聯(lián)商網(wǎng)前言：2018年，不少零售企業(yè)開始回歸本源，聚焦主業(yè)，大浪淘沙“�！闭邽橥�，“活下去”是零售行業(yè)從業(yè)者的普遍心聲，這一年零售業(yè)到底發(fā)生了什么？在2019年，零售行業(yè)的格局又將如何進一步演變？

復盤2018，暢想2019，新年伊始，讓我們一起聆聽老總們內(nèi)心最真實的聲音！

天虹股份董事長高書林

一、2018年你最自豪或最有成就感的一件事？

我想和大家分享的觀點就是經(jīng)過數(shù)字化和體驗式變革以后的實體零售前景異常廣闊，并不會因為電商的發(fā)展讓實體零售變得越來越?jīng)]有前景。因為電商優(yōu)秀的東西，實體零售可以借鑒，可以把兩者融合成為更加先進的零售形態(tài)。
比如菜市場和超市，原來超市的發(fā)展讓很多菜市場變得越來越艱難，但今天很多超市越來越像更高級版的菜市場。以前說有VCD之后，電影院會消失，但現(xiàn)在電影院生意很好。這也意味著進化后的實體零售前景一定非常廣闊。