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主題:地震帶上的城市 宜賓商業(yè)地產(chǎn)十年風(fēng)云錄

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地震帶上的城市 宜賓商業(yè)地產(chǎn)十年風(fēng)云錄

聯(lián)商網(wǎng)消息:據(jù)中國地震臺網(wǎng)正式測定:06月17日22時55分在四川宜賓市長寧縣(北緯28.34度,東經(jīng)104.90度)發(fā)生6.0級地震,震源深度16千米。截至6月18日8時30分,地震已造成12人死亡,125人受傷。地震還造成部分房屋、道路、電力、通訊等設(shè)施受損,目前災(zāi)區(qū)仍有余震發(fā)生。

宜賓位于四川南部,而川南地區(qū)地震帶可分為南北地震帶和華鎣山地震帶,宜賓正好處在后者中。這條地震帶北奇遇大巴山以南的萬源,南至宜賓且延伸至云南境內(nèi),因為這條地震帶是一條斷裂帶,所以一旦發(fā)生地震會比較顯著。災(zāi)區(qū)的情況牽動著全國億萬民眾的心,同時,也讓人們的目光再次聚焦到這個頻繁發(fā)生地震的城市的方方面面。本文從商業(yè)地產(chǎn)角度切入,來看看宜賓過去十年的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展情形。

來自宜賓市商務(wù)局的一組數(shù)據(jù):2009年全市社會消費品零售總額254.29億元,到2018年達到930.7億元。近十年間,全市社會消費品零售總額增長3.6倍。

來自宜賓市統(tǒng)計局的一組數(shù)據(jù):2009年全市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為17.1:55.8:27.1,到2018年調(diào)整為12.1∶49.8∶38.1。近十年間,第三產(chǎn)業(yè)占比提高11%。

消費品零售數(shù)據(jù)增長、第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,帶來城市服務(wù)水平的提升、城市輻射能力的增強,從而助推宜賓商業(yè)的快速發(fā)展。而最能直接反映城市商業(yè)繁榮程度的,是商業(yè)地產(chǎn)的活躍和發(fā)達程度。

2009年至2019年,宜賓商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)歷了哪些階段,每個時期又有怎樣的特點?針對這些問題,本刊采訪了宜賓商業(yè)地產(chǎn)多位資深從業(yè)人士,梳理出宜賓商業(yè)地產(chǎn)過去近十年的發(fā)展脈絡(luò)(注:本文所指商業(yè)地產(chǎn),僅指購物中心、百貨、超市、商業(yè)街,不包括專業(yè)市場、寫字樓、酒店等)。
這十年正是商業(yè)綜合體從萌芽到穩(wěn)步發(fā)展時期

2009年以前,宜賓商業(yè)地產(chǎn)處于傳統(tǒng)階段。代表性的商業(yè)網(wǎng)點是敘府商城、勁浪體育、美好家園,全市僅有一個商業(yè)中心大觀樓商圈。

2009-2013年是宜賓商業(yè)地產(chǎn)的萌芽階段。尤其是2008年沃爾瑪?shù)拈_業(yè),使得商業(yè)綜合體形式的商業(yè)地產(chǎn)在宜賓萌芽。連續(xù)數(shù)年蟬聯(lián)世界500強之首的沃爾瑪,讓宜賓人感受到了零售巨頭帶來的購物魅力,從熟食到生鮮,幾萬個品種,刺激人們的消費。加之萊茵香街的開街,讓宜賓塔尖客群有了層級消費的概念。這個階段商業(yè)地產(chǎn)形式主要以百貨和臨街為主,業(yè)態(tài)主要為生活、服飾、餐飲,影院還是單獨的。
2014-2016年是宜賓商業(yè)地產(chǎn)的摸索發(fā)展期,標志性事件是2014年萊茵春天購物中心開業(yè),這是宜賓第一家復(fù)合型購物中心,涵蓋百貨、超市、電影文化、娛教天地、運動專賣、美容健身、休閑餐飲等豐富的業(yè)種、業(yè)態(tài),讓宜賓人感受到了大城市的“萬達模式”,初嘗到了體驗式購物的品質(zhì)感。 同時期開業(yè)運營比較成功的還有東方時代廣場,這是宜賓第一家全自持商業(yè)綜合體,將麥當勞、星巴克、H&M等國外知名品牌首次引入宜賓。
2017-2019年是宜賓商業(yè)地產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展期,標志性事件是2018年底萬達廣場開業(yè)。這個階段宜賓商業(yè)地產(chǎn)基本定義了一站式新生活模式(購物中心化),集超市、精品購物、餐飲、影院于一體。各個項目出現(xiàn)差異化經(jīng)營,比如唐人財富中心重新包裝后突出社區(qū)商業(yè)+教育配套模式,新世紀百貨和敘府商城以百貨為主,萊茵春天購物中心和萬達廣場以購物中心為主。當然,更多的商業(yè)地產(chǎn)項目還在躍躍欲試,遺憾的是仍舊沒有找到適合自己的定位和市場份額,目前經(jīng)營舉步艱難。

十年發(fā)展的優(yōu)點與不足
從無到有,由有及優(yōu),是事物正向發(fā)展的必經(jīng)過程。2009年至2019年,略看宜賓商業(yè)地產(chǎn)近十年來的變遷,即可見此點。十年來,作為四線城市的宜賓,就像一個少年成長到青年有著一股蓬勃向上的張力,有從懵懂學(xué)習(xí)到理性探究的蛻變。
這十年宜賓城市商業(yè)發(fā)展有兩大亮點:一、這是城市商業(yè)發(fā)展速度很快、質(zhì)量很高的一個階段,無論是市民的商業(yè)體驗,還是政府的招商引資,不但有速度還有質(zhì)量。二、大力促進了宜賓電影文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,主城區(qū)9家影院開業(yè),大大豐富了宜賓人的精神文化生活。
這十年,宜賓商業(yè)發(fā)展雖然追趕上了川內(nèi)其它城市,但有一個很大的不足是大型商業(yè)分布非常不平衡,主要集中在老城區(qū)及南岸區(qū)域,岷江新區(qū)和臨港新區(qū)卻沒有一家知名大型商業(yè)項目,大型商業(yè)體過于集中會造成投資浪費。這一觀點得到多位業(yè)內(nèi)人士的認同。
從2017年萬達在宜賓拿地開始,隨后華僑城、綠地、恒大、華潤、碧桂園這樣的全國性開發(fā)企業(yè)扎堆進入宜賓。未來3年內(nèi)宜賓市場將處于優(yōu)勝劣汰的局面,傳統(tǒng)百貨、經(jīng)營能力較弱的民營企業(yè)經(jīng)營能力降低或逐步淘汰,商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)只能由更有資金實力、更有品牌影響力、更有運管經(jīng)驗的大型專業(yè)企業(yè)來完成。
宜賓未來商業(yè)體競爭會日趨激烈,客戶消費會更加分華,商業(yè)體如想在未來競爭中占取主動,必須根據(jù)項目自身情況進行模式升級、場景升級、業(yè)態(tài)升級,使體驗式消費、主題場景消費、實用性消費成為不變的發(fā)展主題。
預(yù)計2021年萬達二店、2022年華潤萬象匯、2023年華僑城歡樂海岸PLUS等高端商業(yè)綜合體會陸續(xù)開業(yè),必將給宜賓帶來再一次的市場洗禮。在這期間很可能還有華彩城開業(yè),
不排除綠地引進伊滕洋華堂的可能。宜賓大城市的格局將形成,各片區(qū)都有購物中心出現(xiàn),上江北、翠屏新區(qū)、西區(qū)、臨港的商業(yè)網(wǎng)點布局會變得相對合理。
宜賓,正在展現(xiàn)城市繁榮背后的商業(yè)潛力,成為群雄逐鹿的新戰(zhàn)場。同時我們也希望宜賓自強不息,在社會各界的幫助下盡快走出此次地震帶來的傷痛,重建家園,讓城市更美好。

(綜合自中國地震臺網(wǎng)、《新三江周刊》)


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