5月26日，華為在北京舉行發(fā)布會(huì)，正式宣布HUAWEI MateBook筆記本電腦在國(guó)內(nèi)上市。華為在今年MWC大會(huì)上宣布推出HUAWEI MateBook，在三個(gè)多月的時(shí)間里，國(guó)內(nèi)科技界針對(duì)HUAWEI MateBook的價(jià)格和配置討論不斷。現(xiàn)在，終于一切都水落石出。

雖然華為是PC行業(yè)的新進(jìn)入者，但攜近4000億的銷售收入，全球僅次于蘋果、三星的TOP3智能手機(jī)廠商，以及最大的通信設(shè)備商之威，沒有人敢忽視華為的存在。華為的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)場(chǎng)，會(huì)給PC市場(chǎng)帶來哪些變化?傳統(tǒng)PC廠商還有機(jī)會(huì)嗎?

我為什么還需要一臺(tái)PC?

記得去年的時(shí)候，我寫過一篇文章分析PC市場(chǎng)的未來走向。那時(shí)候，我的結(jié)論很悲觀，PC市場(chǎng)沒戲了，因?yàn)槭謾C(jī)、平板電腦對(duì)于PC市場(chǎng)的擠壓。但手機(jī)今年只有個(gè)位數(shù)的增長(zhǎng)了，平板電腦市場(chǎng)走向衰落，但PC市場(chǎng)依然存在，而且只有個(gè)位數(shù)的下滑。

以我為例，雖然有智能手機(jī)，有iPad，但還是需要一臺(tái)PC。原因就是因?yàn)楣ぷ�，智能手機(jī)和iPad再便攜，但真要工作(比如寫報(bào)告、做PPT)時(shí)，還是需要一臺(tái)有鼠標(biāo)、鍵盤的電腦。記得有人曾經(jīng)說過，PC是否沒落主要取決于鍵盤是否會(huì)沒落，鍵盤的觸感反饋所帶來的效率提升是手機(jī)或者iPad的虛擬鍵盤或小鍵盤無法比擬的。我曾經(jīng)在沒辦法的時(shí)候用手機(jī)寫過文章，那經(jīng)歷豈止是用痛苦來形容?

但是，我們用慣了智能手機(jī)和iPad之后，就越來越對(duì)現(xiàn)在的電腦恨之入骨。首先，設(shè)計(jì)上傻大黑粗，和顏值越來越高的智能手機(jī)比起來簡(jiǎn)直是上世紀(jì)的產(chǎn)物;然后是便攜性，當(dāng)手機(jī)越來越薄，筆記本電腦依然難以做到輕薄。就連電腦賴以生存的鍵盤，這么多年來幾乎一成不變，實(shí)在是讓人又狠又離不開。記得以前用筆記本電腦，除了工作還看看電影、打打游戲，現(xiàn)在是除了工作不得不用，越來越不愿意打開電腦，一切都用手機(jī)或者平板代替了。

當(dāng)隔壁的“野蠻人”來敲門

不能說傳統(tǒng)PC廠商沒有創(chuàng)新，而是這些創(chuàng)新更多的是一種自high，沒有切中我上面說的那些用戶真正的痛點(diǎn)。比如，傳統(tǒng)PC廠商雷打不動(dòng)的所謂創(chuàng)新，就是不斷伴隨intel的芯片或者微軟Windows操作系統(tǒng)的升級(jí)換代提升配置，亦或者在細(xì)枝末節(jié)上玩些花樣。這些都是產(chǎn)品思維，而不是用戶思維。

記得有人說過，真正的顛覆式創(chuàng)新從來都不是從內(nèi)部產(chǎn)生的，而是來自隔壁敲門的“野蠻人”。就像手機(jī)的顛覆不是諾基亞，而是從來都沒有做過手機(jī)的蘋果一樣。顛覆PC的也不是那些傳統(tǒng)PC廠商，而是微軟、華為這些沒有做過PC的廠商們。微軟的Surface，讓我們看到一個(gè)全新的電腦，既可以移動(dòng)娛樂，又能移動(dòng)辦公。如果說微軟做Surface，有點(diǎn)給自己主業(yè)Windows10做示范的意味，那么華為推出HUAWEI MateBook進(jìn)軍PC市場(chǎng)，那真的是看中用戶痛點(diǎn)的深思熟慮之舉。

作為一個(gè)商務(wù)人士，我買一臺(tái)電腦最看重的有三點(diǎn)：好不好看，好不好用，買不買得起。在這三點(diǎn)上，HUAWEI MateBook都做到了。首先是好不好看，HUAWEI MateBook采用簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)風(fēng)格，機(jī)身外殼采用一整塊航空鋁經(jīng)過60多道工藝鑄成，延續(xù)了Mate系列手機(jī)的風(fēng)格，具有輕、薄、剛?cè)岵��?jì)的商務(wù)風(fēng)范;然后是到底是否好用，輕薄便攜是最大的特點(diǎn)，夠用一天的續(xù)航，還有那只神奇的HUAWEI MatePen，既能繪圖、轉(zhuǎn)換公式，又能充當(dāng)PPT的翻頁鍵和激光筆，稱得上是商務(wù)小幫手。價(jià)格上，也具有比較高的性價(jià)比，關(guān)鍵是她可不只是PC，分合自如，相當(dāng)于花一份錢買了兩個(gè)設(shè)備，你說值不值?

微軟、華為、三星們進(jìn)軍電腦市場(chǎng)，不能簡(jiǎn)單的看成是搶食者，我倒是覺得對(duì)于傳統(tǒng)PC廠商來說是好事情，將能重塑PC的形象，讓用戶重新愛上PC。對(duì)于傳統(tǒng)PC廠商來說，也能受到啟發(fā)，改變創(chuàng)新的思維，也將能在新PC類別中分得一杯羹。大家一起努力，可以將蛋糕做大，甚至有助于PC市場(chǎng)走出低迷，實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇。就像我，看到HUAWEI MateBook之后，一下子就被迷上了，突然發(fā)現(xiàn)PC原來可以這樣酷，既能辦公，還能娛樂，關(guān)鍵還這么輕薄便攜。反正，我是會(huì)買的。

新市場(chǎng)格局下靠什么去贏?

新的PC市場(chǎng)格局下，有傳統(tǒng)PC廠商，也有華為等手機(jī)廠商，還有微軟、TCL(阿爾卡特)、三星等既是手機(jī)又是IT的廠商。大家各懷絕技，加入到PC行業(yè)，突然一下子讓PC行業(yè)熱鬧起來�，F(xiàn)在說誰能勝出還為時(shí)過早，有的靠低價(jià)，有的靠品質(zhì)，各有招數(shù)。

其中，華為的M3打法有點(diǎn)意思。所謂M3是指的“Mate 8+MateBook+Messi(代言華為品牌的梅西)”組合式打法。Mate 8是華為的得意之作，用戶群和HUAWEI MateBook幾乎重合，都是中高端的商務(wù)人士，Mate 8從去年十一月推出后一直非常暢銷，銷量超過400萬，現(xiàn)在依然價(jià)格堅(jiān)挺、口碑爆棚。Mate 8用戶轉(zhuǎn)為HUAWEI MateBook用戶是一個(gè)比較容易也是非常可能的，反之亦然，尤其是Mate 8和HUAWEI MateBook之間的互聯(lián)互通上能給用戶帶來很大的便利更是會(huì)促進(jìn)這種捆綁銷售。Messi的作用也不容忽視，將能提升華為在高端商務(wù)人士中的品牌認(rèn)知，尤其是幫助Mate 8和HUAWEI MateBook這對(duì)兒雙子星在海外市場(chǎng)的拓展上大有幫助。

傳統(tǒng)PC廠商也不要悲觀，只要及時(shí)轉(zhuǎn)換思維，重視這塊市場(chǎng)，憑借長(zhǎng)期在PC市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，以及在產(chǎn)品制造、供應(yīng)鏈管理、技術(shù)研發(fā)上所積累的實(shí)力，在與華為們的PK中不一定就落于下風(fēng)。

總而言之，華為強(qiáng)勢(shì)入場(chǎng)PC領(lǐng)域，就像一個(gè)鯰魚一樣給傳統(tǒng)PC廠商帶來的不是滅頂之災(zāi)，更多的是警醒和刺激。對(duì)于傳統(tǒng)PC廠商來說，與時(shí)俱進(jìn)，一起將這個(gè)新類別市場(chǎng)做大才是當(dāng)下最應(yīng)該做的。