聯(lián)商網(wǎng)消息：過去一周（1.1-1.7），李維龍長子李名宇走向前臺；新華百貨修改章程被否；美國梅西百貨擬裁員5000人、關(guān)7家店……

1、興隆大家庭上市之際 李維龍長子李名宇走向前臺

2016年6月6日，興隆大家庭的電商平臺——“興隆大院”正式上線，與此同時興隆集團掌門人李維龍長子李名宇作為“興隆大院”的操盤手正式走上前臺，拉開了“一個興隆夢，父子共傳承”的家族企業(yè)傳承序幕。

2、新華百貨修改章程被否 購買及租賃房產(chǎn)議案通過

據(jù)新華百貨公告顯示，新華百貨此次股東大會共審議三項議案：“關(guān)于公司購買寧夏東方嘉業(yè)商業(yè)發(fā)展有限公司所屬親水商業(yè)廣場部分房產(chǎn)的議案”、“關(guān)于公司租賃寧夏東方嘉業(yè)商業(yè)發(fā)展有限公司所屬親水商業(yè)廣場部分房產(chǎn)的議案”、“關(guān)于修改公司章程的議案”。三項議案中，購買房產(chǎn)及租賃房產(chǎn)議案均獲99.54%贊成高票通過，修改公司章程議案因上海寶銀及上海兆贏投反對票，獲60.02%贊成未被通過。

3、新年初始，美國梅西百貨擬裁員5000人、關(guān)7家店

梅西百貨計劃裁員5000人，并宣布了全新的七家關(guān)店的名單，以轉(zhuǎn)型應(yīng)對這個百貨業(yè)低迷的時代。

此前，梅西已經(jīng)關(guān)閉多家門店，該公司今年感恩-圣誕假期銷售的營業(yè)額同比上漲了1.1%。

盡管該公司將其假期銷售描述為“穩(wěn)固”，但其表現(xiàn)落后于其它連鎖百貨公司，如J.C. Penney。

梅西百貨將會關(guān)閉以前沒有確定關(guān)閉的七個新地點位于佛羅里達州、加州、印第安納州、密歇根州、俄亥俄州和佛蒙特州。

4、實體百貨身陷困境 新模式如何彎道超車?

“我現(xiàn)在都是從網(wǎng)上購物，便宜又方便，很少來商場了�！蹦赀^古稀的楊先生對《中國消費者報》表示，受身邊的年輕人影響，他早已經(jīng)學(xué)會了網(wǎng)購。

不難看出，現(xiàn)在網(wǎng)購不再是年輕人的專利，中老年群體也已成為網(wǎng)購大軍的一員。

伴隨著消費升級和電子商務(wù)的沖擊，曾經(jīng)身份尊貴的百貨商場面臨著巨大的挑戰(zhàn)，能否度過漫漫嚴冬，對于傳統(tǒng)商業(yè)是一個不容忽視的問題。

5、香港零售業(yè)踏入復(fù)蘇期 迎來三年內(nèi)最好時光

香港零售業(yè)在經(jīng)歷了前幾年的“寒冬”后，行業(yè)回暖復(fù)蘇跡象明顯。香港特區(qū)政府統(tǒng)計處3日公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年11月份的零售業(yè)總銷貨價值的臨時估計為387億元(港幣，下同)，同比上升7.5%，連升9個月。

從去年3月開始，香港零售業(yè)維持良好發(fā)展勢頭，總銷貨價值每月均錄得升幅，增速亦逐漸加快。3月至11月，同比升幅分別為3%、0.1%、0.4%、0.1%、4%、2.7%、5.7%、3.9%和7.5%。與前年同期比較，前11個月的零售業(yè)總銷貨價值的臨時估計上升1.8%。

6、王府井商圈瞄準“全面二孩”契機 加碼兒童體驗業(yè)態(tài)

近日，王府井百貨大樓引入的英國哈姆雷斯玩具店正式開業(yè)，這是有200多年歷史的哈姆雷斯在全球開出的最大旗艦店。這幾天，不少家長紛紛帶著孩子到哈姆雷斯探店，讓王府井百貨大樓重新熱鬧了起來。就在百貨大樓斜對面，承載了很多北京人童年記憶的新中國兒童用品商店也在嘗試引入更多海外母嬰品牌應(yīng)對跨境電商的沖擊。

7、伊藤洋華堂在華經(jīng)營南熱北冷 升級電商謀突圍

深耕中國市場20余年的伊藤洋華堂正加速升級線上渠道。日前，成都伊藤洋華堂旗下的伊藤電商發(fā)布官方微信稱，從1月1日起，伊藤電商微信商城正式上線公測。根據(jù)伊藤電商微信端的界面顯示，商品被分為特色館、食品館、生鮮館等七大板塊，品類涵蓋生鮮果蔬、乳品酒飲、糧油調(diào)味、清潔用品、家居日用等。

8、2018年零售業(yè)態(tài)這幾大關(guān)鍵詞預(yù)示著今年趨勢?

2018年的零售業(yè)態(tài)由變化和革新主導(dǎo)。根據(jù)科學(xué)的發(fā)達、社會的變化、消費者認識的變化，以傳統(tǒng)的零售管理方式的價格、商品、服務(wù)、規(guī)模等不可能成為競爭的優(yōu)勢，必須建立新的商業(yè)模式。

9、王府井王濤：2017年，百貨行業(yè)開始“回暖”

對于2017年零售行業(yè)的發(fā)展特點和變化趨勢，王濤向《聯(lián)商網(wǎng)》也表達了自己的看法：

1、2017年，百貨行業(yè)開始“回暖”，顧客開始回歸百貨購物。

2、一些線上商家便捷、低廉的引流方式并不長久，消費者的消費方式在不斷發(fā)生著變化，對商品體驗的需求增加。

3、為滿足消費者，零售業(yè)在發(fā)生著改變。王府井百貨大樓創(chuàng)造顧客需求，除了打通線上線下服務(wù)，還通過增加新的技術(shù)，提升自身的競爭力。

4、企業(yè)文化的作用越來越明顯。王府井始終堅持“一團火”的文化理念，新時期“一團火”精神也有了新的內(nèi)涵和意義，影響力也越來越大。

10、馬莎百貨敗走大中華市場 已出售港澳零售業(yè)務(wù)

英國Marks & Spencer馬莎百貨敗走大中華市場。除了關(guān)閉中國內(nèi)地的店鋪，其香港和澳門的業(yè)務(wù)也被出售。

馬莎百貨今日宣布，已將其香港澳門零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售給長期合作的阿聯(lián)酋零售集團Al-Futtaim，該交易在上周六已完成，不過未透露具體的交易金額，交易完成后，Al-Futtaim成為馬莎香港及澳門全新的獨家運營商。

（來源：聯(lián)商網(wǎng)）