10月10日，大潤發(fā)確認(rèn)在山東濰坊的濰一廣場店將于10月12日正式關(guān)閉，這是其進(jìn)軍大陸市場19年來首次關(guān)店。大潤發(fā)董事長助理蕭邦宇向界面新聞?dòng)浾叽_認(rèn)了關(guān)店事實(shí)，并表示，關(guān)閉的原因是因物業(yè)糾紛而導(dǎo)致無法續(xù)約，“準(zhǔn)確來說是廣場管理公司跟業(yè)主不合，導(dǎo)致店家跟賣場都受波及而無法正常經(jīng)營�！�
據(jù)聯(lián)商網(wǎng)報(bào)道，在物業(yè)糾紛發(fā)生之前，大潤發(fā)的營業(yè)每年能保持10%的增長，如果不是客觀條件所限，大潤發(fā)仍能保持不關(guān)店記錄。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，大潤發(fā)在中國擁有351家門店。
自1998年進(jìn)入中國大陸市場以來，大潤發(fā)確實(shí)是個(gè)會(huì)創(chuàng)造奇跡的賣場。
1998年，大潤發(fā)在上海閘北開出第一家門店時(shí)，家樂福、沃爾瑪、易初蓮花等外資同行早已于1996年前后在北京、上海、深圳等城市跑馬圈地。但大潤發(fā)在此后的十多年間，用其“賬期短、員工分紅計(jì)劃、選址由黃明端親自考察”等獨(dú)特的經(jīng)營和管理理念發(fā)展壯大，并把中國大陸市場分成五個(gè)區(qū)，每個(gè)區(qū)域的策略都自成體系，又采取一種介于美式中央集權(quán)與歐洲門店當(dāng)權(quán)的“均權(quán)制度”：總部保持集權(quán)，但分店可適當(dāng)應(yīng)變。
2009年底，大潤發(fā)以404億元的銷售額超越了家樂福（366億元）、沃爾瑪（340億元），當(dāng)時(shí)大潤發(fā)的門店121家，單店銷售3.34億元，彼時(shí)家樂福（156家店）的單店業(yè)績?yōu)?.35億元，沃爾瑪（175家店）為1.94億元，其他外資零售如Tesco樂購、易初蓮花（后改為卜蜂蓮花）的單店銷售業(yè)績也多在2億元以下。
大潤發(fā)3億元以上的單店業(yè)績一直持續(xù)到2014年，此后兩年雖然有所下滑，但仍然比沃爾瑪和家樂福要高三成多。
六年來大潤發(fā)、家樂福、沃爾瑪單店業(yè)績比較（括號(hào)內(nèi)為銷售額和門店數(shù)）
數(shù)據(jù)來源：歷年連鎖百強(qiáng)榜單
今年3月，零售咨詢公司凱度零售咨詢（Kantar Retail）發(fā)布的2015年中國PoweRanking®零售力量排行榜顯示，大潤發(fā)超越沃爾瑪成為快消品品牌商心目中的最佳零售商。
界面新聞?dòng)浾呓衲陮ＴL大潤發(fā)董事長黃明端時(shí)向其提問，這么多年一家門店都不關(guān)，真沒有“看走眼”的時(shí)候？黃明端透露，其實(shí)大潤發(fā)有兩三個(gè)門店可能已經(jīng)到了關(guān)店的臨界點(diǎn)，例如江西有一個(gè)，“那個(gè)門店是因?yàn)殚T前修了高架橋把路封死，導(dǎo)致客流嚴(yán)重下滑，這屬于客觀原因?qū)е�。但大潤發(fā)的租約一般比較長，不會(huì)主動(dòng)解約，所以會(huì)想辦法調(diào)整�！�
對于大部分賣場，大潤發(fā)目前也會(huì)做商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，比如增加生鮮、母嬰類，將生鮮面積增大到1000平方米（此前為600平方米左右），縮小一部分家電、服裝區(qū)域。
但在業(yè)態(tài)選擇上，大潤發(fā)的做法仍然青睞看似保守的大賣場模式。沃爾瑪此前探索過小型門店“惠選”，卜蜂蓮花所屬的正大集團(tuán)開出了正大優(yōu)鮮，定位生鮮便利店，家樂福也在去年開出了社區(qū)便利業(yè)態(tài)“Easy家樂�！保跇I(yè)態(tài)的另一端，永輝加大了其精品超市“Bravo永輝”的快速拓展，還將北京大部分紅標(biāo)店（傳統(tǒng)賣場）改造成了綠標(biāo)的“Bravo永輝”，華潤集團(tuán)也在兩個(gè)高端業(yè)態(tài)Ole和blt都有加速拓展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
只有大潤發(fā)，除了已有的大賣場模式，以及母公司擁有的喜士多便利店業(yè)態(tài)，在業(yè)態(tài)創(chuàng)新方面并沒有像其做飛牛網(wǎng)那種激進(jìn)，倒是去年7月在常州開了家精品超市“RH Lavia潤輝”，但這并非大潤發(fā)轉(zhuǎn)型的風(fēng)向標(biāo)，反而是大潤發(fā)為所在商業(yè)項(xiàng)目量身定做。
黃明端告訴界面新聞?dòng)浾�，大潤發(fā)賣場面積通常在9000平方米，外租戶1.2萬平方米，再加上停車位等需要四五萬平方米。而“RH Lavia潤輝”所屬的地產(chǎn)公司此前跟大潤發(fā)合作過三個(gè)案例，對方認(rèn)可了大潤發(fā)品牌，希望大潤發(fā)仍然去開店。只是門店面積僅有3000平方米，跟大潤發(fā)常規(guī)賣場上萬平方米的面積相比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，大潤發(fā)才打算因地制宜試水開一個(gè)精品超市。但黃明端目前并未把精品超市或者高端超市業(yè)態(tài)列為發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中。
而此次因?yàn)槲飿I(yè)糾紛，導(dǎo)致大潤發(fā)打破19年未關(guān)店的記錄第一次關(guān)店，以大賣場為主的大潤發(fā)恐怕也要更加謹(jǐn)慎選址以及與物業(yè)的合作。
（來源：界面 記者趙曉娟）
