2014年我離開崇明回上海家里結(jié)婚后在一家上海知名的連鎖煙酒店當(dāng)了一年的煙酒店店長，比起之前的超市店長來說這份工作太輕松，太安逸了。國企里待遇好，煙酒店工作輕松，20年以上的老員工比比皆是；在這一年的時(shí)間里我名義上是店長可是一直在很多店里輪流幫忙沒有一個(gè)店有空缺，自然也沒有做出什么業(yè)績合同到期了自然不續(xù)約了。

后來15年8月在超市工作了半年作為值班經(jīng)理每個(gè)月的銷售業(yè)績都明顯比對(duì)班高，可是店長是個(gè)混日子的；覺得沒意思便辭職了。

辭職以后冷靜想了一下這些年的超市生涯，決定去到電商平臺(tái)做招商。因?yàn)槲业牡谝环莨ぷ魇莿?chuàng)業(yè)型的電子商務(wù)，雖然最后沒有成功；但這份工作讓我愛上了商業(yè)。我覺得線上和線下的商業(yè)結(jié)合在一起才是未來的趨勢（現(xiàn)在馬云稱之為新零售，但是當(dāng)時(shí)的我沒有這個(gè)概念只是覺得線上線下結(jié)合是必然的），于是我走向了超市這個(gè)崗位，一干就是六年；原本指望干好線下的同時(shí)超市會(huì)適應(yīng)時(shí)代同時(shí)搞線上；可是六年里一直沒有獲得這個(gè)機(jī)會(huì)。所以想直接去到線上電商平臺(tái)看看能不能發(fā)揮自己的價(jià)值。

第一份線上招商由于公司80%的人在混日子沒有發(fā)揮的余地，做了半年后離開了；第二份招商倒是做的不錯(cuò)，雖然是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型平臺(tái)但是平臺(tái)的模式很利于我的發(fā)揮；于是在這一年多的時(shí)間里像開了掛似的從招商專員升到招商經(jīng)理，從招商經(jīng)理升到招商總監(jiān)，從招商總監(jiān)又提升到招商總經(jīng)理。但是此時(shí)創(chuàng)業(yè)型公司的弊端出現(xiàn)了，老板資金跟不上又輸了一場關(guān)鍵的官司；這個(gè)時(shí)候我的孩子剛滿100天，我不可能跟著他不要工資共同創(chuàng)業(yè)，于是我只能離開了這家公司。此時(shí)最早在超市的朋友有到了樂城獲得了很大發(fā)展的，并且獲得了紅杉資本投資了兩個(gè)億；真心祝福這位朋友，我沒有獲得這樣的機(jī)會(huì)很遺憾！

離開這家公司后我來到了我觀察了兩年之久的一個(gè)新零售平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)的模式和理念就和我當(dāng)初設(shè)想的一樣，線上電商全品類線下大型實(shí)體店并且兩者真正結(jié)合。當(dāng)然這個(gè)平臺(tái)也有些弊端，在實(shí)踐的三年里走了不少彎路，然而平臺(tái)終于撐到了第四年，我來了，希望這次能真正與這個(gè)新零售平臺(tái)同呼吸共命運(yùn)成就彼此。

不管怎么樣，我會(huì)在零售行業(yè)里堅(jiān)持下去的！努力！