一、文化戰(zhàn)略:最近的網(wǎng)紅產(chǎn)品往往誕生于小群體，是因?yàn)榇蟊娢幕恰氨粍?dòng)接受”，而亞文化是“積極尋求”。每一個(gè)大趨勢(shì)都是由小趨勢(shì)來(lái)的，每一個(gè)主流文化也都是從亞文化來(lái)的。江小白難喝，喜茶做法也是反傳統(tǒng)茶文化，但卻引領(lǐng)著年輕人正在形成一個(gè)獨(dú)特需求的消費(fèi)群，甚至站在成熟消費(fèi)者的對(duì)立面。所以產(chǎn)品的PK也是文化的PK。文化決定品牌酷不酷，決定用戶身份認(rèn)同。
二、場(chǎng)景效率:喜茶對(duì)星巴克即是代際的PK，也是場(chǎng)景的PK。因?yàn)槿诵枨笠驁?chǎng)景而變化，場(chǎng)景是在特定時(shí)空、氛圍下，產(chǎn)生特定的需求，也是消費(fèi)需求的約束邊界。當(dāng)90、00后成為主力人群，70、80后代表的星巴克是要在中國(guó)下滑了，烘焙工坊也沒(méi)有讓品牌年輕化。而線上的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，頁(yè)面制作，線下的門(mén)店運(yùn)營(yíng)等場(chǎng)景效率決定產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)和觸達(dá)。
三:用戶數(shù)量2:用戶交互，形成社群和協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。
所以做好產(chǎn)品本身是1也是核心，但從好產(chǎn)品做到爆品中間有一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。這個(gè)算法需要產(chǎn)品人不斷探索。
