本文分析了深圳嘉里中心、上海梅龍鎮(zhèn)廣場等35個知名購物中心主力店的租金水平與租賃模型，旨在闡述大型商業(yè)物業(yè)尤其是購物中心主力店引進、租賃的基本規(guī)律及操作要點，有助于為招商、運營人士提供參考。
現(xiàn)代購物中心運營管理的精髓就是要把松散的經(jīng)營單位和多樣的消費形態(tài)，統(tǒng)一到一個經(jīng)營主題和信息平臺上。不能統(tǒng)一運營管理的購物中心，最終會完全喪失自己的商業(yè)核心競爭力。
其中，主力店、次主力店及旗艦品牌商戶是招商工作的龍頭，是招商工作的重中之重，特別是主力店的招商一旦成功，基本就意味著項目招商工作的成功，其他散戶必然群起跟進，最終實現(xiàn)項目的招商圓滿完成；盡早進行主力店的招商工作，可以在大范圍經(jīng)營客戶中選擇品牌號召力強、租金（專題閱讀）水平高、符合商業(yè)檔次規(guī)劃的商家入駐經(jīng)營，并確定所需經(jīng)營的面積以利其他商家進場定位。
本文分析了深圳嘉里中心、上海梅龍鎮(zhèn)廣場等35個知名購物中心主力店的租金水平與租賃模型，此模型旨在闡述大型商業(yè)物業(yè)尤其是購物中心主力店引進、租賃過程中的一些基本規(guī)律及操作要點，同時對一些基礎數(shù)據(jù)進行說明，有助于為招商、運營人士提供參考。
一、各業(yè)態(tài)商戶租金水平及承租面積基本規(guī)律
二、大型主力店
1、大型超市主力店，帶動人氣，匯聚人流
2、大型百貨主力店，體現(xiàn)項目檔次和特色
3、大型中式酒樓主力店
4、大型娛樂中心、美食廣場、電影院主力店
5、大型主力店承租特征總結
百貨公司—承租面積最大，承租水平最高，放在商場最佳位置；
超市—承租面積大，承租水平低，放至地下既可滿足面積需求，又可聚集人流，向上輻射；
娛樂、美食、電影院——承租能力最低，但能聚集人流，設置在商場高樓層，既能滿足面積需求，又可將人流引導上來，同時提升周邊商鋪價值；
大型中式酒樓——承租水平低，要求面積大，但可提供消費者休憩、餐飲場所，是購物中心必要因素，一般放至最高樓層。
_ueditor_page_break_tag_三、特色主力店
1、電器城
2、大型家居用品專門店
3、健身中心
4、體育運動用品專門店
5、美容美發(fā)
6、特色主力店承租特征總結
四、零售店鋪
五、各業(yè)態(tài)租賃條件分析
租賃條件細節(jié)——租約期
租賃條件細節(jié)——裝修期
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