聯(lián)商網(wǎng)消息：4月17日，百麗公布了其成都春熙伊藤BeLLE2017年的銷售業(yè)績，單店全年銷售總額達(dá)1117.78萬元。同時，還成了伊藤商場唯一獲得5000元獎金的店鋪。

作為2017年剛晉升成為伊藤BeLLE店店長的駱遞花，分享了幾點經(jīng)驗。

1、每天做到分享、反思、總結(jié)和調(diào)整。“每天的銷售過程中，只要有好的案例，我們都會花幾分鐘分享，讓每位同事得到提升；業(yè)績不好時一起找原因及時調(diào)整。  ” 

2、時刻做好服務(wù)顧客的準(zhǔn)備。“時刻接待好每位顧客，協(xié)助試穿做好二拍一，爭取孖單。”  而這點也早已在百麗內(nèi)部達(dá)成了共識，案例比比皆是。

濟(jì)寧運(yùn)河城MAP朱成成在一個商場客流量稀少的時候從兩男一女顧客組合中拿下106雙大單；成都高新天虹商場BeLLE劉秀就在這清閑時刻達(dá)成了15雙的大單…而他們達(dá)成大單的共同點都是時刻做好為顧客服務(wù)的準(zhǔn)備，當(dāng)顧客決定要買時，在用技巧一帶二，二帶N。

她們相信，當(dāng)有顧客選擇在清閑時刻來到你所在的門店時，TA專程來商城閑逛的可能性不大，很可能就是那種目標(biāo)明確、需求迫切、行為果決的理想型顧客，抓住TA，剩下的業(yè)績就有著落了。

3、提前做計劃，做到心中有數(shù)。“月底就開始計劃下月目標(biāo)，大家需要共同達(dá)成的三大目標(biāo)，我們會在月初例會上一起討論和總結(jié)，達(dá)成共識�！�

4、齊心協(xié)力很重要。團(tuán)隊精神在百麗內(nèi)部的作用至關(guān)重要，特別是大型營銷活動時，例如做花車和展賣，在展賣每天上全班的情況下，品牌部經(jīng)理、區(qū)長以及貨品的協(xié)助，

此外，駱遞花還總結(jié)出了做好三步曲：定點定位，以客為先，半蹲跪式服務(wù)。以及細(xì)節(jié)方面要做到真誠不放棄邀請顧客進(jìn)店；主動多抱鞋給顧客試穿；百分之百做到附推。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 陳肖麗）