比起開大賣場(chǎng)，統(tǒng)一還是更擅長(zhǎng)做食品飲料。
你還不知道統(tǒng)一在內(nèi)地開過大賣場(chǎng)?不知道也無所謂啦，因?yàn)樗芸炀蛯⒊蔀檫^去式了。
根據(jù)張貼于成都統(tǒng)一優(yōu)瑪特門店的告示，該超市最后兩家門店將于12月關(guān)閉，導(dǎo)致關(guān)閉的原因，是運(yùn)營(yíng)方成都統(tǒng)一量販超市有限公司連續(xù)多年嚴(yán)重虧損。
“統(tǒng)一優(yōu)瑪特”是統(tǒng)一集團(tuán)在四川開設(shè)的大賣場(chǎng)的品牌。2005年，統(tǒng)一超商股份有限公司注冊(cè)了四川統(tǒng)一量販超市有限公司，開啟了它在中國(guó)西南的大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)。此后5年里，這家公司陸續(xù)開出了7家統(tǒng)一優(yōu)瑪特超市，其中5家都在成都。但統(tǒng)一優(yōu)瑪特在四川的門店拓展并不好過。據(jù)《成都商報(bào)》報(bào)道，多數(shù)門店在開業(yè)后一兩年就關(guān)閉了，位于成都的成飛和龍泉是僅存的兩個(gè)店。
如今，這兩家店也要關(guān)閉，意味著統(tǒng)一優(yōu)瑪特退出了四川市場(chǎng)的同時(shí)，統(tǒng)一在內(nèi)地的大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)也走到了盡頭。
一年前，統(tǒng)一也結(jié)束了它在北京的大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)，將門店悉數(shù)轉(zhuǎn)給了物美。
統(tǒng)一在北京布局大賣場(chǎng)早于四川，跟青島同步。2002年-2004年間，統(tǒng)一在青島和北京以法寶超市為品牌開設(shè)大賣場(chǎng)。之所以取名法寶超市，跟其背后復(fù)雜股權(quán)相關(guān)。公開資料顯示，統(tǒng)杰法寶(北京)超市有限公司由統(tǒng)杰(中國(guó))股份有限公司和北京糧食集團(tuán)共同成立，而統(tǒng)杰(中國(guó))公司則是臺(tái)灣統(tǒng)一超商股份有限公司、法商Aubergine投資有限公司和菩提國(guó)際有限公司共同出資組建。
區(qū)別于家樂福、沃爾瑪?shù)韧赓Y零售巨頭，法寶超市最初定位于“精致超市”(面積在3000平方米)，選址在北京的西直門、金寶街、光華路等自帶商圈流量的位置。不過，法寶超市沒能把握中國(guó)大賣場(chǎng)發(fā)展的黃金時(shí)期。到2013年，法寶超市在北京只開出了9家門店，且關(guān)閉了青島的4家門店。導(dǎo)致失敗的主要原因之一，在于法寶超市雖然設(shè)定了面向高端社區(qū)的定位，賣場(chǎng)商品卻沒能與之配套。在門店升級(jí)迭代的過程中，也未能提供精品超市應(yīng)有的購(gòu)物環(huán)境，在商品布局、品類、價(jià)格等方面均未呈現(xiàn)出精致超市該有的面貌。
曾經(jīng)的法寶超市
此后，由于法資股東退出，2013年北京的法寶超市全部更名為統(tǒng)一優(yōu)瑪特。更名后，不僅未能擴(kuò)張，反而不斷閉店，到2016年還在營(yíng)業(yè)的，僅剩金寶街店、慈云寺店和紫竹院路店3家。
工商資料變更記錄顯示，物美已經(jīng)成為新主人
門店經(jīng)營(yíng)受阻的同時(shí)，統(tǒng)一優(yōu)瑪特的持有者也發(fā)生了變化。根據(jù)公司變更記錄，到今年9月，統(tǒng)杰也選擇了退出。北京物美總和超市有限公司成了統(tǒng)一優(yōu)瑪特的企業(yè)法人。此前，統(tǒng)杰法寶的投資人已由林宏俊、張頌宏等統(tǒng)一系統(tǒng)人員變更為許少川、許麗娜、喬紅兵等物美系成員。
現(xiàn)在，僅有紫竹院路店還掛著統(tǒng)一優(yōu)瑪特的牌子，其余兩家已經(jīng)被更換為物美的品牌。
至此，統(tǒng)一在中國(guó)內(nèi)地的零售版圖上，大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)已不復(fù)存在，剩下的只有上海的7-11門店和它與山東銀座合資運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)一銀座超市(山東銀座為大股東)。
（來源：界面新聞 趙曉娟）
