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主題:談盒馬“綁繩蟹”引發(fā)熱議背后的錨定效應(yīng)

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談盒馬“綁繩蟹”引發(fā)熱議背后的錨定效應(yīng)

聯(lián)商專欄:我們知道,關(guān)于螃蟹身上繩子和泥水的炒作,早已經(jīng)不是什么新鮮事;關(guān)于鮮活螃蟹總是需要綁繩出售,也早已經(jīng)不是什么行業(yè)秘密。

近日,盒馬鮮生的綁繩蟹問(wèn)題又成了輿論的焦點(diǎn)話題,這可能是媒體在尋找新的話題,也可能是買(mǎi)家的較真。但是不管怎樣,從營(yíng)銷角度而言,商家的確需要反思一下如何定價(jià)的問(wèn)題。為此,本文想從行為經(jīng)濟(jì)中的錨定效應(yīng),談一談商品的定價(jià)。

錨定效應(yīng)(Anchoring Effect)是一種的心理現(xiàn)象,對(duì)商家定價(jià)有著重要的指導(dǎo)作用。錨定是一種認(rèn)知偏差,指一般人在需要對(duì)某個(gè)事件做定量估測(cè)時(shí)或做出決策時(shí),存在過(guò)分依賴第一信息(起始值)的傾向,會(huì)不自覺(jué)地給予最初獲得的信息過(guò)多的重視,即“對(duì)將來(lái)的估計(jì)”被“已采用過(guò)的估計(jì)”支配(轉(zhuǎn)引自百度百科)。由此,顧客在購(gòu)物時(shí)也會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地受到了錨定效應(yīng)的影響。

當(dāng)顧客買(mǎi)螃蟹時(shí),總會(huì)貨比三家,顧客會(huì)記著A商家的商品信息比照B商家的,比價(jià)格、比成色、比大小。當(dāng)顧客買(mǎi)完螃蟹后,他們又會(huì)對(duì)照螃蟹本身與相關(guān)附帶物。他們至少會(huì)受到兩次錨定效應(yīng)的影響。

同時(shí),關(guān)于錨定效應(yīng)的應(yīng)用,有時(shí)商家也可能會(huì)被精明的顧客“套路”了。在這里,講一個(gè)關(guān)于顧客買(mǎi)皮帶頭的故事。一位顧客皮帶頭壞了,他想買(mǎi)一個(gè)新的。他到市場(chǎng)上看到標(biāo)價(jià)100元的皮帶,問(wèn)賣(mài)家皮帶身多少錢(qián)。賣(mài)家告訴他需要90元,他就拿出10元錢(qián)說(shuō)要買(mǎi)皮帶頭……我們知道,100元是一個(gè)皮帶的整體價(jià)格,不管你單買(mǎi)帶頭或單買(mǎi)帶身,二者加在一起價(jià)格肯定會(huì)超過(guò)100元。由此可見(jiàn),聰明的買(mǎi)家和精明的賣(mài)家,會(huì)有交易嗎?

因此,商家需要利用顧客的錨定效應(yīng),尋找價(jià)值本身與成本、自家價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格、顧客感受價(jià)值與產(chǎn)品定價(jià)之間的平衡點(diǎn)。

我們知道,在超市里散裝大米約6元/kg,顧客總是要加上一個(gè)塑料袋甚至是兩個(gè)(顧客習(xí)慣)來(lái)上秤,卻并沒(méi)有在乎塑料袋的重量。這是因?yàn)樗芰洗闹亓课⒉蛔愕,顧客的錨定物品是大米,而且所有商場(chǎng)出售散裝大米都需要塑料袋。這個(gè)時(shí)候,商家對(duì)散裝大米定價(jià)十分簡(jiǎn)單,只要給大米定好價(jià)格就行,塑料袋忽略不計(jì)。根據(jù)媒體反映,市民鐘女士在盒馬鮮生海灣店購(gòu)買(mǎi)的三只綁著橡皮筋的活梭子蟹總價(jià)232元,但橡皮筋重量為666克 (新聞源:解放日?qǐng)?bào)-上觀新聞)。如果報(bào)道屬實(shí),那么橡皮筋成本占到52%,顧客的錨定物不再是螃蟹了,而成了綁繩。

不管怎么樣,我們看到了積極的一面,盒馬及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。事件發(fā)生后,盒馬立刻表態(tài):“一、螃蟹一律無(wú)繩售賣(mài),安全原因必須有繩的,按只或者按凈重賣(mài);二、水產(chǎn)裝袋后,袋子剪角去水后再稱重!焙旭RCEO侯毅表示,歡迎消費(fèi)者監(jiān)督這兩個(gè)新規(guī)矩的執(zhí)行情況,但凡是沒(méi)做到的,現(xiàn)場(chǎng)直接奉送。

然而,從以往慣例看,螃蟹綁繩出售由來(lái)已久,并非一無(wú)是處,何況商家也有難言之隱。對(duì)此,上海商學(xué)院周勇教授表示,鮮活的螃蟹是人們的最愛(ài),要保證螃蟹鮮活,綁繩是最好的方法,也是售賣(mài)螃蟹的必要程序。

當(dāng)然,綁繩程序既增加了商家的成本,也提升了顧客購(gòu)買(mǎi)成本。至于綁繩多少以及占重比例,也成了一些商家競(jìng)爭(zhēng)的手段。我認(rèn)為,鮮活的螃蟹和綁繩是一個(gè)商品整體,螃蟹本身具有價(jià)值效用,綁繩具有維持和保護(hù)價(jià)值功能,二者不應(yīng)割裂;而且,螃蟹越是貴重,綁繩成本就更大,因?yàn)榻o螃蟹五花大綁不僅是個(gè)體力活也是個(gè)技術(shù)活,需要熟練工人的勞動(dòng)投入,從而產(chǎn)生額外費(fèi)用,也創(chuàng)造了這一商品整體的價(jià)值。當(dāng)然,二者價(jià)值比重要有所側(cè)重,當(dāng)存在綁繩過(guò)度時(shí)(類似月餅過(guò)度包裝)就會(huì)形成顧客錨定的平衡點(diǎn)發(fā)生翻轉(zhuǎn),引起顧客不滿,因?yàn)轭櫩涂吹降牟皇求π范抢K子,顧客看到的不是價(jià)值而成本,顧客體驗(yàn)的不是效用而是痛苦。

可見(jiàn),商家要給螃蟹定價(jià)時(shí),應(yīng)當(dāng)十分慎重,錨定好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格信息,錨定好螃蟹自身的價(jià)值,螃蟹定價(jià)要體現(xiàn)出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)性與合理性。一方面,對(duì)商家而言,綁繩過(guò)多,稀釋了螃蟹的成本,同樣的價(jià)格將會(huì)更加有利可圖;而相比其他競(jìng)爭(zhēng)者綁繩過(guò)少時(shí),自然會(huì)利益受損。另一方面,對(duì)顧客而言,如果綁繩不牢,達(dá)不到理想效果,螃蟹質(zhì)量就會(huì)受到損害;如果綁繩多或過(guò)重,顧客購(gòu)買(mǎi)成本就會(huì)增加。這兩個(gè)方面有一定的相悖性,最好的辦法就是要尋找到平衡點(diǎn)。

稱重定價(jià)只是一種傳統(tǒng)定價(jià)方式,盒馬除了裸螃蟹定價(jià)方式出售之外,可以嘗試采用適當(dāng)?shù)、科學(xué)的、創(chuàng)意的定價(jià)方式。一是可以采用按只定價(jià),以活螃蟹成色、產(chǎn)地、大小等定價(jià),分為幾個(gè)等級(jí)。梭子蟹大小差異較大,采用按只定價(jià),有一定困難。二是明細(xì)價(jià)格出售,明確標(biāo)出綁繩的成本費(fèi)用,類似于手飾的加工費(fèi),按照螃蟹價(jià)格的一定比例來(lái)收取。

行有行規(guī),業(yè)有業(yè)德。我們相信,盒馬作為生鮮界的引領(lǐng)者,將會(huì)加強(qiáng)自身規(guī)范,引導(dǎo)行業(yè)自律,做到明碼標(biāo)價(jià),童叟無(wú)欺,不會(huì)再把街坊巷陌的市儈行為帶到賣(mài)場(chǎng)。同時(shí),我們相信,一分錢(qián)一分貨,更多市民會(huì)理解賣(mài)蟹綁繩行為,更加看重產(chǎn)品質(zhì)量,看重產(chǎn)品整體,真正買(mǎi)到貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品。

(作者系聯(lián)商專欄作者、上海商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系副主任 曹劍濤)


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