公司為加強(qiáng)終端管理，實(shí)現(xiàn)銷售良性循環(huán)，現(xiàn)擬定了店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的終端銷售模式。根本要求是強(qiáng)化店長(zhǎng)作為當(dāng)?shù)赇N售團(tuán)隊(duì)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者作用，積極完成各項(xiàng)日常管理工作，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)赇N售目標(biāo)，調(diào)整當(dāng)?shù)晟唐芳皫?kù)存結(jié)構(gòu)適銷對(duì)路，對(duì)當(dāng)?shù)晁苹顒?dòng)、暢銷品敏感并能及時(shí)提出建議和要求。