某零售業(yè)一總監(jiān)布置扭虧工作，安排下屬施行門店負(fù)責(zé)制，期間時(shí)而聲色俱厲、時(shí)而幽默風(fēng)趣、時(shí)而評(píng)價(jià)自己宵衣旰食，然后散會(huì)，然此會(huì)議竟然沒有規(guī)定如何扭虧的步驟、責(zé)任、權(quán)利以及考核辦法，實(shí)在令人無可奈何，見誚大方！酒髽I(yè)衰敗前的五大特征】❶只開會(huì)不決策：如果你是企業(yè)家，天天在開會(huì)，那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因；❷無大將可用：沒有大將，企業(yè)就沒有跨越發(fā)展的機(jī)會(huì)；❸中層無能，比沒有大將更可怕的是企業(yè)的中層沒有思想、十分無能；❹一線腐敗成集團(tuán)化；❺老板愛聽奉承。
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