11日下午,在藍(lán)色港灣商區(qū),西西弗書店北京首家門店正在籌備中。一位市民帶著孩子路過,駐足觀望。
今天,已有24年歷史的西西弗書店將在藍(lán)色港灣開張北京首家店,而這也是西西弗書店在國內(nèi)開的第67家店。
知名實(shí)體書店開新店過去頗引人關(guān)注,但近年來變得不再新鮮,人們更多看到的是其擴(kuò)張勢頭之迅猛,就像那些連鎖餐飲企業(yè)一樣,書店如今在商場有遍地開花的趨勢。實(shí)體書店在商場急速升溫,提升了城市的文化品質(zhì),但也少了那種不經(jīng)意間和一家小書店不期而遇的驚喜。
店方賣萌
“成為朝陽群眾感到緊張”
西西弗書店挺進(jìn)藍(lán)色港灣的消息,2016年年底就已傳開。這家書店通過微信公眾號(hào)撒了一回嬌,“即將成為朝陽區(qū)群眾,西西感到十分緊張!
新店即將開張,但西西弗不允許記者提前“探班”,更不準(zhǔn)許拍照。藍(lán)色港灣店店長原野回答說這是公司的要求,必須照規(guī)矩辦。不過,他仍然透露了一些信息,比如書店總面積有五六百平方米,其中圖書擺放區(qū)域有400多平方米,咖啡館占地100多平方米。圖書品種有兩三萬種,因書店地處使館區(qū)和熱鬧商圈,進(jìn)口原版圖書占比要高于其他西西弗書店。針對(duì)家庭出行、孩子多的情況,生活類、兒童類讀物也相對(duì)多一些。
這家新店也是其他西西弗書店的翻版,墻面裝修統(tǒng)一設(shè)計(jì)生產(chǎn)、直接拼裝而成,總體風(fēng)格偏歐式,從外表看就像是精美的歐式櫥窗,主色調(diào)為綠色,輔以紅、黑,充滿了現(xiàn)代感。這種高效開店的模式更顯示出西西弗快速擴(kuò)張的決心。西西弗文化傳播有限公司運(yùn)營總監(jiān)曹晉銳證實(shí),今年西西弗書店總數(shù)將升至百家,藍(lán)色港灣店肯定不是北京唯一一家店,西西弗在北京的店面規(guī)劃至少有10家。“我們并非盲目開店,很多決策結(jié)果都是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),完全是用數(shù)據(jù)控制模型來做,而不會(huì)主觀貿(mào)然判斷!
很多北京讀者發(fā)現(xiàn),連鎖書店在快速擴(kuò)張,像言幾又書店去年就新開了好幾家店。言幾又2006年創(chuàng)立,曾一度傳言快撐不下去了。但去年,言幾又新開了近30家門店,2017年計(jì)劃新增21家。目前在北京已開了4家店,今年至少還會(huì)在官舍和朝陽大悅城開新店。
以涵蓋書店、美學(xué)生活、豐富文化活動(dòng)而被人們熟知的復(fù)合空間方所書店,走出獨(dú)立書店的世界,其第4家店已落戶青島。盡管還沒有到北京開店,但這家書店負(fù)責(zé)人稱早晚會(huì)有那么一天。
同行表態(tài)
開書店總比開洗浴中心強(qiáng)
西西弗文化傳播有限公司董事長金偉竹道出了連鎖書店的雄心壯志,“商場有了書店,大家也會(huì)進(jìn)來看看,可能就會(huì)去買兩本書,西西弗要做的就是吸引這些潛在的顧客群!彼麍(jiān)信,中國閱讀市場并不成熟,人均讀書量很低,書店市場潛在空間還很大。
業(yè)內(nèi)人士還坦言,其實(shí)這一波實(shí)體書店熱潮,商業(yè)地產(chǎn)的讓利是最關(guān)鍵的因素。金偉竹曾告訴媒體,一些書店的租金只相當(dāng)于商場其他門類租金的10%,一些則完全免租。在北京,成熟的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中,書店的租金約為同樓層中餐飲租金的三分之一。蜜蜂書店創(chuàng)始人張業(yè)宏說,“很多地產(chǎn)和資本進(jìn)到書店業(yè)態(tài)中,這是一件好事。開書店總比開洗浴中心強(qiáng)!
在張業(yè)宏看來,這一波實(shí)體書店熱潮,對(duì)獨(dú)立書店也有借鑒意義!蔼(dú)立書店自身會(huì)尋求更合適的定位,畢竟不能總是堅(jiān)守原有的那一套。”他認(rèn)為,如果說連鎖書店在尋求橫向發(fā)展,獨(dú)立書店就應(yīng)該縱向發(fā)展,就是更專、更精、更深,專注于鎖定更小眾的人群。
談起國內(nèi)獨(dú)立書店,金偉竹看好的還是萬圣書園這樣的書店,“這家書店是閱讀金字塔的尖端,做深度、培養(yǎng)閱讀基礎(chǔ),對(duì)閱讀的影響相當(dāng)大。而西西弗是技術(shù)型、做市場的,是兩種不同的做法。”
專家提醒
別盲目擴(kuò)張打腫臉充胖子
就在不少書店快速擴(kuò)張的時(shí)候,前幾年高歌猛進(jìn)的字里行間書店,今年卻不再有任何擴(kuò)張計(jì)劃。字里行間書店總經(jīng)理陳紹敏透露,書店目前總體處于虧本狀態(tài)。
早在2009年年底,字里行間書店就進(jìn)入籌備階段,2010年3月開辦首家店。陳紹敏坦言,過去幾年,字里行間忙于開新店,曾經(jīng)雄心勃勃地要開到100家店。但這些年摸爬滾打下來,卻并未如愿。目前字里行間開店20余家,而且剛關(guān)了江蘇的兩家書店。她稱,“要停下腳步,回頭看看那些開的店!
“不能打腫臉充胖子!标惤B敏有些擔(dān)憂地說,到處開店,圖書存量大,管理難度加大,物流、貨源、人才都是難題。她坦言,現(xiàn)在書店管理人才稀缺,員工閱讀狀況很不理想,而且出版讀物同質(zhì)化嚴(yán)重、網(wǎng)店低價(jià)競爭等,都給實(shí)體店帶來極大的生存壓力。
中國新聞出版研究院出版研究所所長徐升國也認(rèn)為,實(shí)體書店擴(kuò)張,對(duì)提升城市文化品質(zhì)有好處,但書店還是要謹(jǐn)慎發(fā)展,避免盲目擴(kuò)張,“后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,文化體驗(yàn)和服務(wù)模式的升級(jí),線上線下的打通,才是新的書店業(yè)態(tài)。如果僅是圖書、咖啡、簡餐和地產(chǎn)的結(jié)合,不會(huì)走得太遠(yuǎn)!
曹晉銳也清醒地看到,“看起來這一輪實(shí)體書店很火熱,但實(shí)際上,書店本身并未發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化!彼J(rèn)為,盡管和多年前相比,商業(yè)運(yùn)作屬性加強(qiáng)了,但書店本身的經(jīng)營能力并沒有實(shí)質(zhì)意義上的提高,管理甚至是落后的。“其中還或多或少存在泡沫屬性,比如不少書店都是打造名氣,真正從經(jīng)營管理上下功夫,拓展生存道路的,到目前并不多見!
北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長向勇提醒,書店擴(kuò)張也要控制好發(fā)展節(jié)奏,畢竟書店的文化性需要涵養(yǎng),這并不是單純靠資本能打造的,需要長久的培養(yǎng)過程。
西西弗大事記
1993年8月8日,西西弗書店在遵義成立,當(dāng)時(shí)營業(yè)面積20平方米。之后多年一直專注在貴州開新店。
2007年,西西弗書店實(shí)施跨省連鎖戰(zhàn)略,推動(dòng)貴州本省民營書店走進(jìn)重慶,成功完成了西西弗跨省連鎖的第一步。
2014年,實(shí)體書店大量倒亡,西西弗實(shí)現(xiàn)逆市擴(kuò)張,不僅成功跨省到南寧地區(qū),更在深圳開辦4家新店。
2015年,西西弗一年開業(yè)19店,發(fā)展腳步開始加快。
2016年,西西弗書店量達(dá)到66家。伴隨北京藍(lán)色港灣店開啟,農(nóng)歷新年前夕,西西弗將完成70家店的全國布局。
(來源:北京日?qǐng)?bào) 記者:路艷霞)