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主題:獨(dú)家解密優(yōu)衣庫(kù)的經(jīng)營(yíng)邏輯學(xué),根本還是在兩點(diǎn)

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聯(lián)商網(wǎng)消息:優(yōu)衣庫(kù)始終在思考如何平衡品牌與零售之間的關(guān)系。

“在什么樣的時(shí)間點(diǎn),扮演怎么樣的角色,提供何等服務(wù)和溝通等等,是一件很重要的事情!眱(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)CMO向《聯(lián)商網(wǎng)》表示,“這也是我們一直在思考的問(wèn)題!

作為品牌商,優(yōu)衣庫(kù)已擁有享譽(yù)全球的知名度,同時(shí)也輸出了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;作為零售方,在同行增速放緩,甚至出現(xiàn)關(guān)店止血的情況下,優(yōu)衣庫(kù)2017財(cái)年卻拿出了營(yíng)收與凈利均創(chuàng)歷史新高的成績(jī)。

顯然,不管是在品牌行業(yè)還是零售屆,優(yōu)衣庫(kù)已成為公認(rèn)的學(xué)習(xí)典范。但在優(yōu)衣庫(kù)自身看來(lái),它只是做到了專注于服裝本業(yè),還有很大的提升空間。

根本點(diǎn)還是產(chǎn)品與服務(wù)

2017年,整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)都被消費(fèi)升級(jí)、數(shù)字化、智能趨勢(shì)、新零售、區(qū)塊鏈等詞所充斥;尤其是在雙十一之后,體驗(yàn)為王,以及新中產(chǎn)崛起也被反復(fù)提及,甚至2017年當(dāng)之無(wú)愧被視為是新零售的元年。很多企業(yè)紛紛陷入焦慮狀,深怕因不知道上述哪個(gè)詞語(yǔ),而被出局。

“我覺(jué)得我們要冷靜一點(diǎn),現(xiàn)在很多東西都講得太大了。我認(rèn)為不管做什么工作,其實(shí)腳踏實(shí)地是很重要的!盋MO聊到,“什么叫新零售,其實(shí)就是更聰明,更有效率地做事情,最終的關(guān)鍵點(diǎn)還是產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)!

而這,也是優(yōu)衣庫(kù)一直在傳達(dá)的。

優(yōu)衣庫(kù)現(xiàn)在做的,就是把大眾對(duì)其衣服的價(jià)值跟時(shí)尚的認(rèn)同,往上提高。 優(yōu)衣庫(kù)希望的是其產(chǎn)品不僅僅是作為一個(gè)基本款;而是一個(gè)經(jīng)典款,甚至是一個(gè)時(shí)尚款。

這也解釋了其為何會(huì)在跨界聯(lián)名款上如此用心。不斷與包括INèS、JW ANDERSON、Jil Sander’s、 Christophe Lemaire、Ines de la Fressange、Marimekko等各大藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師進(jìn)行合作,把以往高高在上的,處于神壇的設(shè)計(jì)師元素融入到全民化視角。

而最新發(fā)布的優(yōu)衣庫(kù)2018春夏系列,不管是從版型還是顏色上,都進(jìn)行了大膽的嘗試。版型更趨多元,女性服裝在保持其曲線美的特質(zhì)基礎(chǔ)上,推出正反兩穿、前后兩穿的單品;男性服飾則從面料入手,模糊休閑與運(yùn)動(dòng)的界限。如今年新推出的一款動(dòng)感褲,它除了結(jié)合快干跟高彈力的功能之外,版型上既可以穿去打球,也可以穿去上班。

顏色上融入很多不止是當(dāng)季流行的色彩,還加入了一些優(yōu)衣庫(kù)自己開(kāi)發(fā)的顏色,原因是可以讓消費(fèi)者更好地進(jìn)行駕馭!澳銜(huì)發(fā)現(xiàn)它其實(shí)跟一般的流行色不太一樣,我們有越來(lái)越多這種所謂的時(shí)尚色,融入到優(yōu)衣庫(kù)的系列當(dāng)中。因?yàn)楹芏喈?dāng)季時(shí)尚顏色,一般的消費(fèi)者不容易駕馭。”CMO解釋道。

同時(shí),由于有著零售的先天基因,優(yōu)衣庫(kù)對(duì)市場(chǎng)需求極為重視。“我們每天都在思考,要做什么商品?是顧客需要的?怎么樣去呈現(xiàn)商品價(jià)值?賣場(chǎng)應(yīng)該如何做才有視覺(jué)沖擊?應(yīng)該給顧客怎么樣的搭配建議?客單轉(zhuǎn)換?庫(kù)存周轉(zhuǎn)……”線下門店成了他們了解市場(chǎng)的一個(gè)重要途徑。

優(yōu)衣庫(kù)在耕耘的是一個(gè)線上線下的服務(wù)體驗(yàn),和零售門店本身的一個(gè)附加價(jià)值的體驗(yàn)。而科技的運(yùn)用,可使零售效率更加。

就拿本次春節(jié)將上線的O2O門店自提,A地下單,B地取貨服務(wù)來(lái)說(shuō),一方面減輕了顧客在春節(jié)期間回家的行李重問(wèn)題,同時(shí)也打消了其對(duì)線上下單產(chǎn)品因材質(zhì)、顏色、大小等不合而產(chǎn)生的后續(xù)顧慮;另一方面,這也是優(yōu)衣庫(kù)線上引流線下的體現(xiàn)。要知道,今年雙十一,優(yōu)衣庫(kù)因門店自提帶來(lái)的顧客銷售,是去年雙十一的五倍以上。

有數(shù)據(jù)顯示, 優(yōu)衣庫(kù)門店自提的顧客中,有超過(guò)10%、甚至15%以上,會(huì)選擇在店鋪?zhàn)鲱~外的購(gòu)買。

除此以外,對(duì)于外界都在門店增設(shè)的例如咖啡吧臺(tái)、果汁鋪、家居產(chǎn)品線等號(hào)稱lifestyle的體驗(yàn)?zāi)J,?yōu)衣庫(kù)目前沒(méi)有這樣的打算!霸谖覀兡壳暗腂usiness model里面,我們?nèi)员容^注重本業(yè),即與服裝相關(guān)的!

如何看待顧客 

定位好自身角色后,優(yōu)衣庫(kù)又開(kāi)始琢與顧客的關(guān)系。當(dāng)中有一點(diǎn)很重要,其認(rèn)為粉絲并不意味著顧客,中間的變量取決于忠誠(chéng)度。

很多品牌在推廣的時(shí)候其實(shí)都會(huì)借助廣告、代言人、網(wǎng)紅、媒體等途徑,花大力氣去產(chǎn)生流量。這樣做確實(shí)有話題性,很多人也可能因此被圈粉。但話題是很難帶動(dòng)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的,落到品牌上,話題很難創(chuàng)造每個(gè)月的流量,然后將其再轉(zhuǎn)換成銷售。粉絲不一定會(huì)為被圈粉而買單,就像你可以夸一個(gè)人很帥,但你未必希望他成為你男朋友。

在優(yōu)衣庫(kù)看來(lái),要將粉絲轉(zhuǎn)化成為顧客,就得提高他們對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。“我覺(jué)得粉絲的忠誠(chéng)度流量,才是真的流量,他們會(huì)帶來(lái)最終的銷售!

而為了達(dá)到此目的,除了上文提到的在產(chǎn)品和服務(wù)上所下的功夫外,優(yōu)衣庫(kù)其實(shí)還充當(dāng)了“老師”的角色。就拿衣服的穿搭來(lái)說(shuō),優(yōu)衣庫(kù)會(huì)用寓教于樂(lè)的方式,告訴消費(fèi)者,如何通過(guò)穿衣表達(dá)他們的個(gè)性以及時(shí)尚。

這已顛覆過(guò)去對(duì)時(shí)尚的理解。以前,時(shí)尚是由外界來(lái)定義;如今,優(yōu)衣庫(kù)在潛移默化地“教育”消費(fèi)者,時(shí)尚其實(shí)可以自己定義。“你說(shuō)我的商品有改善,但是我們還在做這件事情。告訴顧客怎么穿出時(shí)尚感,你在什么時(shí)間應(yīng)該穿什么樣的衣服,怎么去做搭配,這件事情大大的改變了他對(duì)于品牌跟服裝的認(rèn)知!

目前,優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)已經(jīng)有近億的粉絲,且忠誠(chéng)度普遍比較高。

對(duì)于會(huì)員,優(yōu)衣庫(kù)也有自己的服務(wù)原則。

其認(rèn)為會(huì)員這件事在品牌跟對(duì)顧客的溝通上面,是不應(yīng)該有差別的!八械念櫩,不管是忠誠(chéng)的顧客,還是不忠誠(chéng)的顧客,他們首先都是你的顧客,你都應(yīng)該給予最好的服務(wù)和產(chǎn)品。不應(yīng)該因?yàn)樗悄愕腣IP,就有不同,”

但是之所以優(yōu)衣庫(kù)現(xiàn)在也開(kāi)始做會(huì)員,是因?yàn)槠浒l(fā)現(xiàn),很多顧客其實(shí)有對(duì)一些重要信息獲取的及時(shí)性需求。比如優(yōu)衣庫(kù)的一些設(shè)計(jì)師款,很多顧客因?yàn)闆](méi)有及時(shí)得知消息,或者受限于時(shí)間,最終買不到心儀已久的款式。而優(yōu)衣庫(kù)則希望通過(guò)會(huì)員服務(wù),更多地滿足顧客想要知道的產(chǎn)品、服務(wù)的訊息!澳憧梢蕴峁┙o會(huì)員更有效率,或者更細(xì)致的服務(wù)!

在優(yōu)衣庫(kù)的準(zhǔn)則里,作為一個(gè)零售業(yè),是不應(yīng)該去區(qū)分你的服務(wù)是VIP,或者不是VIP,因?yàn)檫@個(gè)是違反零售邏輯跟常識(shí)的。

正是基于優(yōu)衣庫(kù)對(duì)品牌與零售的此種理解,才有了如今遍布全球的近2000家門店,2017財(cái)年的營(yíng)收凈利雙升,以及越來(lái)越多消費(fèi)者的認(rèn)可。對(duì)于中國(guó)市場(chǎng),優(yōu)衣庫(kù)表示看好,要在2020年前增至1000家門店。

(來(lái)源:聯(lián)商網(wǎng) 陳肖麗)

- 該帖于 2018/1/24 22:51:00 被修改過(guò)

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