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主題:萬科、萬達等知名房企大佬公布2016新玩法!

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萬科、萬達等知名房企大佬公布2016新玩法!

聯(lián)商網(wǎng)消息:據(jù)搜鋪網(wǎng)報道,在2015這個“十二五”收官之年,房企銷售業(yè)績普遍水漲船高。不僅全國房企銷售金額TOP100的門檻從2014年的70億元迅速上升至2015年的100億元,恒大地產(chǎn)成為全國第三家“兩千億”俱樂部成員……甚至,還有中海等房企提前完成并上調(diào)了全年銷售目標(biāo)。

但,這也僅僅是限于2015年的輝煌。隨著2015年市場需求過度釋放,全國經(jīng)濟增速下行的壓力有增無減,處在“白銀時代”風(fēng)口下的房企們面臨嚴(yán)峻考驗,即將在2016年迎來市場調(diào)整。對此,各位房企大佬將如何出招?其中,商業(yè)地產(chǎn)又將扮演什么角色?

萬科:銷售額3000億!利潤300億!

跟寶能的紛爭并沒有影響萬科想要在2016年繼續(xù)稱霸的好心情。

2016年1月25日,郁亮在萬科總部發(fā)言時說:“2016年萬科的理想銷售額是3000億,利潤300億!”這對比2015年萬科完成的2614.7億元銷售額,同比增長14.7%。在利潤方面來說,由于2015年的數(shù)據(jù)暫未公開,但2013年萬科實現(xiàn)利潤151.2億元,同比增長20.5%;2014年萬科實現(xiàn)利潤157.5億元,僅同比增長4.2%。若按此增長幅度,2016年萬科想要達到預(yù)定的300億利潤,還需更加努力。

此外,萬科的終極愿望是積極轉(zhuǎn)型,成為一個有多業(yè)態(tài)上市平臺的控股集團,進而實現(xiàn)萬億市值。對此,郁亮曾提出萬科的“三年轉(zhuǎn)型”計劃,指的是2015、2016、2017三年失控式轉(zhuǎn)型。郁亮曾在接受媒體采訪時稱:“萬億大市值住宅只占50%,另外50%都來自于新業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型期內(nèi)各大區(qū)域公司都要積極去創(chuàng)新,去改變,去有方向的混亂!

所以在2015年,萬科才干出那么多讓業(yè)界吃驚的事。譬如辦學(xué)校,布局物流地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),公寓出租,造機器人,布局北京區(qū)域V-LINK社區(qū)商業(yè)戰(zhàn)略等等。

萬達商業(yè):640億分手費!不再是房企

在所有房企中,萬達應(yīng)該是縮減目標(biāo)最大的一家,從2015年地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入1640.8億元到2016年預(yù)計房地產(chǎn)合同銷售為1000億元,整整640億元的差距。對此萬達表示,到2016年底,萬達將不再是房地產(chǎn)企業(yè),而成為綜合性企業(yè),服務(wù)業(yè)收入和凈利潤兩項指標(biāo)占比要超過55%,全面推進輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,未來投資萬達廣場70%的資金都將來自于社會資本。

此外,萬達還計劃在2016年開業(yè)55個萬達廣場,數(shù)量相比2015年翻番;租金收入約195億元;開業(yè)14個酒店,收入61.4億元;新增持有物業(yè)580萬平方米;新發(fā)展項目71個,其中文旅項目1個、重資產(chǎn)萬達廣場3個、輕資產(chǎn)萬達廣場54個......

恒大地產(chǎn):繼續(xù)多元化!銷售目標(biāo)2000億

1月27日晚間,恒大地產(chǎn)發(fā)布公告稱,集團物業(yè)于2016年全年的合約銷售目標(biāo)將為2000億元,相比2015年1800億元的合約銷售目標(biāo)增加11.1%。并且,在恒大于1月4日公布的2015年業(yè)績中提到,其全年的合約銷售金額約為2013.4億元,較2014年全年的合約銷售金額增長53.1%。完成調(diào)整前1500億元合約銷售目標(biāo)的134.2%,完成調(diào)整后1800億元合約銷售目標(biāo)的111.9%。若按最低增長幅度計算,則恒大地產(chǎn)極有可能會完成2016年目標(biāo),繼續(xù)坐穩(wěn)“兩千億”位置。

與此同時,僅僅兩年時間,原本只是在房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)擁有一席之地的恒大地產(chǎn),儼然已經(jīng)成為涉及地產(chǎn)、金融、文化、體育、醫(yī)療健康、快速消費品、互聯(lián)網(wǎng)等多產(chǎn)業(yè)的巨無霸企業(yè)。在2016年,恒大應(yīng)該還會繼續(xù)走多元化集團之路。

綠地集團:將在上年基礎(chǔ)上有所提升

1月21日,綠地公布其2015年實現(xiàn)合同銷售金額2301億元,比上年同期減少4.4%。而在2015年初,綠地控股董事長張玉良曾信心滿滿的對外表示,綠地2015年的全年銷售目標(biāo)為2800億元。按照這個算法,2015年綠地僅完成全年銷售目標(biāo)的82%,同時,綠地2014年的房企“銷售冠軍”位置也讓步給了萬科。

而對于2016年的目標(biāo),綠地明確提出合同銷售金額將在上年基礎(chǔ)上有所提升。綠地控股董事長、總裁張玉良表示,總體來看,下階段綠地房地產(chǎn)主業(yè)將在投資結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品迭代、運營優(yōu)化等幾個環(huán)節(jié)實現(xiàn)突破。

首先是追資一線城市及中部地區(qū)核心城市。綠地2015年累計新增項目儲備69個,權(quán)益土地面積537.8萬平方米,可建建筑面積1174.3萬平方米,新增項目大部分為一二線城市優(yōu)質(zhì)剛需及改善型住宅項目,住宅可建建筑面積占比約70%,區(qū)域結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都更為優(yōu)化,充足的項目儲備奠定其后續(xù)增長潛力。

第二,推動產(chǎn)品更新迭代。在既有超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務(wù)區(qū)等開發(fā)領(lǐng)域優(yōu)勢基礎(chǔ)上,綠地表示將進一步貼近市場加強產(chǎn)品適銷化調(diào)整和更新迭代,深入四大系列的產(chǎn)品創(chuàng)新。第一類是模式探索型,包括產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)探索、設(shè)計眾籌+戶型定制;第二類是戰(zhàn)略領(lǐng)先型,包含引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的智慧辦公、“百年宅”產(chǎn)品;第三類是品質(zhì)提升型,包括“理想家”、全凈化住宅;第四類是市場細分型,包括準(zhǔn)入豪宅、創(chuàng)意花園辦公、圈層住宅的研究。特別是借力“互聯(lián)網(wǎng)+”催化創(chuàng)新與變革,探索“以銷定產(chǎn)”、“高度定制”等運作模式。

第三,“平臺+模式”做強商辦運營。基于旗下布局全國的商辦項目,綠地提出將繼續(xù)以“轉(zhuǎn)型城市運營服務(wù)商”為目標(biāo),通過提升商辦項目的運營,推動自持物業(yè)增值及關(guān)聯(lián)物業(yè)的有效去化!霸谥攸c核心城市,房地產(chǎn)市場依然活躍、空間依然巨大,我們需要以更為‘市場化、公司化、專業(yè)化’的思維,通過‘自建團隊+外包合作’的路徑,進一步確立商辦運營領(lǐng)域優(yōu)勢。”張玉良表示。

中國海外發(fā)展:謹(jǐn)慎圍觀!目標(biāo)2000億港幣

在將集團的2015年合約銷售目標(biāo)由1680億港幣上調(diào)至1800億港幣之后,1月19日,中海發(fā)布公告稱公司2015年全年累積銷售額為1806億港幣,累積銷售面積1260萬平方米,同比增長28%和34%。但由于公司管理層對于2016年市場發(fā)展保持謹(jǐn)慎態(tài)度,并基于經(jīng)濟增速放緩和行業(yè)前景的不確定性,所以中海2016年銷售目標(biāo)初步定在2000億港幣。

此外,在2016年,中海還有望開啟并購元年。對此,中海給出了幾大原因:1、小型私人開發(fā)商受到盈利水平低和買地難度高的制約,打算退出市場;2、國有企業(yè)正在改制,其中部分主營不是房地產(chǎn)的國企可能會處置旗下相關(guān)的房地產(chǎn)資產(chǎn)。而中海有一定的資金實力,一方面,估計截至2015年底,中國海外擁有的現(xiàn)金總額約630億港幣,凈負債比率為26%,優(yōu)于同業(yè)。另一方面,中海擁有廣泛的融資渠道,而且融資成本較低,包括最近發(fā)行的80億元人民幣國內(nèi)債券,利率為3.4-3.85%。如果中海在2016年有機會完成較劃算的收購,估值將會獲得提升。

融創(chuàng):欲躋身千億俱樂部

1月5日下午,融創(chuàng)中國于上海舉辦2015年媒體答謝會,行政總裁汪孟德于發(fā)布會上透露,融創(chuàng)中國2015年銷售規(guī)模達734.6億元,2016年目標(biāo)是800億元,到2017年預(yù)計可以實現(xiàn)1000億,躋身千億俱樂部。汪孟德表示,融創(chuàng)聚焦四個直轄市以及12個核心二線城市,其中有8個是2015年完成布局的,包括成都、南京、武漢、西安、濟南等城市,“二線核心城市發(fā)展空間非常大,會為融創(chuàng)帶來非常好的基礎(chǔ)。”

關(guān)于2016年計劃,融創(chuàng)中國控股有限公司集團董事會主席孫宏斌表示,今年拿地將十分小心,融創(chuàng)中國今年戰(zhàn)略的三個關(guān)鍵詞是“判斷、繼續(xù)布局、控制風(fēng)險”。其中,在布局方面,融創(chuàng)今年將尋找機會進軍廣深區(qū)域,并繼續(xù)完成核心二線城市的布局。截至2015年底,融創(chuàng)有約4400億元土地儲備,足夠支撐未來三四年銷售,這些土地中有三分之二由收購合并得來,三分之一在公開市場競得。產(chǎn)品方面實行高端精品戰(zhàn)略。

(搜鋪網(wǎng)整理報道)


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