聯(lián)商網(wǎng)消息：據(jù)搜鋪網(wǎng)統(tǒng)計，上海購物中心年銷售額最高的10強購物中心中，只有1家是小于10萬平方米的中型購物中心，其余皆是商業(yè)面積在10萬平方米以上的大型購物中心。即便按坪效來看，上海10萬平方米以上的大型購物中心的平均坪效值也是高于4－10萬平方米的中型購物中心的，而4萬平方米以下的小型購物中心坪效最低(小而美的優(yōu)質(zhì)小型購物中心占比非常低)。

　　可見，大型購物中心在上海居于統(tǒng)治地位，但是聯(lián)商網(wǎng)也注意到，國內(nèi)近年新開的不少大型購物中心雖然擁有龐大的體量，但缺乏適應(yīng)新消費環(huán)境的創(chuàng)新升級，仍然停留在傳統(tǒng)的看場電影吃頓飯順便買點東西的老模式，固步自封導(dǎo)致項目經(jīng)營慘淡。

　　所以，在消費升級、傳統(tǒng)商業(yè)遇冷及大量新購物中心扎堆競爭的新形勢下，大型購物中心即便擁有大體量和大投入的硬件優(yōu)勢，也必須“大塊頭有大智慧”——創(chuàng)新大不同才能成功突圍獲得佳績。

　　作為紅星商業(yè)重中之重的頭號作品，即將于2017年開業(yè)的上海愛琴海購物公園憑借“大想法、大設(shè)計、大視野”孕育出“大生態(tài)、大場景、大跨界”等無限的可能性，力圖為上海本地消費者打造一個兼具“文化、生態(tài)、情感”大有可觀大有可為的生活空間，被業(yè)內(nèi)認為是2017年中國最受期待的創(chuàng)新型購物中心。

　　紅星商業(yè)總裁李嘉告訴聯(lián)商網(wǎng)記者：“上海愛琴海購物公園是國內(nèi)首個文化體驗商業(yè)綜合體，包含建筑面積24萬㎡商業(yè)主MALL、9萬㎡的世界主題街區(qū)、5萬㎡的城市生態(tài)公園。該項目攜手國際建筑大師安藤忠雄，打造3000㎡的藝術(shù)空間——光的空間(Light Space)，是目前全球僅有的美術(shù)館與書店空間組合，將藝術(shù)與商業(yè)融為一體。項目中庭的‘城市之眼’天幕中心廣場，以先鋒建筑形態(tài)致敬城市，觀賞價值與人文精神在此得到充分體現(xiàn)。我們已準(zhǔn)備好為消費者呈現(xiàn)一個融匯來自全球不同元素的商業(yè)綜合體。所以愛琴海購物公園的打造，更多針對來自不同地區(qū)顧客消費習(xí)慣的滿足以及對消費升級的思考。”
　　據(jù)悉，在一站式消費中心的基礎(chǔ)之上，上海愛琴海購物公園引進奧地利冰雪主題嘉年華樂園、少兒馬場天馬行空國際馬術(shù)學(xué)院、全國首家英超球迷體驗中心——英倫風(fēng)情十足的英超球迷俱樂部等諸多上海獨家的新型休閑娛樂模式，帶來多元化的氛圍體驗，開創(chuàng)了城市商業(yè)的新風(fēng)范。城市生態(tài)公園、空中有機農(nóng)場、空中運動公園三位一體，回歸最自然的生活狀態(tài)，捕捉生活中最本真的快樂。

　　整個項目中有七條世界主題商業(yè)街，以新宿、蒙特拿破侖大街、香榭麗舍大道、明洞大街、西門町、蘭桂坊、銅鑼灣大道這些世界最知名商街為設(shè)計靈感并命名，將全球摩登街區(qū)的精華百分百還原。創(chuàng)客空間賦予了項目更多創(chuàng)意與科技的現(xiàn)代元素，世界名品旗艦店與精品店把對時尚的追求推向極致。世界頂級水準(zhǔn)的戶外園藝水景巨型噴泉仿如置身拉斯維加斯和迪拜，室內(nèi)的香氛來自法國定制。

　　在如何加強購物中心的競爭力上？李嘉認為，“我們思考的是應(yīng)對消費升級如何打造新的商業(yè)生態(tài)，即生態(tài)、文化與情感如何有效融合。圍繞商業(yè)痛點和消費者的訴求，打造真正以人為本的人性化商業(yè)空間，這是愛琴海真正的核心競爭力。上海愛琴海將是一個具有溫度的項目，期盼顧客能在這里體會到更多的情感元素，我們希望消費者不是有購物目的的時候才會來這兒，而是消費者有任何情感訴求的時候都可以來，有事沒事都常來逛逛看看玩玩，愛琴海是讓你身心放松，讓情感交互交融的一個場所。我們希望項目成為市民回歸家庭生活，溝通人際情感的生活方式中心�！�

　　“雖然我們有著優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境和齊備且新奇特的娛樂餐飲設(shè)施，但龐大的客流其實是多個特質(zhì)社群精準(zhǔn)細分后的匯總，為每一個社群打造社群專屬的特色體驗場景，是一個從消費者視角衍生出的新玩法。例如我們的奧地利冰雪樂園是根據(jù)年輕人‘新奇+運動+分享’的行為習(xí)慣設(shè)計的場景。不僅擁有巨大的真冰滑冰場和專業(yè)滑雪道，更打造了冰雪酒吧、冰雪小屋甚至冰雪動物巡游，使得這一場景的體驗更加多元并且最大程度激發(fā)年輕人的分享欲望。同樣，我們獨家的藝術(shù)空間、英超球迷俱樂部、少兒馬場馬術(shù)學(xué)院、屋頂農(nóng)場均整合多維資源，均推出藝術(shù)品展、衍生球衣銷售、英超足球賽直播、馬術(shù)主題培訓(xùn)、有機農(nóng)產(chǎn)品收割等跨界內(nèi)容，歡迎大家來一場說來就來的同城微旅游。”

　　記者了解到，該項目周圍云集了多個大型購物中心，對愛琴海目前的招商層面勢必會帶來影響。不過，上海愛琴海購物公園總經(jīng)理姚海波卻底氣十足：“項目地處上海日韓港臺籍居民最多的龍柏區(qū)域，版塊內(nèi)中高檔公寓眾多，云集了大量具有較高消費能力的人口。我們項目有眾多獨特優(yōu)勢，招商情況頗為理想，除了剛才提到的冰雪樂園、藝術(shù)空間、英超球迷俱樂部、少兒馬場馬術(shù)學(xué)院及我們的太平洋影院之外，臺北純K KTV、一兆韋德健身中心等眾多知名品牌已經(jīng)簽約，很多鋪位更有多個候選品牌正在篩選過程中。但租金并非是我們首要考量指標(biāo)，最重要的是租戶契合商圈目標(biāo)消費者的需求，符合整個項目的調(diào)性能夠和相鄰品牌構(gòu)成1+1大于2的業(yè)態(tài)業(yè)種聚合的化學(xué)效應(yīng)。紅星商業(yè)并不認為與同行只存在純粹的競爭關(guān)系，事實上，任何一個項目也不可能獨占所有的資源，商圈整體吸引力越大，商圈內(nèi)各個項目的利益也越大，通過與萬象城等商業(yè)近鄰共同營造吳中路大商圈，將實現(xiàn)共融共贏�！�

　　針對上海愛琴海的未來運營，姚海波表示，“不同于以往憑借知名品牌商品就能吸引顧客的1.0消費時代和憑借打折送禮送券就能收獲業(yè)績的2.0時代，及零售配上影院電玩及大量餐廳就能贏得客流的3.0時代，最新一代的購物中心必須擁有高情商，和消費者在精神上形成共鳴。例如，我們精心設(shè)計消費者在愛琴海里的整個購物旅程。最大程度上解決消費者的痛點，挖掘甜蜜點，創(chuàng)造更多分享點。在這里，每位消費者都可以找尋到屬于自己的‘舞臺’，然后隨著分享或者口碑傳播讓更多人知曉，從而滿足消費者的社交需求。這對愛琴海的商業(yè)空間提出了更高的要求，由此我們打造了國內(nèi)首個沉浸式的商業(yè)空間，將讓顧客的注意力，始終投入地沉浸在對購物體驗的感受中，而不會被其他環(huán)節(jié)所割裂、干擾、抽離出來。為此，項目每一個通道、電梯廳、休息區(qū)都會精心進行主題性布置。整個商業(yè)空間達到‘一店一色，一步一景’的水準(zhǔn)。

　　“愛琴海的沉浸式體驗不僅在視覺上，同樣在聽覺和嗅覺上。愛琴海會邀請專業(yè)音樂團隊定制專屬音樂，并從國外引進專門調(diào)配定制的專屬香氛，從視覺、聽覺、嗅覺等五感給予顧客一個從體驗到分享的多維感受。隨著消費升級時代的來臨，文化藝術(shù)成為我們與消費者生活方式最主要的情感鏈接入口。由此我們與合作方新華集團聯(lián)手打造了亞洲最高水平的光之空間藝術(shù)中心，里面不僅有體驗感十足的書局，美術(shù)館還將引進全球頂尖藝術(shù)家的展覽。而另一方面，愛琴海還努力完成與不同文化圈層的跨界。目前愛琴海購物公園已經(jīng)和多家明星主題品牌達成合作意向，未來流行文化將成為上海愛琴海又一個顯著標(biāo)簽。”姚海波說道。