最近的消息，亞馬遜全資收購(gòu)美國(guó)最大的有機(jī)食品零售商全食超市，一時(shí)間震動(dòng)了整個(gè)零售業(yè)，到底是電商的春天到了，還是實(shí)體超市的春天到了？一時(shí)間讓人看不清了方向。

阿里，京東，亞馬遜等源于電商這些零售巨頭發(fā)展勢(shì)頭迅猛，實(shí)體的超市巨頭，就連號(hào)稱中國(guó)超市巨頭的大潤(rùn)發(fā)，都有開始出于房租等實(shí)際因素的考慮，開始閉店了。形勢(shì)是顯而易見的，實(shí)體超市如果不積極介入電商零售的強(qiáng)大基因，后果不堪設(shè)想。那么電商零售的四大基因，或者說四駕馬車到底是什么呢？
一、網(wǎng)絡(luò)
為什么說網(wǎng)絡(luò)是電商零售的四駕馬車之首呢？各種的原因是顯而易見的，網(wǎng)絡(luò)打破了原來人們生活的次序，使得一些看似不可能的事情變得容易起來。從原來的理論上來講，好比就是傳統(tǒng)零售行業(yè)的選址一樣，好的位置決定了生意好壞的一半甚至一半以上。好的位置，可以讓商圈內(nèi)的消費(fèi)者，更方便的找到你，到你那里去消費(fèi)。沒成想到，起源于科研，起源于游戲社交的網(wǎng)絡(luò)飛入尋常百姓家里的時(shí)候，位置，這種因素對(duì)于習(xí)慣了網(wǎng)絡(luò)的很多消費(fèi)者來說，已經(jīng)不是最重要的因素了，如果強(qiáng)說位置距離還有作用的話，有比手指和鼠標(biāo)更近的距離嗎？
電商依托網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)成就了電商的輝煌，隨著未來網(wǎng)絡(luò)的日益強(qiáng)大，具有著網(wǎng)絡(luò)基因的電商的發(fā)展是勢(shì)不可擋的！

二、物流
電商的發(fā)展，對(duì)物流有著一種非同尋常的依托，在這點(diǎn)上，電商的馬云和劉強(qiáng)東都舉有高度的認(rèn)知，并且在發(fā)展物流的路上走出了各自的特點(diǎn)。

在傳統(tǒng)的零售商業(yè)上也離不開物流的一部分功能，那就是傳統(tǒng)零售商業(yè)依托的是供應(yīng)商配送活動(dòng)，但是相比現(xiàn)代物流的發(fā)展，效率和發(fā)展的模式上有明顯的不足，供應(yīng)商依托配送，賺取的是所配送商品的差價(jià)，配送活動(dòng)也只是整個(gè)大物流體系中的一個(gè)松散的，區(qū)域的，小規(guī)模的一部分，在大物流的今天，不是主要的方向了。
相比較而言，電商帶動(dòng)的大物流的發(fā)展，涵蓋了干線，支線，國(guó)內(nèi)，國(guó)際，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，同城，專業(yè)冷鏈等不同的范圍，效率更高，范圍更廣。并且在電商發(fā)展到一定的階段后，電商和物流之間會(huì)相互帶動(dòng)，共同發(fā)展，是一種專業(yè)化的分工模式，而不是傳統(tǒng)的零售與供應(yīng)商是有一定意義的競(jìng)爭(zhēng)和合作關(guān)系。
三、支付
沒有所謂的錢款支付，不會(huì)構(gòu)成有效意義的交易。隨著社會(huì)的發(fā)展，各種支付手段的創(chuàng)新，尤其是最早基于網(wǎng)絡(luò)的擔(dān)保交易手段，在解決了消費(fèi)兩端的痛點(diǎn)后，極大的促進(jìn)了電商交易的發(fā)展壯大，并且使得電商有最初不被人看好的零售行業(yè)的一個(gè)小弟，發(fā)展到今天逐漸主導(dǎo)零售行業(yè)的大佬。傳統(tǒng)零售行業(yè)的支付手段幾十年來一成不變，保持著現(xiàn)金和刷卡兩種主要的模式，在收銀臺(tái)排隊(duì)交錢，在某段時(shí)間還被看成是生意好的一種表現(xiàn)形式。當(dāng)人們有機(jī)會(huì)在支付變得更加方便快捷的時(shí)候，很多人肯定會(huì)選擇更為便利的方式。當(dāng)然，隨著發(fā)展，很多線下暢通的超市也開始實(shí)施這些更為快捷的支付方式了，但是在創(chuàng)新上，還是落后一步。
四、新科技
電商天然的網(wǎng)絡(luò)基因，在采用新科技上一直是不遺余力，大家是有目共睹的。兩年前，說用無人機(jī)送快遞，可能還被認(rèn)為是不可能的事情，今天已經(jīng)開始變成了現(xiàn)實(shí)。但是傳統(tǒng)的零售行業(yè)在新科技的選用上卻是畏手畏腳，不舍得也害怕投入，很多實(shí)力不強(qiáng)的超市，在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來。
綜合以上的幾點(diǎn)，傳統(tǒng)的零售行業(yè)也并非無藥可救，相比電商而言，有著顧客能身臨其境的購(gòu)物環(huán)境，貨真價(jià)實(shí)，物美價(jià)廉的商品，一站式購(gòu)物的便利，方便的退換貨制度等，在今后的發(fā)展上，在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，積極向電商學(xué)習(xí)，在網(wǎng)絡(luò)，物流，支付，新科技等方面多做努力，相信也會(huì)在大零售的事業(yè)中取得很好的而進(jìn)步。總之，在新融合的零售背景下，單純的電商不好過，不積極進(jìn)取的傳統(tǒng)零售也不好過，兩者只有不斷進(jìn)取，積極融合，更好的為消費(fèi)者提供超值的服務(wù)，未來才會(huì)更加美好。