▲“卓越店長”微超便利店組 亞軍 中百羅森永清城店 丁紅沙
在京東、阿里表示進(jìn)軍便利店業(yè)務(wù)后,便利店又站在了風(fēng)口上。
據(jù)《2017中國便利店發(fā)展報告》顯示,目前中國連鎖品牌便利店行業(yè)增速達(dá)13%,已接近10萬家,市場規(guī)模超過1300億元,開店數(shù)量及同店銷售雙雙增長?梢哉f,便利店成為中國零售業(yè)中增長速度最快的業(yè)態(tài)之一。
不僅京東、阿里,王府井等紛紛涉足便利店業(yè)態(tài),如何站穩(wěn)腳跟成為入局者的當(dāng)務(wù)之急。
謀局者當(dāng)先入局。2016年2月2日,湖北零售巨頭中百集團(tuán)與日本羅森株式會社簽約,擁有便利店羅森的品牌使用權(quán)。5月26日,武漢中百便利店首批門店開業(yè)。自此,中百羅森拉開跑馬圈地的序幕。
▲中百羅森武漢永清城店
作為武漢中百便利店公司旗下轉(zhuǎn)型的第六家羅森店,永清城店于2016年6月25日正式開業(yè),定位“時尚、新穎、有趣”,開業(yè)當(dāng)天日銷售即突破七萬元。
目前,永清城店員工定編12人,經(jīng)營面積為141平方米。2016年,永清城店累計實現(xiàn)銷售收入814.24萬元,同比增幅為14.61%,全年門店日均客流量1537人/天,客單價19.9元/天。
專注鮮食品控
在便利店的商品結(jié)構(gòu)中,鮮食是其最為核心的部分。作為非標(biāo)品,鮮食的運營是最能體現(xiàn)便利店差異化的地方;其較高的毛利也成為提升便利店盈利能力的利器。
鮮食自產(chǎn),并持續(xù)不斷的推陳出新,是中百羅森區(qū)別于其他便利店的最核心的競爭優(yōu)勢。
據(jù)永清城店店長丁紅沙介紹,“永清城店專注鮮食品控。鮮食到貨后,將在第一時間送進(jìn)后倉冷柜,縮短常溫環(huán)境滯留時間;同時,每日三次定時查看盒飯及甜點冷藏柜、倉內(nèi)四門冷凍柜的運行狀態(tài),確保溫度上下浮動不超過5度。”
對于蒸包等鮮食類別,永清城店參考同時段歷史銷售量和廢棄量,確定進(jìn)機陳列量,于特殊時段,密集口推,早高峰期銷量接近200個。“在鮮食質(zhì)保方面,永清城店嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。例如,蒸包不得超過6小時,熬點不得超過6小時等,創(chuàng)造了鮮食廢棄率僅2.54%的成績,”丁紅沙表示。
據(jù)了解,中百羅森每個月會推出兩三百個新品,其中鮮食20余種,很多產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到熱捧。
門店人、財、物管理
店鋪無論是大還是小,要做的日常工作都是相差無幾,常規(guī)工作、突發(fā)工作、特殊工作等等,數(shù)不勝數(shù)。
作為店長,不可能事無巨細(xì)一把抓,這樣時間精力不允許,最重要的是下屬得不到發(fā)展。丁紅沙認(rèn)為,“作為門店店長,必須統(tǒng)籌兼顧各個方面。一般來說,個人傾向于做好門店人、財、物的管理。”
在人員管理方面,店長要學(xué)會察言觀色,與員工多談心,了解員工的心理動態(tài),用人之長,帶領(lǐng)員工愉快地工作。丁紅沙認(rèn)為,門店需要有“野心”的人,門店團(tuán)隊通過推行“責(zé)任分治”制度,以月為周期,鼓勵員工開展“高崗位”實習(xí)。
丁紅沙認(rèn)為,門店好的銷售業(yè)績,一定是店長個人較強的業(yè)務(wù)能力和員工齊心協(xié)力銷售的綜合結(jié)果。在這個過程中,店長出于職責(zé)要求,必不可少地要對員工的工作做出合理的安排和要求,要對員工下銷售計劃,要在現(xiàn)場監(jiān)控管理,要注重銷售反饋。
“沒有凝聚力的門店是不可能快速提升銷售,也不可能持續(xù)健康發(fā)展的”,丁紅沙表示。
在財務(wù)方面,店長應(yīng)該以預(yù)防為主,參與員工資金卡卷及銷售款的交接工作,起到監(jiān)督和核查的作用。
在商品管理方面,店長不僅要每天關(guān)注商品的庫存,動態(tài)補貨,還要每天檢查貴重物品的交接情況。丁紅沙表示,“門店管理的事情都很細(xì)小,卻很實際,便于我們厘清責(zé)任,防止員工‘踢皮球’,保證門店正常、有序地經(jīng)營!
與此同時,中百羅森永清城門店嚴(yán)格“QSC”運營標(biāo)準(zhǔn),加強門店寒暄語的執(zhí)行力度。另外,永清城自發(fā)組織員工開展“寒暄語與微笑”培訓(xùn)。顧客光臨時,以“一人帶頭,他人呼應(yīng)”的方式,不僅表達(dá)了對顧客的尊重,也溫暖了人心。
截止2016年底,門店平均QSC(商品、服務(wù)、清潔)90.2分,高出中百羅森平均分73.2的23.22%。
▲ 2016聯(lián)商“黃山巖松杯”中國商超卓越店長獲獎?wù)吆嫌?/em>
卓越店長煉成記
店長乃門店之靈魂,作為企業(yè)的中堅力量,帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)新求變,用智慧、毅力與汗水開創(chuàng)門店佳績。
萬千店長,大多默默無聞,但總有一些人能脫穎而出,如同生長在高山巖石狹縫中的巖松,卻綻放出比普通松樹更加傲人的風(fēng)采。
3月底,2016聯(lián)商“黃山巖松杯”中國商超卓越店長獎在杭州落下帷幕。147家企業(yè)的355名店長報名參與,30位店長現(xiàn)場角逐,最終,9位店長脫穎而出,獲《2016“黃山巖松杯”中國商超卓越店長》殊榮。
為還原卓越店長工作的日常,《聯(lián)商網(wǎng)》特別策劃“卓越店長煉成記”,走進(jìn)萬千店長的臺前幕后,揭秘卓越店長“卓越”的一面。
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(來源:聯(lián)商網(wǎng) 鄭媛媛)