第一條 為促進便利店管理現(xiàn)代化，建立科學的管理制度，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，結合便利實際情況，特制定本辦法�！　〉诙䲢l 適用范圍　　便利店所有在職員工須參加考核�！　】己藢ο缶唧w分為運營部、店長、營業(yè)員。　　第三條 考核目的　　員工考核的目的在于評價和開發(fā)。評價的目的為了正確估價員工的行為和績效，以便適時給予獎懲，如提薪、發(fā)獎金、晉升等。開發(fā)的目的在于提高員工的素質，如更新員工知識結構與技能、激發(fā)創(chuàng)造力等，最終提高員工的績效，從而有效提升超市的整體績效�！　�1.不斷提高公司的經(jīng)營管理水平，使公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力，達到企業(yè)員工的雙贏工作�！　�... ... 　　第四條 考核原則　　(一) 以提高員工績效為導向; 　　(二) 定性與定量考核相結合; 　　... ...