99久久精品这里只有精品,欧美+日韩精品,国产欧美日韩中文久久,黄 色 成 人 免费网站,久久久噜噜噜久久

當(dāng)前位置: 聯(lián)商論壇 -  營(yíng)銷企劃 -  貼子
1792  |  1

主題:營(yíng)銷人員如何學(xué)會(huì)運(yùn)用你的數(shù)據(jù)

  |   只看他 樓主

  我們生活在一個(gè)海量數(shù)據(jù)的時(shí)代,毋容置疑。舉幾個(gè)例子,Google早前宣布其索引的網(wǎng)頁(yè)數(shù)目已經(jīng)超過(guò)一兆,從2004年開(kāi)始每天處理超過(guò)100TB的數(shù)據(jù)。YouTube每天的視頻瀏覽量達(dá)40億次。全球范圍內(nèi)每年會(huì)發(fā)布約1240億條推文,也就是說(shuō),平均每秒約4200條信息。

  看到這里,不少人已經(jīng)感到頭疼。

  如何管理這些數(shù)據(jù),我們需要一個(gè)全新的視覺(jué)。不要再考慮“大數(shù)據(jù)”,嘗試從“全數(shù)據(jù)”的角度出發(fā),重新審視當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)。

  一旦學(xué)會(huì)了如何用全新的視覺(jué)看待這個(gè)問(wèn)題,我們就可以更專注于如何運(yùn)用這些數(shù)據(jù)。

  在數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)挖掘之間存在著巨大的差距,而這種差距往往導(dǎo)致數(shù)以百萬(wàn)美元的商機(jī)白白流失。

  我特意搜集了一些真實(shí)的案例,希望通過(guò)這些例子的解讀給予營(yíng)銷人員一些啟發(fā),了解某些品牌如何在實(shí)際操作中縮小這種差距。

  即時(shí)體驗(yàn) 社交連接:日本服裝品牌優(yōu)衣庫(kù)(Uniqlo)在英國(guó)推出的“幸運(yùn)計(jì)數(shù)器”就是一個(gè)非常典型的例子。消費(fèi)者使用“幸運(yùn)計(jì)數(shù)器”手機(jī)應(yīng)用,按照指示使用特定的標(biāo)簽,將自己的愿望清單發(fā)布在Twitter頁(yè)面上,越多人分享和轉(zhuǎn)發(fā),這件商品的價(jià)格就會(huì)越低。

  類似的,全球知名個(gè)人護(hù)理品牌多芬近年推出的“全球真美活動(dòng)”也是一個(gè)非常經(jīng)典的案例。品牌鼓勵(lì)廣大女性消費(fèi)者“展示真實(shí)的美麗”,通過(guò)手機(jī)應(yīng)用將自己的照片上傳至活動(dòng)公告牌上,隨后消費(fèi)者將收到一張公告牌的照片,看到自己和其他參與者上傳的照片。這個(gè)活動(dòng)非常成功,該款應(yīng)用在啟動(dòng)后的兩個(gè)月內(nèi)就獲得超過(guò)500,000次的下載量。

  提供響應(yīng)式服務(wù):當(dāng)今消費(fèi)者追求互動(dòng)和體驗(yàn)。把握了這個(gè)關(guān)鍵,達(dá)美航空成功從瀕臨破產(chǎn)發(fā)展為盈利能力最強(qiáng)的航空公司之一。為了提升旅客滿意度,達(dá)美航空對(duì)其所有的數(shù)字渠道進(jìn)行了改造。旅客通過(guò)網(wǎng)站可以與朋友或者親友互動(dòng),并了解他們未來(lái)的行程預(yù)定。

  此外,達(dá)美航空還通過(guò)對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的分析和挖掘,對(duì)行李丟失之類的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,找到了新穎的解決方案。達(dá)美航空在其手機(jī)應(yīng)用上新增了一項(xiàng)名為“跟蹤我的行李”的功能,該功能允許旅客在登機(jī)前為自己的行李拍照,上傳,了解行李的確切位置。通過(guò)這些舉措,達(dá)美航空有效提升了客戶滿意度,被認(rèn)為是積極回應(yīng)顧客需求、有前瞻性的公司。

  通過(guò)社交工具和游戲化機(jī)制實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)管理:將Facebook和其他社交平臺(tái)捆綁起來(lái)也是提升消費(fèi)者體驗(yàn)一個(gè)簡(jiǎn)單且有效的途徑。比如,耐克的Fuelband健身腕帶,允許消費(fèi)者跟社交好友分享他們的健身數(shù)據(jù),或者加入新的社交興趣小組。

  此外,消費(fèi)者還可以向其他腕帶用戶發(fā)起挑戰(zhàn),通過(guò)完成競(jìng)賽或者任務(wù),贏取積分。通過(guò)分析和運(yùn)用這些數(shù)據(jù),耐克為腕帶用戶群提供了參與式和互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)。更重要的是,耐克成功地將產(chǎn)品的使用體驗(yàn)分享到多個(gè)社交平臺(tái),達(dá)到最大化的傳播。

  總的來(lái)說(shuō),在“全數(shù)據(jù)”時(shí)代,數(shù)據(jù)固然越多越好。不過(guò)值得注意的是,收集數(shù)據(jù)后,需要學(xué)會(huì)如何運(yùn)用這些數(shù)據(jù)去創(chuàng)造和提升客戶體驗(yàn)。收集到相關(guān)的數(shù)據(jù)只是成功的一半。了解如何運(yùn)用這些數(shù)據(jù),并將它們應(yīng)用到公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,才能幫助你縮小差距,制定以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的策略,實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)者長(zhǎng)期、良性的互動(dòng)。
 。作者:艾司。Epslion)公司顧問(wèn)服務(wù)首席營(yíng)銷官Michael Miller 作者簡(jiǎn)介:Michael Miller先生是艾司隆(Epslion)公司顧問(wèn)服務(wù)首席營(yíng)銷官,他在市場(chǎng)營(yíng)銷和商業(yè)拓展方面擁有20年經(jīng)驗(yàn)。Miller先生曾服務(wù)的客戶包括:帝亞吉?dú)W(Diageo)、通用汽車(GM)、谷歌(Google)、英特爾(Intel)、摩根大通(JP Morgan Chase)、華美達(dá)酒店(Ramada)、美國(guó)陸軍(The U.S. Army)及沃爾瑪(Walmart)。)


  快速回復(fù) 高級(jí)回復(fù)
用戶名:   密碼:   [注冊(cè)]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



網(wǎng)站簡(jiǎn)介 | 聯(lián)系我們 | 法律聲明

ICP證:浙B2-20070104