一、考核的原則和目的(一)績效考核原則：保持客觀性、公正性、全面性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、適用性。(二)績效考核的目的：以提高員工的工作滿足感與工作成就感、增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和整體生產(chǎn)力。二、考核的標(biāo)準(zhǔn)員工考核以績效為主要標(biāo)準(zhǔn)�？冃菃T工所做的工作中對企業(yè)的目標(biāo)達(dá)到具有效益、具有貢獻(xiàn)的部分�？冃б孕再|(zhì)來分，包括可量化和不可量化;以效益來分包括即期與遠(yuǎn)期;以形態(tài)來分包括無形和有形。公司制定《績效考核計(jì)劃(一)》來考核員工績效中的可量化部分，制定《績效考核計(jì)劃(二)》靠考核員工績效中的不可量化部分。