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主題:迅銷海外門店將超日本本土 對并購持開放態(tài)度

小豬bob

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迅銷海外門店將超日本本土 對并購持開放態(tài)度

“盡管經常被拿來同Zara、H&M相比較,但優(yōu)衣庫并不是快時尚,它是主打日常生活必需品的品牌。”5月27日,優(yōu)衣庫母公司迅銷集團全球高級執(zhí)行副總裁、優(yōu)衣庫大中華區(qū)CEO潘寧向《每日經濟新聞》記者表示。

自去年3月以預托證券形式登錄港交所已一年多,針對包括中國在內的海外市場,來自日本的迅銷集團又有了最新規(guī)劃:到今年秋季后,海外的門店總數將超越其本土市場。

迅銷方面透露,在全球化戰(zhàn)略推進上,其對于并購品牌持開放態(tài)度,不過,目前尚未出現合適標的。

依賴中國市場拉動增長

2008年,迅銷旗下主品牌優(yōu)衣庫在中國只有13家門店。而當時,Zara母公司Inditex SA在中國的門店總數是27家,當年新開的門店就達13家。

目前,迅銷方面提供給《每日經濟新聞》記者的最新數據顯示,截至2015年上半年度(截至2月底)大中華區(qū)優(yōu)衣庫的店鋪總數已經達到415家,約占海外優(yōu)衣庫整體的六成,其中,中國內地的店鋪數達340家。

整體來看,截至2015上半財年年(截至2月底),迅銷集團旗下各個品牌合計共有2872家門店,其中包括優(yōu)衣庫1558家及GU295家。

在中國北、上、廣、深四大一線城市,優(yōu)衣庫已合計推出100家以上的店鋪!叭粢愿鞒鞘械慕洕鲩L程度及人口數量等因素來看,優(yōu)衣庫在這四個城市仍有進一步擴展的空間,同時,優(yōu)衣庫也將加快向地方城市拓展!迸藢幷f,想要品牌滲入到廣大消費者生活中去,光靠大城市是不夠的,“未來更多無疑會是二線,甚至三線、四線!

根據規(guī)劃,迅銷將以海外優(yōu)衣庫為中心推進其全球化戰(zhàn)略,海外優(yōu)衣庫將以每年200家門店的速度擴張,其中大中華區(qū)將占一半。

今年4月,迅銷公布的截至2月末的2015上半財年綜合收益總額達9496億日元,同比增長24.2%,經營溢利達1500億日元,同比增長40.2%。

迅銷估計,截至2015年8月底止的全年度,綜合收益將同比增長19.3%至16500億日元;經營溢利將同比增長53.4%至2000億日元!氨灸甓龋A計大中華區(qū)總營收將逼近3000億日元!迸藢幹赋觥

據其預計,截至2015年8月底時,迅銷集團旗下各品牌合計將達3000家門店,較2014年8月底時增加247間。其中日本優(yōu)衣庫門店數將達到844間(包括雇員特許經營店),較2014年8月底時減少8間;海外優(yōu)衣庫門店數將達到818間,較2014年8月底時增加185間!2015年秋季,海外優(yōu)衣庫的門店總數預計將超越日本的門店數目!

對并購持開放態(tài)度

迅銷一直以來的目標,就是成為“全球第一”的服飾零售商。不過,其面前還有一個強勁的競爭對手——Zara品牌服飾母公司Inditex SA。

業(yè)界人士告訴《每日經濟新聞》記者,迅銷若想要超越Inditex SA、Hennes & Mauritz AB (H&M)及Gap Inc ,達成在2020年成為全球最大服飾零售商的目標,海外市場成長是一大關鍵。

截至目前,迅銷已在16個國家及地區(qū)開設了門店。盡管在中國以及韓國發(fā)展得格外順利,但在歐美市場,迅銷似乎還在摸索中。據潘寧表示,美國市場當前還處于虧損中。

九派咨詢管理總經理邵立剛告訴記者,相比中國市場,迅銷進軍歐美市場的挑戰(zhàn)會多些。其指出,不排除迅銷進入這些市場是一種姿態(tài),在全球化過程中,盡可能在歐洲也分一杯羹!皻W洲的人群決定了消費市場相比中國小很多,與其如此,還不如把中國以及印度等市場做大做強!

不過,就在最近,迅銷宣稱要把目前美國僅有的20間門店數量在今年秋季之前翻倍。優(yōu)衣庫美國公司的CEO Larry Meyer介紹說,這是優(yōu)衣庫國際擴張策略的一歩。潘寧今日上午也向記者表示,后續(xù)將以每年20~30家門店的數量在美國市場擴張。

在全球化擴張上,除了開店,另外的途徑就是借并購增品牌。去年,英國當地多家媒體報道稱,迅銷已經將其并購目標鎖定英國生活方式品牌CathKidston(凱茜·琦絲敦)。對次,迅銷彼時僅表示不作評價。

當天下午,迅銷有限公司全球高級執(zhí)行副總裁兼首席財務官岡崎健向《每日經濟新聞》記者指出,在品牌并購上,迅銷的態(tài)度是開放的,不過,目前還尚未出現合適的對象。
 。咳战洕侣 記者 王敏杰)


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