一家國企地產(chǎn)巨頭宣布進(jìn)軍長租公寓。
界面新聞記者獲得的消息顯示，華潤置地（01109.HK）近期發(fā)布內(nèi)部通知，在總部設(shè)置了長租公寓項目部，各大區(qū)也設(shè)立了自己的長租公寓項目部，總部的長租公寓項目部由高級副總裁謝驥分管。
謝驥為華潤置地高級副總裁，之前掌管上海和華東區(qū)域。2017年4月，謝驥被任命為執(zhí)行董事，進(jìn)入公司決策層，回到總部分管戰(zhàn)略管理部等核心部門，在集團內(nèi)的上升勢頭十分迅猛。
根據(jù)內(nèi)部通知，總部的長租公寓項目部統(tǒng)籌投資拓展、產(chǎn)品研發(fā)、營銷和運營，“發(fā)揮置地現(xiàn)有資源與優(yōu)勢，與大區(qū)協(xié)同獲得項目資源和孵化項目，快速擴大管理規(guī)�！�；各大區(qū)的長租公寓項目部則要求專職專崗。
界面新聞記者了解到，華潤的長租公寓或?qū)⑹紫仍诔啥悸涞亍?
華潤置地上海公司表示，已經(jīng)在已有項目中做客戶研究等籌備工作，但是還需要總部的具體戰(zhàn)略部署來指導(dǎo)。
相關(guān)人員的招聘也已經(jīng)啟動，上海公司的一份“長租公寓投資拓展崗”招聘啟事顯示，該崗位的職責(zé)包括“通過招拍掛、收并購等手段獲取項目”等。
雖然長租公寓已經(jīng)成為房企新業(yè)務(wù)的最大風(fēng)口，30強房企中已經(jīng)至少有1/3開始布局該業(yè)務(wù)，但是專門設(shè)立長租公寓部門的企業(yè)并不多。
最先吃螃蟹的萬科，在2014年底成立了“萬科驛”團隊，后來改稱“泊寓”，總負(fù)責(zé)人是提出“八爪魚戰(zhàn)略”的萬科高級副總裁張紀(jì)文，下屬22個城市負(fù)責(zé)人。在職業(yè)經(jīng)理人內(nèi)部競爭的驅(qū)動下，廣州、上海、杭州等公司都拿出了大量精力發(fā)展長租公寓，以此為自己的業(yè)績。
經(jīng)過一年試水之后，龍湖的長租公寓“冠寓”已經(jīng)被當(dāng)做公司的四大主航道業(yè)務(wù)之一，由集團副總裁韓石主管。韓石原本是大悅城總經(jīng)理，以創(chuàng)新事業(yè)部主管加入龍湖。
另一個重量級選手旭輝也已經(jīng)將旗下的長租公寓業(yè)務(wù)獨立出來。通過其股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，旭輝的幾位高管是小股東，掌舵的則是來自于外部的經(jīng)理人張愛華，這意味著旭輝的大股東林氏兄弟愿意讓渡部分利益，以換取長租公寓業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展。
長租公寓的獨立組織架構(gòu)，是規(guī)�；l(fā)展的保證。
萬科的泊寓已經(jīng)全面開花，進(jìn)入24個城市，年內(nèi)就能達(dá)到3萬間公寓，明年可以達(dá)到15萬間。未來僅僅北京一個城市，就將每年拓展1萬個房間，不斷鞏固自己的霸主地位。
龍湖冠寓的目標(biāo)是三年內(nèi)劍指行業(yè)前三，營收超過20億元。目前它們已經(jīng)布局16個一線及領(lǐng)先二線城市，僅僅在上海，就將有9個門店進(jìn)入市場。旭輝領(lǐng)寓在很短的時間里拿下珠三角城市的20多個項目，2017年預(yù)計有2萬間房源入市，它的五年目標(biāo)是20萬間。
另一些房企雖然也關(guān)注長租公寓業(yè)務(wù)，但實際上動作零星，也并不具有公司級別的戰(zhàn)略意義。
上海的地產(chǎn)巨頭綠地雖然很早就關(guān)注到了長租公寓，總裁張玉良甚至在年初表示長租公寓將會成為其2017年業(yè)務(wù)增長的引擎，但是其工作人員表示，現(xiàn)在還處于試點，還談不上規(guī)模，也未新單獨成立部門。
碧桂園目前僅有上海區(qū)域公司設(shè)置了長租事業(yè)部，第一個項目將由上海區(qū)域在2017年底推出。碧桂園的長租公寓更重要的是品牌宣傳的意義，上海區(qū)域總經(jīng)理高斌要求手下做的第一件事就是把碧桂園的Logo豎起來——開發(fā)項目基本在遠(yuǎn)郊，他希望用這種方式宣告碧桂園進(jìn)入上海市區(qū)了。
在“租售并舉”的政策背景下，地產(chǎn)企業(yè)布局長租公寓是利益驅(qū)動下的必然結(jié)果。上海、深圳、廣州等城市已經(jīng)推出了租賃用地，尤其是上海，租賃用地已經(jīng)大規(guī)模成交，迄今為止售出的11幅地塊全部被各區(qū)的國有企業(yè)底價拿下，而且樓板價僅僅是周邊住宅用地的1/10到1/7，有巨大的獲利空間。
龍湖上海公司總經(jīng)理溫介邦曾告訴界面新聞記者，雖然目前租賃用地都由國企獲得，但是將來一定會有市場化主體的參與。他解釋道，樓市的基本制度包含了“多主體供給”這個基本概念。所以地產(chǎn)企業(yè)一定有機會參與其中。到時，擁有長租公寓運營經(jīng)驗的企業(yè)肯定會有更大的競爭優(yōu)勢。
華潤此次從總部到各大區(qū)都成立了長租公寓部，由上升勢頭迅猛的高管領(lǐng)銜，已經(jīng)說明了集團對于這一業(yè)務(wù)的重視。
龍湖CEO邵明曉曾經(jīng)表示，龍湖之所以敢進(jìn)入長租公寓，正是依賴其融資成本較低。華潤置地2016年的平均融資成本僅為4.23%，央企身份讓它擁有比同行更大的優(yōu)勢。一個重量級的長租公寓選手可能很快崛起。
（來源：界面新聞 李一帆）
