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主題:不少快時(shí)尚正在大撤退 為何優(yōu)衣庫(kù)卻忙擴(kuò)張

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不少快時(shí)尚正在大撤退 為何優(yōu)衣庫(kù)卻忙擴(kuò)張

12月27日,優(yōu)衣庫(kù)官方微博發(fā)布消息稱(chēng),從12月27日-30日,優(yōu)衣庫(kù)將再開(kāi)4家新店,這是繼9店同開(kāi)后的又一次大規(guī)模擴(kuò)張。

據(jù)優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷(xiāo)集團(tuán)此前發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,大中華地區(qū)三季度的溢利表現(xiàn)大幅優(yōu)于預(yù)期,同店銷(xiāo)售凈額取得雙位數(shù)增長(zhǎng)。行業(yè)專(zhuān)家分析稱(chēng),優(yōu)衣庫(kù)等快時(shí)尚品牌應(yīng)同時(shí)注重線上和線下的多元化發(fā)展,才能持續(xù)站穩(wěn)腳跟。

優(yōu)衣庫(kù)此次新開(kāi)業(yè)的4家門(mén)店包括長(zhǎng)沙凱德壹中心店、張家港萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店、運(yùn)城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店和北京凱德MALL·天宮院店,加上12月20日同時(shí)開(kāi)業(yè)的9家門(mén)店,在不到半個(gè)月的時(shí)間內(nèi),優(yōu)衣庫(kù)就連續(xù)開(kāi)了13家門(mén)店。而就在12月14日,優(yōu)衣庫(kù)剛剛宣布了在中國(guó)內(nèi)地門(mén)店數(shù)量突破了660家。

在快時(shí)尚行業(yè)業(yè)績(jī)逐年放緩,品牌紛紛閉店之際,優(yōu)衣庫(kù)卻依然持續(xù)擴(kuò)張。2018年,包括New Look、TOPSHOP在內(nèi)的多家快時(shí)尚品牌均選擇以減少門(mén)店的方式維持業(yè)績(jī)平穩(wěn)。其中,New Look甚至選擇退出中國(guó)市場(chǎng),目前已經(jīng)進(jìn)入最后的清倉(cāng)階段,不少門(mén)店都采用超低折扣銷(xiāo)售。在此背景下,優(yōu)衣庫(kù)繼續(xù)逆勢(shì)擴(kuò)張。

優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷(xiāo)集團(tuán)發(fā)布的2018年財(cái)報(bào)顯示,集團(tuán)2018財(cái)年累計(jì)綜合業(yè)績(jī)收益總額達(dá) 21300億日元,較上年同期增長(zhǎng)14.4%。其中,海外優(yōu)衣庫(kù)事業(yè)分部全年累計(jì)收益同比增長(zhǎng)26.6%,經(jīng)營(yíng)溢利同比增長(zhǎng)62.6%。海外優(yōu)衣庫(kù)年度收益總額更在2018年度首次超越日本優(yōu)衣庫(kù)事業(yè)分部,全年度經(jīng)營(yíng)溢利也擴(kuò)大至與日本本土的同等水平。就大中華地區(qū)而言,期內(nèi)的同店銷(xiāo)售凈額保持了持續(xù)增長(zhǎng),線上平臺(tái)的銷(xiāo)售占大中華地區(qū)總收益比例的15%。

有分析認(rèn)為,優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)的擴(kuò)張計(jì)劃,會(huì)使優(yōu)衣庫(kù)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴(lài)越來(lái)越強(qiáng)。據(jù)了解,優(yōu)衣庫(kù)的原材料工廠中一大半來(lái)自中國(guó),雖然近期有把工廠遷移至東南亞國(guó)家的想法和動(dòng)作,但強(qiáng)勁的銷(xiāo)售額仍得益于中國(guó)市場(chǎng)的貢獻(xiàn)。相比之下,優(yōu)衣庫(kù)在日本本土的表現(xiàn)則越來(lái)越差。據(jù)優(yōu)衣庫(kù)11月發(fā)布的財(cái)報(bào),其在日本市場(chǎng)的銷(xiāo)售額同比下跌4.3%,銷(xiāo)售額已連續(xù)兩個(gè)月下滑;此外客流量同比下滑1.7%,客單價(jià)則下滑2.7%。截至目前,優(yōu)衣庫(kù)在日本開(kāi)設(shè)的門(mén)店數(shù)量為780余家,而中國(guó)內(nèi)地已有超過(guò)660家門(mén)店。

實(shí)際上,不少品牌對(duì)門(mén)店擴(kuò)張及關(guān)閉的策略沒(méi)有跟上當(dāng)?shù)叵M(fèi)升級(jí)的發(fā)展。奢侈品中國(guó)聯(lián)盟榮譽(yù)顧問(wèn)、時(shí)尚專(zhuān)家張培英認(rèn)為:“一個(gè)品牌僅從線上或線下單一渠道進(jìn)行擴(kuò)張,這樣已經(jīng)無(wú)法為消費(fèi)者帶來(lái)更好的消費(fèi)體驗(yàn)。”張培英表示,表面來(lái)看線上建設(shè)成本低,且送達(dá)時(shí)效越來(lái)越快,線上已逐漸成為快時(shí)尚品牌的主要市場(chǎng),不過(guò),雖然線上門(mén)店優(yōu)勢(shì)明顯,但線下實(shí)體門(mén)店也必不可少,未來(lái),二者將相互彌補(bǔ)支撐,才能為企業(yè)賺取更多利潤(rùn)。此外,其他發(fā)展較為成熟品牌帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致部分品牌不得不撤出中國(guó)市場(chǎng),所以品牌方時(shí)時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,改變消費(fèi)理念在新零售環(huán)境下顯得至關(guān)重要。

快時(shí)尚品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,經(jīng)歷了快速發(fā)展的階段,但隨著市場(chǎng)飽和與品牌間的競(jìng)爭(zhēng),快時(shí)尚逐漸進(jìn)入了瓶頸期,為了改變逐年放緩的業(yè)績(jī),品牌方們都開(kāi)始嘗試新的改變。張培英表示,目前優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)的帶動(dòng)下得以良好發(fā)展,但更要加強(qiáng)其他市場(chǎng)的擴(kuò)張,鞏固快時(shí)尚品牌的核心“快速”與“時(shí)尚”,同時(shí)要注重線上和線下的多元化發(fā)展,才能持續(xù)站穩(wěn)腳跟。

(來(lái)源:北京商報(bào) 記者 王曉然 陳韻哲


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