99久久精品这里只有精品,欧美+日韩精品,国产欧美日韩中文久久,黄 色 成 人 免费网站,久久久噜噜噜久久
聯(lián)商首頁
|
資訊中心
|
數(shù)據(jù)
|
專欄
|
專訪
|
商業(yè)地產(chǎn)
|
會(huì)議
手機(jī)聯(lián)商
聯(lián)商微博
論壇首頁
求助問答區(qū)
資料共享區(qū)
精華貼
|
骨貼
|
新帖
|
論壇公約
|
聯(lián)商幣兌換
|
聯(lián)商站務(wù)
01百貨店/Mall
02便利店
03超市
04專業(yè)店
05商業(yè)地產(chǎn)
當(dāng)前位置:
聯(lián)商論壇
-
資料共享區(qū)
-
綜合
- 資料
零售實(shí)戰(zhàn)精要--------------顧客管理
jrj100397
上傳于 2006-09-01 12:29
下載次數(shù)
(0)
顧客投訴的類型 1、需求已滿足而產(chǎn)生異議當(dāng)顧客對(duì)銷售人員說“我不需要”或“我已經(jīng)有了”之類的話時(shí),表明他們?cè)谛枨蠓矫娈a(chǎn)生了異議。這一般都是顧客認(rèn)為商品不符合自己的需要而提出的反對(duì)意見。而對(duì)顧客的需求異議,在這種情況下有可能是顧客確實(shí)不需要或已經(jīng)有了同類商品,在這種情況下零售店人員應(yīng)停止對(duì)顧客的銷售,轉(zhuǎn)換銷售對(duì)象;或是這只是顧客想擺脫零售店人員的一種托詞。面對(duì)這種可能,銷售人員應(yīng)運(yùn)用有效的異議化解技巧來排除障礙,從而是深入開展零售店銷售服務(wù)。 2、商品質(zhì)量存在問題而產(chǎn)生的異議此類異議是指顧客針對(duì)零售店商品的質(zhì)量、性能、規(guī)格、品種、花色、包裝等方面提出的反對(duì)意見,也稱為商品異議。這是一種常見的顧客異議,其產(chǎn)生的原因非常復(fù)雜,有可能由于商品自身客觀存在的不足,也有可能源于顧客自身的主觀因素,如顧客的文化素質(zhì)、知識(shí)水平、消費(fèi)習(xí)慣等。此種異議是銷售人員面臨的一個(gè)重大障礙,且一旦形成就不易說服。 3、服務(wù)方面產(chǎn)生的異議這類異議的產(chǎn)生是顧客針對(duì)購買前后一系列服務(wù)的具體方式、內(nèi)容等方面而提出的反對(duì)意見。此類異議主要源于顧客自身的消費(fèi)知識(shí)和消費(fèi)習(xí)慣,處理這類異議,關(guān)鍵在于提高服務(wù)水平。 4、由價(jià)格方面產(chǎn)生的異議 “你這價(jià)格太高了”,這是零售店銷售過程當(dāng)中,經(jīng)常會(huì)遇到的問題。在零售店銷售過程中,價(jià)格方面的異議是銷售人員最常碰到的異議。價(jià)格方面的異議是指顧客認(rèn)為價(jià)格過高或價(jià)格與價(jià)值不符而提出的反對(duì)意見。一般來說,顧客在接觸到商品后,都會(huì)詢問其價(jià)格,因?yàn)閮r(jià)格與顧客的切身利益密切相關(guān),所以對(duì)商品的價(jià)格最為敏感。即使商品的定價(jià)比較合理,顧客仍會(huì)抱怨。在顧客看來,討價(jià)還價(jià)是天經(jīng)地義的事。 5、在購買的時(shí)間上產(chǎn)生的異議一般是指顧客認(rèn)為現(xiàn)在不是最佳的購買時(shí)間,或?qū)︿N售人員提出的交貨時(shí)間表示反對(duì)的意見。當(dāng)顧客說“我下次再買吧”之類的話時(shí),表明顧客在這一方面提出了異議。此類異議的真正理由往往不是購買時(shí)間,而是價(jià)格、質(zhì)量、付款能力等方面存在的問題。在這種情況下,銷售人員應(yīng)抓住機(jī)會(huì),認(rèn)真分析異議背后真正的原因,并進(jìn)行說服或主動(dòng)確定到貨的具體時(shí)間。除此之外,由于企業(yè)生產(chǎn)安排和運(yùn)輸方面的原因,或正處于銷售季節(jié),可能無法保證貨物的及時(shí)供應(yīng)。在這種情況下,顧客有可能對(duì)交貨時(shí)間提出異議。面對(duì)此種異議,銷售人員應(yīng)誠懇地向顧客解釋,力圖得到顧客的理解。 6、對(duì)銷售人員行為產(chǎn)生的異議此類異議是指顧客對(duì)銷售人員的行為提出的反對(duì)意見。這種異議往往是由銷售人員自身造成的。銷售人員態(tài)度不好,或自吹自擂,過分夸大零售店商品的好處,或禮貌用語欠佳等,這些都會(huì)引起顧客的反感,從而拒絕購買這家零售店的商品。因此,銷售人員一定要注意保持良好的儀容儀表,舉止得體,并注意自身素質(zhì)的培養(yǎng),給顧客留下良好的印象,從而順利地開展零售店銷售與服務(wù)工作。 7、在進(jìn)貨渠道上產(chǎn)生的異議此類異議是指顧客對(duì)零售店商品的來源提出的反對(duì)意見。在零售店的銷售過程中,顧客經(jīng)常會(huì)這樣說:“你們的商品質(zhì)量不行,我寧愿去買另一家商場的商品!边@就屬于進(jìn)貨渠道方面的異議。消除這類異議,一方面要靠銷售人員勸說的技巧,另一方面是經(jīng)營者要加大廣告宣傳的力度,把零售店推向市場,讓顧客和其他公眾了解,樹立零售店的良好形象。 8、支付能力存在問題而產(chǎn)生的異議此類異議是指顧客由于無錢購買而提出的反對(duì)意見。這種異議往往并不直接地表現(xiàn)出來,而間接地表現(xiàn)為質(zhì)量方面的異議或進(jìn)貨渠道方面的異議等,銷售人員應(yīng)善于識(shí)別。一旦覺察確實(shí)存在缺乏支付能力的情況,應(yīng)停止銷售,但態(tài)度要和藹,以免失去其成為未來顧客的機(jī)會(huì)。零售感悟顧客的報(bào)怨多種多樣,只有了解了這些異議的原因,你才能夠更好地解決這個(gè)問題。對(duì)顧客異議的處理在零售店的經(jīng)營過程中,顧客的異議是不可避免的。它是成交的障礙,但它也是顧客對(duì)商品產(chǎn)生興趣的信號(hào)。若處理得當(dāng),反而能使零售店銷售工作進(jìn)一步深入下去。 1、以輕松的心態(tài)來面對(duì)異議銷售人員要認(rèn)識(shí)到異議是必然存在的,在心理上不可有反常的反應(yīng)。當(dāng)聽到顧客提出異議后,應(yīng)保持冷靜,不可動(dòng)怒,也不可采取敵對(duì)行為,而必須繼續(xù)以笑臉相迎,了解反對(duì)意見的內(nèi)容及重點(diǎn)。一般銷售人員可以先用下列語句作為開場白:“我很高興你能提出此意見”、“你的意見非常合適”、“你的觀察很敏銳”等。當(dāng)然,如果要輕松地應(yīng)付異議,你必須對(duì)商品、零售店的銷售與服務(wù)的政策、市場及競爭都有深刻的認(rèn)識(shí),這些都是控制異議的必要條件。 2、不能與顧客爭辯不管顧客如何批評(píng),銷售人員永遠(yuǎn)不能與顧客爭辯,因?yàn)椋瑺庌q不是說服顧客的好方法。與顧客爭辯,失敗的永遠(yuǎn)是銷售的人員。一句經(jīng)商的行話是:“占爭論的便宜越多,吃銷售的虧越大! 3、重述異議銷售人員向準(zhǔn)顧客重述其所提出的反對(duì)意見,表示已了解。必要時(shí)可詢問準(zhǔn)顧客,自己的重述是否正確,也可選擇反對(duì)意見中的若干部分予以誠懇的贊同。 4、保持友善銷售人員對(duì)準(zhǔn)顧客所提的異議,必須謹(jǐn)慎回答。一般而言,應(yīng)以沉著、坦白及直爽的態(tài)度,將有關(guān)事實(shí)、數(shù)據(jù)、資料、規(guī)定或證明,以口述或書面方式送交準(zhǔn)顧客。措詞須恰當(dāng),語調(diào)須溫和,并在和諧友好的氣氛下進(jìn)行洽商,以解決問題。假如不能解答,就只可承認(rèn),不可亂吹。 5、學(xué)會(huì)給顧客留“面子” 銷售人員切記不可忽略或輕視準(zhǔn)顧客的異議,以避免準(zhǔn)顧客的不滿或懷疑,使交易談判無法繼續(xù)下去。銷售人員也不能赤裸裸地直接反駁準(zhǔn)顧客,如果粗魯?shù)胤磳?duì)其意見,甚至指責(zé)其愚昧無知,你與顧客之間的關(guān)系將永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)。銷售人員要尊重顧客的意見。顧客的意見無論是對(duì)是錯(cuò)、是深刻還是幼稚,銷售人員都不能表現(xiàn)出輕視的樣子,如不耐煩、輕蔑、走神、東張西望、繃著臉等。銷售人員要雙眼正視顧客 ,面部略帶微笑,表現(xiàn)出全神貫注的樣子。并且,銷售人員不能語氣生硬地對(duì)顧客說:“你錯(cuò)了”、“連這你也不懂”;也不能顯得比顧客知道的更多:“上我給你解釋一下……”、“你沒搞懂我說的意思,我是說……”這些說法明顯地抬高了自己,貶低了顧客,會(huì)挫傷顧客的自尊心。 6、給自己留后路作為銷售人員你應(yīng)該明白顧客的異議不是能夠輕而易舉地解決的。但是,你與顧客面對(duì)面交談時(shí)所采取的方法,對(duì)于你與他將來的關(guān)系都有很大的影響。如果根據(jù)洽談的結(jié)果認(rèn)為一時(shí)不能與他成交,那就應(yīng)設(shè)法使日后重新洽談的大門敞開,以期再有機(jī)會(huì)去討論這些分歧。為此,你必須要時(shí)時(shí)做好遭遇挫折的準(zhǔn)備。如果你最后還想得到勝利的話,那么在這個(gè)時(shí)候便應(yīng)作“光榮地撤退”,不可稍露不快的神色。零售感悟在顧客產(chǎn)生異議之時(shí),你必須掌握一些處理原則,因?yàn)橹挥羞@樣,你方能在此時(shí)順利過來。
0
0
此資料沒有附件可供下載
全部評(píng)論(5)
袁華平:
( 2011-01-08 23:09 )
回復(fù)
APPLETONG:
( 2010-11-23 09:59 )
回復(fù)
賣香煙的小火柴:
太帥了!
( 2010-09-14 15:43 )
回復(fù)
jrj100397:
零售實(shí)戰(zhàn)精要 -------------顧客管理(3) 了解顧客的購物習(xí)慣及滿足其自豪感銷售人員的主要任務(wù)是了解顧客的購買習(xí)慣,對(duì)于固定顧客更須如此。真正的固定顧客大都對(duì)店里的陳列方式、銷售的商品、銷售方式,營業(yè)員以及店長等有著特別的情感,于是很自然地將這家零售店當(dāng)成自己的店,購買商品時(shí),也就毫無疑問地到這里來購買。在了解顧客的這種習(xí)慣之后,接待他們時(shí),就應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出應(yīng)有的熱情。當(dāng)銷售人員通過對(duì)顧客購買習(xí)慣的了解,認(rèn)為可能成為本店的?蜁r(shí),同樣可以暗示店長出面接待,給他以特別的注意。值得一提的是,有些顧客看上去不像是本店的固定顧客,但當(dāng)他走進(jìn)商場時(shí),一種情況是由于急需,另外也可能是走遍了其他商場,沒有合意的,只好到這家商店。不管他是以何種目的而來,銷售人員都要作出正確的判斷,稍有不慎,不僅無法促成現(xiàn)場的交易,還可能失去一位顧客。另外,還有一類顧客,他們通常只光顧一家零售店,但并非是這家店的固定顧客,他們的光顧,往往只因?yàn)槲恢幂^方便,或是其他地方?jīng)]有找到適當(dāng)?shù)纳唐范忸櫍虼怂麄冎荒芊Q為流動(dòng)顧客。對(duì)于這樣的流動(dòng)顧客的招待,銷售人中要充分運(yùn)用說服技巧積極促成交易,他們將為商店帶來比較豐厚的額外利潤。眾所周知每個(gè)人都有與眾不同的長處,如果得到承認(rèn)或被發(fā)現(xiàn),他會(huì)從內(nèi)心里感激。銷售人員對(duì)待顧客的“與眾不同”之處,就要使顧客感到他比別人高一頭,讓顧客找到“上帝”的感覺。在哈默代赫斯特還經(jīng)銷珍玩之時(shí),有個(gè)來自布魯克林的大漢,要求讓他看看“好畫”,什么樣的都成。銷售人員給他一幅標(biāo)價(jià)幾百元的,他搖搖頭,“不夠好”。又給他看一幅標(biāo)價(jià)1200美元的,他依舊皺皺眉,“還有比這更好的嗎?”最后,銷售人員給他一幅標(biāo)價(jià)1500美元的,他才付錢。他說:“留著價(jià)目標(biāo)簽,我要給我那些勢(shì)利的街坊鄰居看看,我買赫斯特珍玩出得起比他們更高的價(jià)!” 其實(shí),在生活中,與買畫人心理一樣的人并不在少數(shù),在他們看來,穿石牌,吃大餐,住賓館,就是高人一等,花錢越多越自豪。比富斗勝被看作是一種有錢人的事。事實(shí)上,人都有一種斗勝心,有的表現(xiàn)得突出一些,有的隱晦一點(diǎn)。有錢人活的就是一種闊綽。在某一大型的商場里,一對(duì)外商夫婦對(duì)一只標(biāo)價(jià)10萬元的翡翠戒指很感興趣。銷售人員作了些巧妙的介紹:某國總統(tǒng)夫人也曾對(duì)它愛不釋手,只因價(jià)錢太貴,沒買。這對(duì)夫婦聽了此言,欣然買下。因?yàn)轭櫩偷馁徺I動(dòng)機(jī)不盡相同:有講究“實(shí)惠”的,有追求“奇特”的,還有出于“炫耀”、“斗勝”的。顯然,在售貨員的刺激下,這對(duì)夫婦以此表明自己比總統(tǒng)夫人更闊氣。以“挑逗”的語言刺激顧客購買信心是生意人的長處,他們最能把這些語言的使用界限,在顧客看來,商家都是真誠的。零售感悟在了解顧客的購物習(xí)慣之后,適當(dāng)?shù)刈龀鲆恍┏鋵?shí)其滿足感的行為,能使你更加容易地促成交易。提高顧客滿意度的技巧 1、平等地對(duì)待每一位顧客銷售人員必須平等對(duì)待所有的顧客。古語“童叟無欺”就包含了這個(gè)意思,即不應(yīng)該使顧客感到他受到了歧視。假如你要是讓小孩感到被歧視了,就會(huì)影響家長對(duì)你商店的看法,孩子們也會(huì)對(duì)商店進(jìn)行評(píng)論。尤其注意應(yīng)對(duì)老顧客倍加照顧,頻頻招呼,而千萬不要對(duì)第一次來的顧客不理不睬,或者對(duì)新顧客殷勤招待,而漠視老顧客。 2、“軟件”設(shè)施的建設(shè)眾所周知,零售店要取得發(fā)展,固然要有“硬件”,要逐步改善物質(zhì)條件,增加設(shè)施,不過關(guān)鍵還在于“軟件”,主要是銷售隊(duì)伍的素質(zhì)和管理水平。對(duì)此,絕不可等閑視之,因?yàn)樗粼谀撤N程度上彌補(bǔ)物質(zhì)條件的不足,是增強(qiáng)零售店競爭力的主要因素。 3、有針對(duì)性地為每一位顧客服務(wù)在零售業(yè)中對(duì)顧客分別接待是搞好服務(wù)的基本原則。分別接待就是有針對(duì)性地提供服務(wù),盡可能地滿足不同層次顧客的實(shí)際需要和心理需要。如可以對(duì)老顧客實(shí)行聯(lián)誼制,通過聯(lián)誼活動(dòng)、優(yōu)惠活動(dòng),加強(qiáng)與他們的聯(lián)系,了解他們的消費(fèi)需求變化。 4、暢通無阻的交流在為顧客提供服務(wù)時(shí),語言差距是一個(gè)很值得注意的問題。因此,銷售人員應(yīng)盡量使用銷售的基本禮貌用語,同時(shí),在與顧客交流中要吐字清楚,說話速度適中,便于顧客理解。零售感悟零售店中只有不斷地提高顧客的滿意程度,才能贏得更多的顧客,也只有這樣才能留住更多的顧客。促成快速成交的技巧 1、直接成交法這一方法是指由銷售人員直接邀請(qǐng)成交,例如:“我能否給您開票嗎?”這一直接促成成交的方式簡單明了,在某些場合十分有效。當(dāng)銷售人員對(duì)顧客直率的疑問做出了令顧客滿意的解說時(shí),直接促成成交就是很恰當(dāng)?shù)姆椒āJ褂弥苯映山环ǖ臅r(shí)機(jī)要把握好,若顧客對(duì)零售店的商品有好感,也流露出購買的意向,發(fā)出購買信號(hào),可又一時(shí)拿不定主意,或不愿主動(dòng)提出成交的要求,銷售人員就可以用直接成交法來促成顧客購買。有時(shí)候顧客對(duì)零售店的商品表示興趣,但思想上還沒有意識(shí)到成交的問題,這時(shí)銷售人員在回答了顧客的提問,或詳細(xì)地介紹了商品之后,就可以提出請(qǐng)求,讓顧客意識(shí)到該考慮購買了,即用請(qǐng)求成交法促成顧客購買。使用直接成交法可以快速地促成交易,充分利用了各種成交機(jī)會(huì),節(jié)省銷售的時(shí)間,提高工作效率,同時(shí)也體現(xiàn)了零售店人員靈活、機(jī)動(dòng)、主動(dòng)進(jìn)取的精神。 2、假定促成交易的方法此類方法是指零售店人員在假定顧客已經(jīng)接受了商品價(jià)格及其他相關(guān)條件,同意購買的基礎(chǔ)上,通過提出一些具體的成交問題,直接要求顧客購買商品的一種方法。例如:“您看,假設(shè)用了這套設(shè)備以后,你們是不是省了很多電,而且成本有所降低,效率也提高了,不是很好嗎?假定成交的主要優(yōu)點(diǎn)是可以節(jié)省時(shí)間,提高銷售效率,適當(dāng)減輕顧客的成交壓力。在運(yùn)用假定成交法時(shí),零售店的銷售人員常常避開促成成交的主要問題,從一些枝節(jié)問題或后續(xù)問題入手。例如向顧客提出含蓄的問題,提這類問題也是基于已假定顧客基本上做出了購買決定,但尚未明確表示出來。這時(shí)可以問:“您什么時(shí)候需要這種商品?”或“您需要多少?”這些都是促使顧客做出購買決定的恰當(dāng)提問。 3、提供選擇促交法這是指銷售人員向顧客提出一些購買方案,讓顧客在其中選擇。如:“您要這種型號(hào)還是那種型號(hào)?”就像“豆?jié){您是加兩個(gè)雞蛋呢,還是加一個(gè)雞蛋?”還有“我們禮拜三見還是禮拜四見?”這都是選擇成交法。銷售人員在銷售過程中應(yīng)該看準(zhǔn)顧客的購買信號(hào),先假定成交,后選擇成交,并把選擇的范圍局限在成交的范圍內(nèi)。選擇成交法的要點(diǎn)就是使顧客回避要還是不要的問題。在運(yùn)用選擇成交法銷售人員應(yīng)該讓顧客從中做出一種肯定的回答,而不要讓顧客有一種拒絕的機(jī)會(huì)。向顧客提出選擇時(shí),盡量避免向顧客提出太多的方案,最好就是兩項(xiàng),最多不要超過三項(xiàng),否則你不能達(dá)到盡快成交的目的。這種方法可以減輕顧客的心理壓力,制造良好的成交氣氛。從表面上看,選擇成交法似乎把成交的主動(dòng)權(quán)交給了顧客,而事實(shí)上就是讓顧客在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行選擇,可以有效地促成交易。 4、惟一機(jī)會(huì)成交法就是告訴顧客,所剩商品不多,欲購從速。這一促使顧客做出購買決定的方法,其是指銷售人員提請(qǐng)顧客立即采取購買行動(dòng),以抓住即將消失的利益或機(jī)會(huì)。例如說:“這種尺寸的該款服裝我們已經(jīng)不多了,該款服裝銷得很快,我估計(jì)這款服裝不會(huì)等您星期六。”“這是最后10件,要買趁早。”再如,“我們這種機(jī)型的空調(diào)只剩下三臺(tái)了,我們最后的優(yōu)惠時(shí)間只有兩個(gè)星期了……”運(yùn)用機(jī)會(huì)型促成成交這一方法時(shí),還可以從付款條件、廣告承諾、季節(jié)包裝、現(xiàn)金折扣等方面入手。在這種促成交易的方法中有一項(xiàng)特別的方式,即“特殊誘導(dǎo)式促成成交”。運(yùn)用這一特別方式時(shí),銷售人員以特定的一次性利益誘導(dǎo)顧客做出購買決定。例如,經(jīng)營空調(diào)的電器零售店里的銷售人員對(duì)顧客說:“如果您今天購買,我們將提供免費(fèi)安裝,還提供終身維護(hù)! 5、讓步成交法這種方法指的是銷售人員通過提供優(yōu)惠的條件促使顧客立即購買的一種方法。例如“我們這一段時(shí)間有一個(gè)促銷活動(dòng),如果您現(xiàn)在購買我們的商品,我們可以給您提供三年免費(fèi)維修”。這就叫附加價(jià)值,它是價(jià)值的一種提升,所以又稱之為讓步成交法,也就是提供優(yōu)惠的政策。 6、保證成交法這種方法是指零售店人員直接向顧客提出成交保證,使顧客立即成交的一種方法。所謂成交保證就是指銷售人員對(duì)顧客允諾擔(dān)負(fù)交易后的某種行為,例如,“您放心,這部彩電我們監(jiān)督”!澳判模@個(gè)服務(wù)完全是由我負(fù)責(zé),我在公司已經(jīng)有3年的時(shí)間了。我們有很多顧客,他們都是接受我的服務(wù)!弊岊櫩透杏X你是直接參與的,這是保證成交法。當(dāng)商品的單價(jià)過高,顧客對(duì)此種商品并不是十分了解,對(duì)其特性、質(zhì)量也沒有把握,產(chǎn)生心理障礙,成交猶豫不決時(shí),零售店人員應(yīng)該向顧客提出保證,以增強(qiáng)信心。這種情況是使用保證成交法的最佳時(shí)機(jī)。這種方法是可以消除顧客成交的心理障礙,增強(qiáng)成交信心,同時(shí)可以增強(qiáng)說服力和感染力,有利于零售店人員妥善處理有關(guān)成交的異議。零售感悟在顧客的管理中,掌握成交時(shí)機(jī),適時(shí)促成交易是一項(xiàng)重要的任務(wù),因?yàn)橹挥谐山涣酥,商家才能有利可賺? ( 2006-09-01 12:33 )
回復(fù)
jrj100397:
零售實(shí)戰(zhàn)精要 第十章顧客管理 2 顧客同樣需要管理,因?yàn)檫@是零售經(jīng)營中至關(guān)重要的外部公共關(guān)系,是零售賴以生存和發(fā)燕尾服的土壤。管理得當(dāng),將為你帶來無盡的財(cái)富;反之,則能將你拖入寸步難行的境地之中。 解讀顧客心理在銷售過程中不同的顧客,其消費(fèi)心理也不一樣。要想使消費(fèi)者購買零售店的商品,就必須去了解這些“上帝”們的消費(fèi)心理。 1、 名牌心理一般情況下,具有這樣消費(fèi)心理的大都是城市青年男女。其選購商品時(shí),特別重視商品的威望和象征意義。商品要名貴,牌子要響亮,以此來顯示自己地位的特殊,或炫耀自己的能力非凡,其動(dòng)機(jī)的核心是“顯名”和“炫耀”,還有就是對(duì)名牌有一種安全感和依賴感,覺得質(zhì)量信得過。精明的商人,總是善于運(yùn)用消費(fèi)者的崇名心理做生意。這就需要你努力使自己的商品成為名牌;還有就是要懂得利用各類名人推銷自己的商品。 2、惟美心理這種消費(fèi)心理大都體現(xiàn)在城市年輕女性的身上。她們?cè)谶x購商品時(shí),不以使用價(jià)值為宗旨,而是注重商品的品格和個(gè)性,強(qiáng)調(diào)商品的藝術(shù)美,其動(dòng)機(jī)的核心是講究“裝飾”和“漂亮”。不僅僅關(guān)注商品的價(jià)格、性能、質(zhì)量、服務(wù)等價(jià)值,而且也關(guān)注商品的包裝、款式、顏色、造型等形體價(jià)值。 3、追求時(shí)髦心理這種消費(fèi)心理一般都體現(xiàn)在青少年和兒童身上。他們選購商品時(shí)尤其重視商品的款式和眼下的流行樣式,追逐新潮。對(duì)于商品是否經(jīng)久耐用,價(jià)值是否合理則不大考慮。這種動(dòng)機(jī)的核心是——“時(shí)髦”和“奇特”。 4、物美價(jià)廉心理有這種消費(fèi)心理一般都是體現(xiàn)在消費(fèi)者和低收入階層的身上。他們選購商品時(shí),特別計(jì)較商品的價(jià)格,喜歡物美價(jià)廉或削價(jià)處理的商品。其動(dòng)機(jī)的核心是“便宜”和“低檔”。 5、從眾心理這種消費(fèi)心理大都是女性所具有。她們?nèi)菀资艿絼e人的影響,如許多人正在搶購某種商品,她們極可能加入搶購者的行列。她們平?偸橇粜挠^察周圍人的穿著打扮,喜歡打聽別人所購物品的信息,而產(chǎn)生模仿心理與暗示心理。同時(shí),女性消費(fèi)者容易接受別人的勸說,別人說好的,她很可能就下定決心購買,別人若說不好,她很可能就放棄掉。市場上經(jīng)常見到的“一窩蜂”現(xiàn)象,產(chǎn)生的根源在于購買者有一種錯(cuò)誤的判斷:認(rèn)為有那么多人搶一定會(huì)是好貨,或者有便宜可占。 6、攀比心理這種消費(fèi)心理大都是兒童和青少年所具備的。他們選購商品時(shí),不是由于急需或必要,而是僅憑感情的沖動(dòng),存在著偶然性的因素,想比別人強(qiáng),要超過別人,以求得心理上的滿足。其動(dòng)機(jī)的核心是“爭贏斗勝”。 7、類似癖好心理這種消費(fèi)心理大都表現(xiàn)在老年人身上。他們?cè)谶x購商品時(shí),是以自己的生活習(xí)慣和業(yè)余愛好為原則的,他們的傾向比較集中,行為比較理智,可以說是“胸有成竹”,并具有經(jīng)常性和持續(xù)性的特點(diǎn)。他們的動(dòng)機(jī)核心就是“單一”和“癖好”。 8、傾向情感心理生活中女性比男性具有更豐富的情感性。所以女性的購買行為容易受直觀感覺情感的影響。如清新的廣告,鮮艷的包裝,新穎的式樣,感人的氣氛等,都能引起女性的好奇,激起她們強(qiáng)烈的購買欲望。零售感悟顧客便是上帝,懂得顧客的購物心理,并能加以運(yùn)用,會(huì)使你的零售事業(yè)更加的成功。針對(duì)不同顧客制定不同的銷售計(jì)劃在零售店里,當(dāng)銷售人員面對(duì)一位潛在顧客時(shí),必須清楚地了解自己與顧客的行為方式分別是什么,并且要懂得針對(duì)不同的顧客采取不同的銷售方式。 1、交際能力很強(qiáng)的顧客此類顧客的優(yōu)點(diǎn)是熱情并且幽默。他們能迅速把人們爭取過來,并快速地使他人投入到工作當(dāng)中。他們很容易適應(yīng)一個(gè)變化的局面,不管談?wù)摰脑掝}是什么,總是有話可講,并且常以令人感興趣的方式把話講出來。但是他們的弱點(diǎn)是優(yōu)點(diǎn)的延伸,有時(shí)表現(xiàn)得過甚,就會(huì)被視為矯揉造作或“裝腔作勢(shì)”;他們不注意細(xì)節(jié),對(duì)任何單調(diào)或是必須單獨(dú)做的事情都容易感到厭煩。針對(duì)他們的這種特點(diǎn),在向他們推銷的時(shí)候,應(yīng)該表現(xiàn)出關(guān)心他們,并令其激動(dòng)和營造氣氛;有時(shí)間要讓他們講話;坦率地提出新話題;研究他們的需要與目標(biāo);用與他們目標(biāo)有關(guān)的例證或經(jīng)歷,提出售貨員自己的解決辦法;用書面形式確定細(xì)節(jié);清楚并且直截了當(dāng);贊成他們的想法或意見,不要催促討論;不要爭論或是協(xié)商細(xì)節(jié);用書面形式歸納雙方商定的事情;使推銷談話變得有趣并行動(dòng)迅速。 2、傲慢無比的顧客這類顧客具有直截了當(dāng)和迅速完成任務(wù)的能力,并且十分固執(zhí),對(duì)別人漠不關(guān)心。因此,銷售人員應(yīng)做到擁護(hù)其目標(biāo)和目的;保持關(guān)心和井然有序的作風(fēng);如果不同意這類顧客的觀點(diǎn),應(yīng)以客觀事實(shí)為主,不摻入個(gè)人的好惡;為了影響其決定,可向他提供各種可選擇的行動(dòng)及可能性;做到精確、有效,并嚴(yán)格遵守時(shí)間、有條理。在向他們推銷的時(shí)候要有計(jì)劃有準(zhǔn)備,也要中肯;會(huì)談時(shí)要迅速點(diǎn)明主旨,擊中要點(diǎn),保持其條理性;研究他們的目標(biāo)和目的,想要達(dá)到什么狀況,目前情況如何,希望如何變化;提出解決辦法,要明確說明與其目標(biāo)特別有關(guān)的好處與結(jié)果;成交要提供兩三種方案供其選擇;銷售后,應(yīng)證實(shí)所提供的建議確實(shí)實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的利潤。在面對(duì)此種類型的顧客時(shí)的時(shí)候,要懂得給他們提供選擇的自由,清楚說明他們達(dá)到目標(biāo)的可能性,他們喜歡被人羨慕,并且要做到對(duì)他們的成就表達(dá)出充分的肯定;同時(shí)還要做到堅(jiān)持事實(shí)觀點(diǎn),通過談?wù)撈谕慕Y(jié)果和討論他們關(guān)心的事情,引出他們的話題。他們重視任務(wù)的程度要比重視關(guān)系的程度大得多。所以,與感情相比,他們更加注意任務(wù)的完成。 3、心理細(xì)膩的顧客此類顧客比較傾向于精確、高效率和有條理。他們常以完成任務(wù)為目的,可以堅(jiān)持做完在別人看來要能是乏味的工作。他們經(jīng)常被認(rèn)為過于重視任務(wù),因此比較缺乏熱情或是不受個(gè)人情感怕影響,所以在面對(duì)他們的時(shí)候最好的辦法就是通過行為來論證。列舉所提出計(jì)劃的利與弊,給他們充足的時(shí)間來核實(shí)銷售人員的行為;提供明確、真實(shí)、可能的證據(jù)來證明你所說的觀點(diǎn)事實(shí)而準(zhǔn)確,千萬不要耍花招。你在幾他們推銷的時(shí)候,應(yīng)做好準(zhǔn)備,特別要有回答全部問題的準(zhǔn)備;實(shí)事求是并且合乎邏輯地研究情況,大量地提出明確的問題;為他們提供合理的解決辦法,為情況和原因提供文件證明,并要說明你的建議是順理成章的;給他們思考的時(shí)間,通過充分的服務(wù)和有始有終的行動(dòng)為向他們保證。 4、比較健談的顧客此類顧客非常熱情,與其他人建立良好關(guān)系的能力很強(qiáng)。他們是極佳的合作伙伴,并且愿意服從。但他們過于關(guān)注關(guān)系,對(duì)其他人的情感和需要十分敏感,由于過分受后者的影響,以至于不能順利地完成任務(wù)。所以銷售人員應(yīng)維護(hù)他們的感情,表明個(gè)人的興趣;準(zhǔn)確地闡明目的,當(dāng)不同意時(shí),轉(zhuǎn)而談?wù)搨(gè)人意見和好惡;以不拘禮節(jié)而又緩慢的方式繼續(xù)進(jìn)行,顯示在“積極地”傾聽;向他們提供保證。這就需要你在向他們推銷的時(shí)候,應(yīng)該懂得發(fā)展信任和友善,不僅探尋技術(shù)和業(yè)務(wù)上的需要,而且研究他們?cè)谒枷牒透星樯系男枰。在?duì)待他們的時(shí)候,應(yīng)該懂得向他們說明怎樣有利于彼此的關(guān)系并能加強(qiáng)他們的地位,并能轉(zhuǎn)達(dá)別人對(duì)他們的贊揚(yáng),或是贊揚(yáng)他們與人相處融洽的能力;同時(shí)還需要你懂得充足的時(shí)間去了解他們的感情,可通過提問或傾聽的技巧把他們的話引出來;一定要為他們創(chuàng)造一個(gè)放松的環(huán)境。 5、性情急燥的顧客向性情急燥的顧客推銷時(shí),方法很簡單,就是要?jiǎng)幼髀槔,絕對(duì)不能慢工出細(xì)活。也許由于售貨員速度變慢,他就會(huì)嫌你“笨手笨腳”了。一般情況下,講求速度的顧客是不會(huì)挑剔價(jià)格與品質(zhì),只要能滿足他的“快”感,他就會(huì)感到滿意。 6、氣度不夠的顧客這種顧客最大的特點(diǎn)就是喜歡貪圖小便宜。買個(gè)東西一會(huì)兒嫌這個(gè)貴,一會(huì)兒嫌那個(gè)貴,還特別愛殺價(jià)。針對(duì)這類顧客,最佳的做法是跟他套交情。他一進(jìn)門時(shí)你就熱情地招呼上去,心情地贊美,并且要不失時(shí)機(jī)地提醒他占到了便宜。例如說送飲料時(shí),可特別告訴他“別人只有七分滿,你卻倒了九份滿”。不少的店主都不太喜歡這種小氣型的顧客,通常的做法是,為了避免給他一根蔥他再要一瓣蒜的情況,干脆什么好處都不給他,但這種做法卻很容易得罪他們。最好的方法是,一開始就滿足他,讓他覺得自己占盡了便宜得到了好處,這樣付賬時(shí)他就會(huì)痛快些了。零售感悟不同的顧客有著不同的特點(diǎn),只要能抓住這些特點(diǎn),并能制定與之相應(yīng)的銷售策略,你便能牢牢抓住他們。 ( 2006-09-01 12:32 )
回復(fù)
每被下載
10次
獎(jiǎng)勵(lì)
1個(gè)聯(lián)商幣
相關(guān)資料
下載量/好評(píng)
共享者
jrj100397
的其他資料
商品采購全過程管理
2281/1
促銷中如何抓住零散顧客?
2506/1
不花錢也可以采購
2231/0
零售實(shí)戰(zhàn)精要 ----------..
2786/2
零售實(shí)戰(zhàn)精要 ----------..
2925/0
零售實(shí)戰(zhàn)精要-----------..
2357/0
管理員:
X.W.
QQ:2774698110 電話:0571-87015503
網(wǎng)站簡介
|
聯(lián)系我們
|
法律聲明
ICP證:
浙B2-20070104