聯(lián)商網(wǎng)消息：企業(yè)在經(jīng)營過程中，除了獲取收益以外，同時也要承擔一定的風險。除了宏觀經(jīng)濟、市場競爭等大的經(jīng)營環(huán)境影響外，企業(yè)自身又要面臨哪些風險呢？

根據(jù)上市企業(yè)年報公開披露，《聯(lián)商網(wǎng)》盤點了10家超市上市企業(yè)目前可能面臨的風險。

整體來講，這10家企業(yè)目前面臨的經(jīng)營風險主要集中在新店培育、跨區(qū)域經(jīng)營、新業(yè)務拓展等方面，個別企業(yè)在戰(zhàn)略轉型、資產管理等方面也存在一定風險。

風險有哪些？

1、高鑫零售（大潤發(fā)+歐尚）

如果在實行擴展策略時遇到困難，公司發(fā)展前景可能會受到限制；

或未能按商業(yè)上可接受的條款為新大賣場物色適合地點，或完全未能物色適合地點；

新大賣場或未能在計劃的時間內達致預期的盈利水平或完全未能達致預期的盈利水平；

電子商務業(yè)務或未能如期達成預期盈利水平，或完全無法達致預期盈利水平；

可能無法預料及提供適當商品組合以滿足顧客品味及需求；

綜合性大賣場所提供的產品確實出現(xiàn)或被認為出現(xiàn)質量或健康問題會對經(jīng)營業(yè)績造成重大不利影響。

2、永輝超市

網(wǎng)上交易對線下實體業(yè)務的繼續(xù)蠶食，跨行業(yè)新零售業(yè)態(tài)對實體經(jīng)濟的沖擊，自身創(chuàng)新的不確定性，利潤導向短期效益的不良影響，進入新省份及金融業(yè)務的先期培育的風險。

3、步步高

（1）市場競爭：雖然公司在經(jīng)營區(qū)域內取得了一定的市場份額、擁有了較高的品牌知名度和美譽度，但一定時期內特定商圈的市場購買能力有一定的穩(wěn)定性和局限性，如果區(qū)域內競爭進一步加劇，公司的市場占有率和盈利能力存在下降的風險。

（2）跨地區(qū)經(jīng)營：公司在新進入地區(qū)或進入較晚地區(qū)開設的門店可能出現(xiàn)業(yè)務發(fā)展遲緩、部分商品滯銷或者部分當?shù)責徜N商品無法及時充足供應等情況，導致門店實現(xiàn)盈利所需時間與成熟區(qū)域門店相比較長，從而可能對公司的經(jīng)營發(fā)展帶來一定的不利影響。

（3）新業(yè)務發(fā)展不達預期：公司新業(yè)務大平臺項目尚在初期階段，未來取得的實際效果尚待觀察。該業(yè)務對公司業(yè)務形式和管理模式上都將存在一定挑戰(zhàn)，可能存在不達預期的風險。

4、中百集團

公司積極進行轉型和變革應對行業(yè)競爭，但調整轉型與經(jīng)營創(chuàng)新在資源整合、經(jīng)營管理、市場開拓等方面對公司提出了更高的要求，加大了經(jīng)營的難度和風險。

5、華聯(lián)綜超

（1）新開門店短期虧損：雖然公司有選擇性地進行門店擴張，但當?shù)叵�費者對公司品牌的認知以及公司對該地區(qū)市場情況的熟悉都需要一定的時間，因此新店都有1-2年的市場培育期。在培育期內可能存在短期虧損。

（2）日常運營：在日常經(jīng)營活動中，涉及到采購、會員招募、企劃、營運等諸多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)均存在一定的風險。

（3）資產管理：公司部門、網(wǎng)點較多，公司資產分布較廣，在購置、使用、調撥、報廢等環(huán)節(jié)，都存在一定的管理風險。

6、家家悅

公司連鎖網(wǎng)絡向新區(qū)域拓展，可能面臨的前期市場培育風險;公司物流基礎設施建設的資本性支出，短期內對公司經(jīng)營業(yè)績帶來一定的壓力。

7、人人樂

（1）市場拓展：公司計劃在2017年下半年加大對 Le super、Le life、Le fresh 等新業(yè)態(tài)門店的開店規(guī)模，進一步推動多業(yè)態(tài)戰(zhàn)略發(fā)展新格局的形成。新店開業(yè)需要一定階段的培育期，培育期長短會因門店所處區(qū)域、商圈、客群、競爭等具體因素而存在不確定性。新店培育期延長，會影響公司整體業(yè)績，增加經(jīng)營的風險。

（2）關閉處置門店：公司計劃根據(jù)實際情況審慎在2017 年下半年關閉處置部分合約即將到期、長期虧損且經(jīng)過調整后業(yè)績仍然改善無望的門店。此決策有利于公司的戰(zhàn)略轉型和未來發(fā)展，但對門店關閉處置當期的公司業(yè)績將產生不利影響。關閉處置門店需經(jīng)公司總裁辦公會審議后決策并安排執(zhí)行，存在較大不確定性。

（3）運營成本持續(xù)增長：零售行業(yè)的市場變化大、競爭激烈，仍然面臨租金、人力成本及促銷等費用支出持續(xù)上漲的趨勢，運營成本持續(xù)增長的風險對經(jīng)營業(yè)績形成較大壓力。

8、紅旗連鎖

（1）市場方面：公司一直采取差異化競爭策略，滿足便利性的日常生活消費需求，在激烈的市場競爭中進一步強化差異化競爭的領先優(yōu)勢。

（2）運營成本：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭加劇，商業(yè)物業(yè)租賃成本、人員工資及促銷等費用支出呈上漲趨勢不可避免。

9、新華都

（1）市場拓展：公司在開設新店、拓展新區(qū)域、開設新型商業(yè)業(yè)態(tài)門店時，都可能出現(xiàn)市場培育期延長，經(jīng)營虧損的情況，從而影響公司整體業(yè)績，增加經(jīng)營的風險。同時，公司規(guī)模不斷擴大，管理鏈條拉長，經(jīng)營管控難度增大，不排除存在未來關閉門店或放棄新店項目的風險。

（2）商譽減值：公司于2016年1月完成了對久愛致和、久愛天津、瀘州致和三家電商運營服務企業(yè)的全資收購。本次收購完成后，因標的資產賬面凈資產較小，公司合并資產負債表中形成較大金額的商譽。若標的資產不能較好地實現(xiàn)預期收益，則本次收購形成的商譽將存在較高減值風險，如果未來發(fā)生商譽減值，則可能對上市公司業(yè)績造成不同程度的不利影響。

（3）“泉州和昌貿易中心”項目回收金額不確定性：公司全資子公司泉州新華都購物廣場有限公司前期投入的“泉州和昌貿易中心”項目，截止目前該項目開發(fā)商和昌（福建）房地產開發(fā)有限公司尚未取得商品房預售許可，該項目處于停工狀態(tài)；和昌（福建）房地產開發(fā)有限公司既無法按期交付亦無法如期履約，已對公司構成根本性違約。

10、三江購物

（1）市場競爭：面對網(wǎng)上購物的沖擊和同業(yè)的滲透，公司的市場占有率和盈利能力存在下降的風險。

（2）消費趨勢：如未能及時識別并有效響應不斷變化的消費者結構、消費者偏好及消費模式，將對公司的經(jīng)營能力及市場份額造成不利影響。

（3）戰(zhàn)略轉型：公司積極謀求傳統(tǒng)門店轉型、創(chuàng)新和新零售項目投資，同時業(yè)務轉型升級對公司經(jīng)營業(yè)績的影響仍存在一定的不確定性。

如何控制風險？

事實上，對于當前面臨的風險，不少企業(yè)都已經(jīng)做好了控制措施。

步步高表示，“公司將深化戰(zhàn)略轉型，創(chuàng)新商業(yè)模式和管理。調整商品結構和商品品質，優(yōu)化網(wǎng)點布局。加強成本費用的管控，完善績效考核體系，提升門店人效、坪效，降低費用率，合理控制成本，不斷提升公司核心競爭力�！�

中百集團也表示，“公司將不斷強化優(yōu)勢區(qū)域的競爭力，同時通過大力引進和培養(yǎng)適合公司業(yè)態(tài)發(fā)展的各類管理人才，逐步提升公司對新業(yè)態(tài)、新模式的綜合運營管理能力�！�

同時華聯(lián)綜超也提到：“針對新開門店短期虧損風險，公司將有重點有規(guī)劃地實施展店計劃，形成陸續(xù)開業(yè)、陸續(xù)盈利的滾動發(fā)展，減少單個門店虧損對整體業(yè)績的影響。同時，公司制訂了詳細的《投資開發(fā)管理手冊》，提高開店成功率，縮短新店培育期�！�

此外，面對不斷增加的運營成本，人人樂表示，“公司將堅持長期使用加強成本費用的管控方式，精耕細作、提升勞效、提高坪效、合理降費，控制成本。”

超市業(yè)態(tài)上半年業(yè)績回暖明顯，新零售創(chuàng)新業(yè)態(tài)也層出不窮，不過同時經(jīng)營風險也在加大，及時做好風險控制，防患于未然，也是企業(yè)未來工作的重中之重。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升）