就在2015年4月，那個在中國市場風頭正勁優(yōu)衣庫（Uniqlo）發(fā)布消息，它們終于開始賣鞋子了。中國大陸則先于UNIQLOSHANGHAI“優(yōu)衣庫上海”全球旗艦店、上海南京西路全球旗艦店、廣州維多利廣場店及官方網絡旗艦店開售�？钍街挥袃蓚�，每款有五種顏色，售價為人民幣199元。這兩款鞋子算是試水市場反應，優(yōu)衣庫發(fā)言人表示，將會以此來調整未來的市場策略。
那么，在國內休閑類服飾公司一片哀鳴后，現(xiàn)在輪到鞋類企業(yè)擔憂了么？這些鞋業(yè)巨頭也許早有心理準備。實際上，諸如百麗（01880.HK）、達芙妮（00210.HK）、星期六（002291.SZ）這樣的鞋業(yè)品牌業(yè)績這兩年一直在下滑。
有業(yè)內人士表示，在市場飽和、成本上漲、電商持續(xù)性沖擊等諸多因素的共同掣肘下，女鞋品牌單純走規(guī)�；⑵串a能降成本的粗放式發(fā)展模式已經行不通。
集體疲軟關店持續(xù)
2015年8月31日晚間，女鞋品牌千百度（01028.HK）公布了截至2015年6月末的中期業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，公司上半年總收益為14.16億元，同比增長14.1%；凈利潤為1.11億元，較2014年同期增長13.5%。2015年上半年同店銷售與上年同期相比增長5.4%。
千萬不要以為是行業(yè)回暖了。千百度的業(yè)績表現(xiàn)并不能代表行業(yè)的整體狀況。據(jù)了解，女鞋行業(yè)里那幾家巨頭，包括百麗、星期六、達芙妮的日子都不太好過。
以百麗為例。雖然截至目前，百麗的中期業(yè)績還沒有公布，但根據(jù)其最新發(fā)布的第一季（3月至5月）的零售營運數(shù)據(jù)，這家中國最大的鞋履生產和零售公司在內地零售網點數(shù)目凈減少167家，而其鞋類業(yè)務銷售同比下降7.8%。
此前，門店規(guī)模一直是百麗國際的優(yōu)勢所在。數(shù)據(jù)顯示，在2011年開店最為“瘋狂”的日子里，百麗國際平均每天都會新開2~3家店鋪。
公司首席執(zhí)行官盛百椒表示，集團業(yè)務增長放緩會成為常態(tài)，短期無爆發(fā)式增長，所以未來開店步伐將放緩。
百麗官方網站公布的信息顯示，百麗旗下共自主經營13個鞋類品牌：除了同名的Belle（百麗），還包括在各大商場可以看見的Teenmix（天美意）、Tata（他她）、Staccato（思加圖）、Joy&Peace（真美詩）、Millie’s（妙麗）、Senda（森達）、Innet（茵奈兒）、Basto（百思圖）等，同時還代理經營7個品牌：Bata、Clarks、CAT、HushPuppies等。
盛百椒對于業(yè)績下滑做出的解釋主要是，因為公司鞋類銷售表現(xiàn)減弱，而鞋類的疲軟主要因為結構性問題，而非周期性問題。他表示，這一現(xiàn)象在短期內不會改善。
不只是內地，該品牌在香港市場也遇到了同樣的問題。百麗旗下的同名品牌BeLLE在2015年8月退出了香港市場。官方給出的解釋是，內地市場因租金費用屬于變動費用，與銷售掛鉤，因此內地市場盈利能力受損較小，相反香港市場租金為固定成本且一直穩(wěn)企所以影響盈利能力。
記者注意到，BeLLE撤離香港市場對于百麗集團來說影響并非太大。根據(jù)財報。截至2015年2月28日，百麗集團位于香港和澳門市場的自營門店僅為158家，約為內地市場鞋類門店14128家的1%，而港澳市場的收入亦僅占集團的2.9%。
但不得不說，BeLLE香港關店實際折射出的是中國鞋企集體疲弱。
盛百椒預期，2015年鞋類利潤率或有所下滑，同店銷售倒退將較2014年加劇。
此番表態(tài)可以看出，接下來幾年擴張放緩的基調已經沒有任何懸念。
紛紛轉型欲發(fā)力電商
轉型尋求新的增長點已經成為國內女鞋公司的必然選擇。
記者注意到，雖然主營的鞋履業(yè)務疲軟，但百麗的運動服飾業(yè)務的銷售卻表現(xiàn)良好，該部分2015年首季業(yè)績增長12.4%。
按照百麗的說法，運動裝業(yè)務由于過去幾年已經歷低迷，市場已完成去庫存，表現(xiàn)較佳，利潤率趨勢良性，于2015年前三個月有雙位數(shù)同店銷售增長。百麗稱，過去幾年鞋類業(yè)務幫補運動裝業(yè)務，希望目前可借運動裝業(yè)務幫補。
據(jù)了解，百麗是多個運動品牌的代理商，包括耐克、阿迪達斯和匡威等。公司此前發(fā)布的2014年財年的報告稱，截至2014年2月的前14個月內，公司利潤達51.6億元人民幣，收入為430億元人民幣。其中耐克和阿迪達斯約占公司運動服飾業(yè)務營業(yè)額的87%。整體運動服飾業(yè)務約占總收入的42%。
據(jù)了解，為了拯救業(yè)績，百麗早就計劃其跨界轉型的事宜。2013年8月，百麗以7.33億港元收購巴羅克日本公司31.96%股權。僅隔一周，其又與意大利藍諾（LNUOI）簽訂收購協(xié)議，直指高端時尚服飾市場。此役，宣告中國“女鞋大王”正式跨界服裝領域。
此外，電子商務也被同業(yè)鞋商們寄予厚望。比如，百麗旗下的電商網站優(yōu)購獲得集團2億美元的注資，2014年實現(xiàn)大幅減虧，首次接近盈虧平衡。百麗方面表示，雖然百麗目前的電商業(yè)務的銷售占比不大，比例少于3%~4%，對整體銷售的幫助有限，但其已逐步看到線上線下一體化的方向，將在這方面投入更多資源。
而另一個女鞋巨頭達芙妮則在不久前同天貓亦達成了深度戰(zhàn)略合作，計劃將其在全明星營銷方面的優(yōu)勢延伸至電商平臺。此外，千百度方面則表示：“本集團進一步發(fā)展在線對線下（O2O）策略，以便更好地營銷產品及推廣品牌。其他在線活動包括拓展天貓（Tmall）及京東商城（JD）等在線銷售平臺。”
激勵人心的是，即使是優(yōu)衣庫這樣的品牌，也并不是一帆風順，本文中最先提及的鞋類業(yè)務并非是它們第一次推出鞋品售賣。早在2010年4月，優(yōu)衣庫就推出過以UNIQLOSHOES為名的運動鞋、單鞋、靴子等男女完整系列。2014年8月，旗下所有鞋類相關事業(yè)統(tǒng)一至CANDISH品牌下。但據(jù)網絡消息，在2011年8月就因嚴重虧損而關閉，CANDISH品牌也隨之消亡。
所以，也許在不久的將來，國內的那些鞋業(yè)品牌會迎來它們的曙光。
�。ǖ谝回斀浫請� 劉曉穎）
