聯(lián)商網(wǎng)消息:6月18日,在快閃店平臺(tái)閃店空間的幫助下,一加手機(jī)的第一家快閃店在蘇州誠(chéng)品生活開幕了。開幕當(dāng)天,為了一睹一加3的尊容,粉絲們從無(wú)錫、南京等地不遠(yuǎn)千里趕來(lái)。此次的快閃店顯然是為了配合最新發(fā)布的旗艦款手機(jī)OnePlus 3而進(jìn)行的營(yíng)銷動(dòng)作,但值得我們深思的是:營(yíng)銷方式多如牛毛,為什么一加手機(jī)卻對(duì)快閃店情有獨(dú)鐘?
之所以這么說(shuō),因?yàn)檫@并非一加手機(jī)第一次開快閃店。早在一加手機(jī)x發(fā)布的時(shí)候,這個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌就在巴黎的時(shí)尚重鎮(zhèn)Colette概念店里玩起了pop up,開業(yè)當(dāng)天萬(wàn)人空巷。鑒于快閃店的嘗試在國(guó)外告捷,這次一加3發(fā)布,一加手機(jī)決定沿用這一模式,并將其在國(guó)內(nèi)鋪開。先來(lái)看看一加選擇的幾個(gè)地點(diǎn)——四家獨(dú)樹一幟、美輪美奐的書店,它們分別是蘇州誠(chéng)品生活、重慶購(gòu)書中心、青島如是書店和哈爾濱果戈里書店。不難發(fā)現(xiàn),一加挑選的四個(gè)快閃店地點(diǎn)與其一直以來(lái)塑造的品牌形象密不可分,無(wú)論是“不將就”的品牌口號(hào),還是形象代言人韓寒,都在傳達(dá)給消費(fèi)者一種訊息:我們是個(gè)有態(tài)度的手機(jī)。這次在書店里亮相,無(wú)疑又為自己披上了一層文藝的外衣。
通過快閃店塑造品牌形象的可不止一加一個(gè),對(duì)快閃店熟悉的朋友很容易聯(lián)想到LV和草間彌生合作的快閃店,它和一加的共同點(diǎn)在于,都用快閃店告訴消費(fèi)者:我們的品牌是極具藝術(shù)氣息的。當(dāng)然,通過軟文、宣傳視頻、廣告等等方式都能樹立品牌形象,但為什么最后出現(xiàn)在消費(fèi)者面前的不是一加宣傳片,一加廣告,而是一加快閃店呢?答案在于兩個(gè)字:體驗(yàn)。
‘一加閃店’的服務(wù)商閃店空間資深顧問Tracy認(rèn)為,之所以快閃店這一新興業(yè)態(tài)能夠快速席卷全球的零售業(yè),“體驗(yàn)”是最關(guān)鍵的原因。隨著全渠道理念的落實(shí)和普及,消費(fèi)者已經(jīng)不再滿足于在線上瀏覽產(chǎn)品的單一渠道,也不再滿足于視覺、聽覺的簡(jiǎn)單體驗(yàn)。據(jù)調(diào)查顯示,60%的消費(fèi)者在網(wǎng)購(gòu)之前會(huì)先在實(shí)體店內(nèi)體驗(yàn)實(shí)物。尤其是對(duì)于手機(jī)這類電子產(chǎn)品,親身體驗(yàn)一番遠(yuǎn)比看一場(chǎng)發(fā)布會(huì)重要得多,體驗(yàn)得到的信息也更為豐富,對(duì)品牌及產(chǎn)品的理解也更深入。一加手機(jī)的創(chuàng)始人劉作虎稱,如果不能滿足消費(fèi)者對(duì)于體驗(yàn)的需求,一加只能成為下一個(gè)“PPT手機(jī)”。確立了這一積極的價(jià)值觀后,接下去的問題就是如何讓消費(fèi)者在第一時(shí)間體驗(yàn)到新款手機(jī),開一家豪華的體驗(yàn)店?不太實(shí)際。但僅僅持續(xù)幾周的快閃店卻大有可為,簡(jiǎn)直是為新品體驗(yàn)而生的天作之合。
無(wú)獨(dú)有偶,無(wú)論是國(guó)際快時(shí)尚大牌H&M、Nike,還是資深電商大佬Amazon、阿里巴巴旗下的極有家,都曾運(yùn)用快閃店進(jìn)行新品體驗(yàn),快閃店甚至已經(jīng)成了各大品牌發(fā)布新產(chǎn)品的重要戰(zhàn)略。針對(duì)這一現(xiàn)象,閃店空間解釋道:品牌在大規(guī)模鋪開新產(chǎn)品之前,往往需要一個(gè)試水的環(huán)節(jié),快閃店則能以較低的成本幫助品牌完成這一必要工作,將新品推出的風(fēng)險(xiǎn)降至最低,同時(shí)收集市場(chǎng)的反饋信息。
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但快閃店的魅力不止于此。由于只開短短幾天或幾周,消費(fèi)者很容易產(chǎn)生一種緊迫感,緊迫感促使他們往往被快閃店所吸引。對(duì)于消費(fèi)者而言,占有某種限時(shí)限量的產(chǎn)品,或者收獲一些限時(shí)限量的體驗(yàn)?zāi)軒Ыo他們心理上的滿足感,這就是快閃店常常會(huì)大排長(zhǎng)龍的奧秘所在。相比于體驗(yàn)手機(jī),眾多品牌更傾向于利用這一心理進(jìn)行產(chǎn)品銷售,例如費(fèi)列羅巧克力快閃店和夢(mèng)龍快閃店,都能憑借限時(shí)供應(yīng)的美食俘獲超高的人氣。
<費(fèi)列羅16年新春正大廣場(chǎng)快閃店>
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不得不說(shuō),此次一加手機(jī)的‘一加閃店’無(wú)疑是走在了市場(chǎng)的最前沿,成功把握住了當(dāng)下的消費(fèi)趨勢(shì),將自己的手機(jī)品牌推向了一個(gè)高潮,既叫好又叫座。而快閃店的理念也進(jìn)一步滲透進(jìn)了國(guó)內(nèi)的品牌市場(chǎng),一加手機(jī)開設(shè)了國(guó)內(nèi)第一家手機(jī)快閃店,相信將來(lái)我們會(huì)在國(guó)內(nèi)看到更多的“第一家”。