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主題:店長(zhǎng)道場(chǎng):別把顧客當(dāng)回事

  |   只看他 樓主
  在數(shù)十年的家電行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷中,經(jīng)常聽到:“你怎么不把顧客當(dāng)回事”,“顧客是我們的生存父母”,“顧客是我們的寶貴財(cái)富”等等,這樣的訓(xùn)斥。

  但是,說的好聽是一方面,當(dāng)遇到顧客利益和公司利益,尤其是店員自身利益發(fā)生沖突時(shí),真正“把顧客當(dāng)回事的”的情況則不多見。

  長(zhǎng)時(shí)間以來,我們接受西方的營(yíng)銷觀念,本末倒置的把原本作為客體的商品當(dāng)作主體,而把顧客價(jià)值化、財(cái)富化、資源化,而忽視了東方文化中以人為本的最基本經(jīng)商之道。

  所以我一貫反對(duì)店長(zhǎng)們把成交意識(shí)灌輸給員工,把顧客當(dāng)回事,而不是當(dāng)做與自己一樣的人看待的短視思想。我相信很多店長(zhǎng)非常希望進(jìn)店客變成成交客,單筆客變成終身客,但是,終究無法如愿。其根本則是將顧客異化為事物、甚至財(cái)富的功利主義思想作祟。

  如果您到過目前為止日本唯一家堅(jiān)持家電外賣的山口家電(東京都·町田市),如果您看過山口家電的介紹片,也許您會(huì)認(rèn)同我的觀點(diǎn)。

  如果您了解山口家電,您會(huì)知道,在這家不足400平米的小店周圍,聚集著山田電機(jī)(3加)、野島電器(3家)、上新電機(jī)(2家)、BIC相機(jī)(軟圖、櫻屋電器各1家,共2家)、淀橋相機(jī)(1家)共11家行業(yè)巨頭旗下門店;也會(huì)知道,山口家電的價(jià)格高出行業(yè)平均30%,網(wǎng)購價(jià)格45%以上;更會(huì)知道其38%的毛利率高出行業(yè)平均13%,國(guó)內(nèi)家電零售業(yè)不可企及的高度;同時(shí),我相信您也會(huì)被其占比高達(dá)65%的訪問(外賣)銷售,1名訪問銷售員約相對(duì)于500~800名店員的“奇跡”震撼!

  不過,當(dāng)您了解到老年人顧客把山口家電外賣訪問員當(dāng)作兒子,外出時(shí)把家里鑰匙交給“兒子們”;這些準(zhǔn)兒子們則比親兒子陪他們的時(shí)間還要長(zhǎng),家務(wù)事還要做得多,對(duì)老人們的照料還要細(xì)心孝順,還要孝順,也許您就不會(huì)驚詫于山口家電的毛利之王奇跡。

  另一方面,我國(guó)消費(fèi)品連鎖零售業(yè)的前一個(gè)十年,商圈店顯然成為主流中的主流;然而,在2010年左右開始的社區(qū)店風(fēng)潮,則開啟了連鎖零售業(yè)“便民、親民、惠民”的時(shí)代。相對(duì)于商圈店而言,我更看重社區(qū)店未來的前景。如果說4Ps營(yíng)銷是商圈店擴(kuò)張的利器,那么4Cs營(yíng)銷則是社區(qū)店的生存法寶;然而,單純依靠西方式的4Cs營(yíng)銷,社區(qū)店僅僅能夠生存而已,而要實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng),百年老店的夢(mèng)想,則必須依靠把顧客當(dāng)親鄰的山口營(yíng)銷。

  對(duì)于社區(qū)店店長(zhǎng)們而言,經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)抗夫妻店們的最大武器,而服務(wù)的親情化則是最短的短板。

  在我所住的社區(qū),入口是一家臨街的蘇果24小時(shí)CVS,再往里走便是一家老夫妻開設(shè)的雜貨店。我是兩家“小店”的?停啾容^而言,我更傾向于后者。因?yàn),上班時(shí)老夫妻中的任何一位都會(huì)招呼一聲,“上班去呀,路上注意安全”;深夜晚歸時(shí),無論營(yíng)業(yè)與否,雜貨店雨篷下總會(huì)點(diǎn)亮一盞燈;周末休息時(shí),老夫妻見到社區(qū)的每一位鄰居,都會(huì)熱情的招呼,“今天休息呀,進(jìn)來坐坐,歇歇腳”;我也經(jīng)常看到,老人們坐在雜貨店里隨手拿起一份報(bào)紙,坐下喝茶;看完后,則把報(bào)紙放回原處,根本不買,雜貨店老夫妻絲毫沒有不悅之色。甚至有一次,深夜十二點(diǎn),我按照雜貨店天氣預(yù)報(bào)小黑板(老人每天早上都會(huì)用粉筆正楷書寫懸掛,提醒小區(qū)居民關(guān)注天氣變化,安全出行)下方的聯(lián)系電話,打過去:“老板,幫我拿一包雨花茶,我明天早上要出差。”5分鐘之后,老人披著大衣,穿著拖鞋,冒著雨雪,打開店門,解決了我的燃眉之急。

  我不否認(rèn),社區(qū)入口的那家蘇果CVS商品很全,價(jià)格很低,服務(wù)也很好,而且他們的店長(zhǎng)也與我是非常好的朋友。但是,對(duì)于我和我的鄰居們而言,老夫妻雜貨店更像是自家的商店。油鹽醬醋茶,順路稍帶也可以;急用時(shí)一個(gè)電話,讓老板的兒子送到家里,也是一句話的事情,絲毫沒有心理壓力。我想這就是這家市口不好,裝修很差的老夫妻雜貨店與蘇果CVS并存了十多年的根本原因所在吧。

  很多店長(zhǎng),崇尚西方的忠誠(chéng)顧客理論,也有很多店長(zhǎng)測(cè)算過顧客終身價(jià)值,但是,如果沒有親情化的服務(wù),“終身”營(yíng)銷必將是一句空話。“一旦成交,終身結(jié)交;即便不買,情意長(zhǎng)在。”衷心希望店長(zhǎng)們記住這句話,用心經(jīng)營(yíng)門店,用情鏈接顧客,一下子做生意,一輩子交朋友,不要把顧客當(dāng)回事,而當(dāng)作終身的朋友,親密的家人,即便你會(huì)調(diào)動(dòng),即便你會(huì)離開,但是…..
 。ǘ四厩逖 作者曾任職家電制造業(yè)、家電連鎖業(yè)、媒體等,現(xiàn)任全國(guó)消費(fèi)電子渠道商聯(lián)盟秘書長(zhǎng),麥肯趨勢(shì)(南京)零售業(yè)首席顧問等,長(zhǎng)期從事家電流通市場(chǎng)研究及海外情報(bào)編譯等工作。本文系聯(lián)商網(wǎng)《店長(zhǎng)》雜志專欄稿件,平面媒體如需轉(zhuǎn)載須征得本著作人及出版方授權(quán))

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