99久久精品这里只有精品,欧美+日韩精品,国产欧美日韩中文久久,黄 色 成 人 免费网站,久久久噜噜噜久久
聯(lián)商首頁(yè)
|
資訊中心
|
數(shù)據(jù)
|
專(zhuān)欄
|
專(zhuān)訪
|
商業(yè)地產(chǎn)
|
會(huì)議
手機(jī)聯(lián)商
聯(lián)商微博
論壇首頁(yè)
求助問(wèn)答區(qū)
資料共享區(qū)
精華貼
|
骨貼
|
新帖
|
論壇公約
|
聯(lián)商幣兌換
|
聯(lián)商站務(wù)
01百貨店/Mall
02便利店
03超市
04專(zhuān)業(yè)店
05商業(yè)地產(chǎn)
當(dāng)前位置:
聯(lián)商論壇
-
資料共享區(qū)
-
綜合
- 資料
請(qǐng)給小弟發(fā)個(gè)主管的每周工作、每月工作和周期性工作的資料
蜻蜓點(diǎn)水000
上傳于 2004-12-16 16:27
下載次數(shù)
(0)
各位老大:
請(qǐng)給小弟發(fā)個(gè)主管的每周工作、每月工作和周期性工作的資料參考一下!謝謝了!!
0
0
此資料沒(méi)有附件可供下載
全部評(píng)論(2)
蜻蜓點(diǎn)水000:
謝謝了。很好,有沒(méi)有在具體一點(diǎn)的!! ( 2004-12-20 10:37 )
回復(fù)
這個(gè)殺手不太冷:
一、處長(zhǎng)工作職責(zé) 在店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)工作或授權(quán)處理店長(zhǎng)不在時(shí)的店內(nèi)事務(wù)。 1、 合理協(xié)調(diào)安排本處各崗位工作 2、 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通 3、 組織主持部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)會(huì)議,主持每周例會(huì)。 4、 對(duì)課長(zhǎng)、課長(zhǎng)助理以及員工進(jìn)行培訓(xùn)。 5、 審核簽批營(yíng)業(yè)部門(mén)訂貨單。 6、 公平、公正、公開(kāi)、嚴(yán)格地對(duì)待每一位員工,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)可塑人才。 7、 對(duì)各崗位工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。 8、 日常巡店。 9、 統(tǒng)一規(guī)劃部門(mén)工作。 10、 按公司制定目標(biāo)完成各項(xiàng)數(shù)值指標(biāo)。 11、 制訂或?qū)徟称、非食品處各?xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。 12、 為公司提交經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。 13、 各部門(mén)具體情況的掌握與管理。 14、 各部門(mén)業(yè)績(jī)的掌握及目標(biāo)管理 15、 隨時(shí)處理本處突發(fā)性事件。 一、處長(zhǎng)日工作規(guī)范 時(shí)間 工作項(xiàng)目 工作重點(diǎn) 8:00-9:00 1、例會(huì) 1、工作要項(xiàng)布置 人員狀況確認(rèn) 1、出勤狀況 2、儀容儀表精神狀態(tài) 3、賣(mài)場(chǎng)及后場(chǎng)狀況確認(rèn) 1、賣(mài)場(chǎng)商品的陳列、補(bǔ)貨、促銷(xiāo)及清潔狀況 2、后場(chǎng)廠商進(jìn)貨、驗(yàn)貨、收貨情況 3、倉(cāng)庫(kù)、高架狀況 4、昨日營(yíng)業(yè)狀況確認(rèn) 1、各部營(yíng)業(yè)額 2、各部結(jié)構(gòu)比 3、各部毛利 4、未達(dá)預(yù)算部門(mén) 9:00-10:00 1、開(kāi)店?duì)顩r核定 1、各部組排列商品、促銷(xiāo)商品擺放就位 2、POP懸掛到位 3、燈光照明、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常 2、部門(mén)計(jì)劃確認(rèn) 1、販賣(mài)計(jì)劃 2、商品計(jì)劃 3、教育計(jì)劃 4、其他(競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查等) 時(shí)間 工作項(xiàng)目 工作重點(diǎn) 10:00-12:00 1、營(yíng)業(yè)問(wèn)題重點(diǎn)追蹤 1、昨日營(yíng)業(yè)目標(biāo)未達(dá)之部門(mén)原因分析、改善 2、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表、商品排列、促銷(xiāo)效果表、費(fèi)用明細(xì)表的分析,并限定有在部門(mén)限期改善 2、商場(chǎng)商品態(tài)勢(shì)追蹤 1、商品銷(xiāo)售追蹤(單品、毛利) 2、廠商情況追蹤(退貨、售賣(mài)) 3、重點(diǎn)商品、季節(jié)商品陳列、表現(xiàn)確認(rèn) 12:00-2:00 午 餐 交代值班處長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理 2:00-5:00 1、各部組上交市調(diào)報(bào)告 1、分析競(jìng)爭(zhēng)店?duì)顩r 2、安排部門(mén)員工培訓(xùn) 1、課長(zhǎng)培訓(xùn) 2、課長(zhǎng)助理培訓(xùn) 3、高級(jí)理貨員培訓(xùn)(定期在職訓(xùn)練,配合節(jié)慶的訓(xùn)練) 3、處理各部門(mén)提交請(qǐng)示之事務(wù) 1、人員安排 2、促銷(xiāo)安排 3、廠商情況 4、需處理協(xié)調(diào)的各部門(mén)情況 4、各計(jì)劃、報(bào)告撰寫(xiě)準(zhǔn)備 5:00-6:00 1、分析各、各部門(mén)、各分類(lèi)之營(yíng)業(yè)的效果 1、 客流多少、流向規(guī)律 2、 購(gòu)買(mǎi)率 3、 購(gòu)買(mǎi)商品類(lèi)別 4、 單品銷(xiāo)售 2、賣(mài)場(chǎng)巡視 1、各部門(mén)人員、商品、清澡、促銷(xiāo)等環(huán)境設(shè)備的情況 2、各部門(mén)收貨、退貨、商品存放、補(bǔ)貨情況、銷(xiāo)售情況 7:00-8:00 1、檢查各部門(mén)單據(jù)錄入情況 2、檢查各部門(mén)當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)情況 3、收取各部上交文件 1、 工作計(jì)劃 2、 市調(diào)報(bào)告3、 其他 4、聽(tīng)取各部主管之工作簡(jiǎn)報(bào)及明日計(jì)劃 7:00-8:00 1、審視各部營(yíng)業(yè)狀況 1、 促銷(xiāo)狀況 2、 排面陳列是否基本滿(mǎn)排面 3、 人員作業(yè)狀況 2、分析各部情況,提出改善意見(jiàn) 1、 促銷(xiāo)商品調(diào)查 2、 價(jià)格調(diào)查 3、 排面調(diào)查 4、 經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整 5、 廠商調(diào)整 6、 人員調(diào)整 3、總結(jié)當(dāng)日工作 4、做出明日工作計(jì)劃 8:00-閉店 1、批示值班班長(zhǎng) 1、晚間注意事項(xiàng)及工作安排 處長(zhǎng)周工作規(guī)范 1、 開(kāi)處例會(huì),通報(bào)各部門(mén)周營(yíng)業(yè)狀況。 2、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作中的問(wèn)題。 3、制定下周銷(xiāo)售目標(biāo)及計(jì)劃。 4、各期促銷(xiāo)品的跟進(jìn)與落實(shí)。 5、新品與滯銷(xiāo)品的跟進(jìn)。 處長(zhǎng)月工作規(guī)范 1、 匯總各部門(mén)銷(xiāo)售的達(dá)成率及未達(dá)成之分析。 2、 制定下月各部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃。 3、 分析各部門(mén)營(yíng)業(yè)的效果。 4、 解決各部門(mén)請(qǐng)示之事務(wù)。 5、 促銷(xiāo)效果的匯總與分析。 6、 落實(shí)部門(mén)員工培訓(xùn)。 ( 2004-12-18 11:00 )
回復(fù)
每被下載
10次
獎(jiǎng)勵(lì)
1個(gè)聯(lián)商幣
相關(guān)資料
下載量/好評(píng)
共享者
蜻蜓點(diǎn)水000
的其他資料
超市綜合檢查表
11548/39
總部全年培訓(xùn)總結(jié)及計(jì)劃
2137/0
發(fā)個(gè)總經(jīng)辦.....,謝謝了..
1746/0
請(qǐng)教一下。
1277/0
各位前輩,有沒(méi)有商品組織..
2154/5
管理員:
X.W.
QQ:2774698110 電話:0571-87015503
網(wǎng)站簡(jiǎn)介
|
聯(lián)系我們
|
法律聲明
ICP證:
浙B2-20070104