1月5日，凱德集團與萬科、印力、Triwater共同拉開了2018年房地產(chǎn)行業(yè)大宗并購的序幕。凱德集團以17.059億新元（83.65億人民幣）向這三位買家出售了中國20家購物中心項目公司的100%股權(quán)，并承接相應(yīng)負債。

作為在中國深耕多年的外資企業(yè)，凱德集團選擇在這個時機一次性轉(zhuǎn)讓如此大量的資產(chǎn)，很難不引發(fā)業(yè)界的遐想和揣測，包括出售的動機、定價以及未來看多還是看空中國市場等等。

1月9日，在公布交易后的第四天，凱德集團對中國房地產(chǎn)報記者回應(yīng)了外界的一些疑問，同時也披露了公司未來在中國的發(fā)展策略。

中國房地產(chǎn)報：業(yè)內(nèi)很關(guān)心，公司為什么要出售這20家位于中國的購物中心？出售項目是否意味著公司對中國房地產(chǎn)市場的看法有所變化？戰(zhàn)略重心有所調(diào)整？

凱德集團：買方在近期提出購買意向，考慮到集團整體的資產(chǎn)管理策略，所以公司決定出售部分在中國的資產(chǎn)。

此次交易的戰(zhàn)略意義重大，出售部分成熟資產(chǎn)項目持有公司的股權(quán)，有利于優(yōu)化凱德集團資產(chǎn)配置和集中資源，所獲資金將用于在中國繼續(xù)投資優(yōu)質(zhì)物業(yè)，進一步強化凱德集團在華五大核心城市群——北京、上海、廣州、成都、武漢及周邊城市的業(yè)務(wù)布局和規(guī)模優(yōu)勢。

▲南昌城南苑凱德廣場

中國是凱德集團的核心市場之一，我們看好并將長期投資中國商業(yè)地產(chǎn)。

過去幾年，集團不斷增加于中國市場的投入，如，2016年8月收購了成都的凱丹廣場是一個成熟優(yōu)質(zhì)的單體購物中心，鞏固了凱德在成都的市場地位。2017年6月又新收購綜合體項目——上海國正中心，進一步擴大了凱德在上海的商業(yè)資產(chǎn)規(guī)模。2017年11月，收購廣州樂峰廣場，也是一個成熟的單體購物中心。

未來有合適的項目，不論是綜合體還是單體購物中心，集團仍會繼續(xù)投入。

中國房地產(chǎn)報：能否透露這些項目的盈利情況？有分析指，這次交易的單價不足1萬元/平方米，價格頗為實惠，公司是怎么看的？

凱德集團：這20個購物中心，凱德通過旗下公司平均持有已達10年，很多都是當?shù)厥讉�購物中心。通過凱德的專業(yè)運營，發(fā)展為成熟物業(yè)，有著穩(wěn)定的收益，帶動了當?shù)厣虡I(yè)升級。

這些項目的總估值是78.42億人民幣，交易價格為17.059億新元（83.65億人民幣），比資產(chǎn)估值高出7%。交易價格是根據(jù)估值、買賣雙方的溝通協(xié)商等共同確定的。

中國房地產(chǎn)報：在未來，凱德于中國將采取怎樣的投資策略？2017年以來，公司在中國進行了哪些投資？

凱德集團：我們很看好中國的發(fā)展，會長期在中國開展業(yè)務(wù)，買賣項目是正常的商業(yè)運作，核心城市群和機會市場有優(yōu)質(zhì)新項目都會考慮投資。2017年，凱德集團在中國共開業(yè)6個綜合體，分別是上海長寧、杭州、深圳來福士、武漢的凱德·西城、上海的凱德·星貿(mào)和蘇州中心。今明兩年還有上海的凱德晶萃廣場、重慶來福士、北京的凱德MALL·天宮院等大型項目開業(yè)。2017年，我們還收購了上海國正中心100%權(quán)益、廣州樂峰廣場持有公司的所有股權(quán)以及上海五角場商辦地塊。

中國是凱德集團的兩大核心市場之一，根據(jù)集團2017年第三季度的財報，中國資產(chǎn)在集團總資產(chǎn)中占比39%，新加坡占比44%。凱德將在前24年發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化在中國的發(fā)展。

未來，凱德在中國的發(fā)展策略仍是出售成熟資產(chǎn)和收購成長性資產(chǎn)并舉。通過多樣化的資產(chǎn)管理策略和持續(xù)性的資產(chǎn)優(yōu)化為城市化進程和區(qū)域升級貢獻力量。

中國房地產(chǎn)報：此次資產(chǎn)出售，公司準備了多久？為何選擇一次性打包出售的方式？有多少買家與公司接洽？為何選擇與萬科印力及Triwater基金公司交易？

凱德集團：這是從集團優(yōu)化資產(chǎn)組合的整體戰(zhàn)略來考慮的，也是跟買方溝通的結(jié)果。其他信息涉及買賣雙方的溝通細節(jié)，不便透露。