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 企業(yè)員工績(jī)效管理

績(jī)效考核能力指標(biāo)設(shè)定
個(gè)人能力持有態(tài):工作能力
1、承認(rèn)個(gè)人能力差異
潛在能力(30%)
經(jīng)驗(yàn):工齡、業(yè)務(wù)齡、社會(huì)職稱
知識(shí):學(xué)歷、專業(yè)證書    
2、注重崗位工作實(shí)際表現(xiàn)
顯現(xiàn)能力(70%)
崗位任職資格為基礎(chǔ)目標(biāo)
分解能力培養(yǎng)計(jì)劃、分段實(shí)施、具體可量化
......
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