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主題:王牌武器即將亮相 萬達(dá)王健林就靠它來打敗迪士尼

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王牌武器即將亮相 萬達(dá)王健林就靠它來打敗迪士尼

王健林憑什么超越迪士尼?答案將在一天后揭曉。

5月28日,萬達(dá)文旅業(yè)務(wù)的最新代表作,位于南昌的萬達(dá)文化旅游城將正式開門迎客。

幾天前,王健林在央視《對(duì)話》欄目中隔空喊話:要讓迪士尼在中國十年到二十年之內(nèi)盈不了利,所謂“好虎架不住群狼”。

首富的邏輯是,對(duì)于目前在中國內(nèi)地只有一家的迪士尼來說,萬達(dá)在數(shù)量上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于王健林的喊話,迪士尼上海辦事處周二表示,王健林的言論“不值得回應(yīng)”。

自去年7月第一次提出“超越”迪士尼后,王健林反復(fù)在多個(gè)場(chǎng)合談到這個(gè)話題。按照王健林在2015年萬達(dá)工作報(bào)告中的要求,到2020年,萬達(dá)旅業(yè)旅游到訪人次要達(dá)到2億人次,年收入超過1000億元,超越迪士尼成為世界規(guī)模最大的旅游企業(yè)。

在這一次的訪談欄目中,王健林對(duì)于這個(gè)目標(biāo)已顯得信心十足,一方面源于萬達(dá)極強(qiáng)的擴(kuò)張能力,另一方面,中國首富也對(duì)自己的作品相當(dāng)自信——他在為幾天后開業(yè)的南昌萬達(dá)城預(yù)熱。

這是萬達(dá)在國內(nèi)落地的第四個(gè)“萬達(dá)城”產(chǎn)品。據(jù)了解,這個(gè)建設(shè)歷時(shí)三年多,總投資400億元,占地近160公頃的大型綜合項(xiàng)目,首次集合了主題樂園、電影樂園、海洋館、萬達(dá)茂、酒吧街以及酒店群等六大業(yè)態(tài),號(hào)稱可以為全球的游客提供一站式旅游消費(fèi)服務(wù)。

這個(gè)項(xiàng)目對(duì)萬達(dá)文旅產(chǎn)業(yè)也有標(biāo)志性意義。去年萬達(dá)西雙版納國際度假區(qū)正式開業(yè),首次將大型主題樂園納入了萬達(dá)城的標(biāo)配。但在王健林眼中,萬達(dá)城的核心其實(shí)是室內(nèi)旅游。對(duì)于萬達(dá)來說,西雙版納項(xiàng)目也還只是一個(gè)階段性產(chǎn)品。

“中國的氣侯特點(diǎn)決定了中國很少有一年四季都能在室外游玩的地區(qū),除了西雙版納和三亞,絕大部分地區(qū)都受冬季、雨季的限制!蓖踅×衷谥暗囊淮窝葜v中說,“所以我們把室內(nèi)游作為萬達(dá)文化旅游城的核心,所有的萬達(dá)城里都有一個(gè)超大型建筑,可能比北京T3機(jī)場(chǎng)還要大,一般長(zhǎng)度會(huì)超過500米,寬度超過300米,里面配置各種各樣的項(xiàng)目!

過分注重室外游樂也是王健林不看好迪士尼的原因之一。而此次南昌萬達(dá)城將是萬達(dá)首次將室內(nèi)游樂和室外主題樂園相結(jié)合的項(xiàng)目,是王健林關(guān)于旅游目的地產(chǎn)品設(shè)置思路的完整呈現(xiàn)。

雖然效果如何目前還尚未可知,但作為王健林口中的“群狼”之一,南昌項(xiàng)目的園區(qū)設(shè)置或?qū)?huì)是未來其他萬達(dá)城的參照標(biāo)準(zhǔn)。

作為叫板迪士尼的秘密武器,萬達(dá)城此前在全國已有十個(gè)項(xiàng)目,其中長(zhǎng)白山度假區(qū)、武漢中央文化區(qū)和西雙版納度假區(qū)已經(jīng)正式營業(yè),其余在建。這幾個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營成績(jī)?nèi)绾,目前尚未披露?

在此前萬達(dá)2015年年會(huì)上,即將開業(yè)的南昌萬達(dá)城,和預(yù)定今年九月份開業(yè)的合肥萬達(dá)城也被王健林看作萬達(dá)旅業(yè)2016年最重要的大事。

數(shù)量上的優(yōu)勢(shì)的確能萬達(dá)帶來更大的增長(zhǎng)空間,但迪士尼在IP方面的優(yōu)勢(shì)同樣明顯。不過在首富眼里,這種優(yōu)勢(shì)也是一種負(fù)擔(dān),他認(rèn)為迪士尼“只會(huì)就原來IP產(chǎn)品做擴(kuò)張,很少研究新的商業(yè)模式和新的東西!

相比傾向美國文化的迪士尼樂園,萬達(dá)城更重視中國地方文化,其每一處項(xiàng)目均設(shè)置有與地方文化特色相關(guān)的游樂設(shè)施。為了凸顯當(dāng)?shù)靥厣喜f達(dá)城內(nèi)就專門設(shè)計(jì)了一個(gè)向傳統(tǒng)陶藝致敬的“茶壺形”的室內(nèi)購物中心,同時(shí)六大主題區(qū)還分別對(duì)應(yīng)了贛鄱文化的六個(gè)地域特色。

基于這種思路,王健林還將萬達(dá)城視作“中國首次向發(fā)達(dá)國家出口的重大文化產(chǎn)品”。在2015年的工作報(bào)告中,王健林稱,全世界除了美國的迪士尼,還沒有其它國家的重大文化產(chǎn)品能向全球出口。萬達(dá)城品牌一定要超越迪士尼,走遍全世界。而且萬達(dá)去任何國家都絕不套用在中國的打法,一定是到哪個(gè)國家,就體現(xiàn)哪個(gè)國家的文化特色。

據(jù)報(bào)道,萬達(dá)集團(tuán)正計(jì)劃在今年底之前在中國境外開張“兩、三個(gè)”萬達(dá)旅游城休閑度假地,每處投資“介于200億元人民幣到300億元人民幣”。萬達(dá)同時(shí)還在倫敦附近覓址建設(shè)萬達(dá)旅游城,但尚未給出時(shí)間表。此外,萬達(dá)此前已與法國Immochan合作,計(jì)劃在巴黎郊外開發(fā)一個(gè)30億歐元的休閑項(xiàng)目。

不過,超越迪士尼終究是一個(gè)過程,而不是一個(gè)節(jié)點(diǎn)。在為萬達(dá)按下轉(zhuǎn)型按鈕之后,文旅、體育、金融等新業(yè)務(wù)的擴(kuò)張成為首富新的奮斗目標(biāo)。按照王健林的思路,萬達(dá)一方面要全面推進(jìn)輕資產(chǎn)化,限制商業(yè)地產(chǎn)的自營自建數(shù)量,另一方面還要在文化、金融等業(yè)務(wù)上謀求更高更快的增長(zhǎng)速度,以期未來由后者取代前者,成為企業(yè)新的增長(zhǎng)引擎。

目前,萬達(dá)的旅游產(chǎn)業(yè)已具備相當(dāng)規(guī)模,萬達(dá)旅業(yè)已經(jīng)在國內(nèi)擁有多個(gè)大型旅游目的地、線下旅行社、線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),就差一個(gè)航空公司。

但對(duì)于整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈來說,目的地產(chǎn)品依舊是最關(guān)鍵的一環(huán),即將開業(yè)的南昌項(xiàng)目將成為萬達(dá)未來在主題游樂領(lǐng)域與迪士尼正面較量的一個(gè)標(biāo)桿,它能否從配置和體驗(yàn)上超越迪士尼?答案將在明天揭曉。

界面新聞?dòng)浾邔⒆鳛槭着雸@的“體驗(yàn)官”,獻(xiàn)上最一手的入園體驗(yàn)報(bào)告,敬請(qǐng)期待。

界面記者劉詩洋)


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