日本迅銷有限公司(FastRetailing)主席兼首席執(zhí)行官柳井正一直期望他的公司不止日本的、亞洲的而是世界的。而這位日本首富正在一步一步邁向自己的目標。

創(chuàng)立于1963年的迅銷最為廣為人知的是旗下?lián)碛械膬?yōu)衣庫(Uniqlo)品牌，是日本休閑服裝領軍企業(yè)�！兜谝回斀�(jīng)日報》今日從迅銷獲悉，預計到2015年秋季，海外優(yōu)衣庫的門店總數(shù)將超越日本的門店數(shù)量。

“2008年，我去大學做宣講招人，我向學生們說未來我們優(yōu)衣庫會成為最大的服裝公司。當時有人問我，那你在中國有一共多少家店?我說13家。人家還以為我是騙子�！眱�(yōu)衣庫大中華區(qū)總裁潘寧說。

毫無疑問的是，這家公司在海外市場的擴張極為迅猛。

迅銷方面給出的數(shù)據(jù)顯示，截至今年上半年度海外優(yōu)衣庫門店將擴張達到716家。在海外業(yè)務中，大中華地區(qū)表現(xiàn)優(yōu)異，2014年度該地區(qū)銷售額首度突破2000億日元大關(同比增長66.5%)，而公司預計本年度還將呈現(xiàn)大幅增長。2015年上半年，大中華地區(qū)優(yōu)衣庫的店鋪總數(shù)約占海外優(yōu)衣庫整體六成。據(jù)潘寧稱，近三年，優(yōu)衣庫在中國內地每年的新店增長都超過80家。

市場分析人士認為，優(yōu)衣庫在中國快速發(fā)展的成功要訣之一是在于其采取SPA(自由品牌服飾的專賣店零售商)經(jīng)營模式，對企劃、生產(chǎn)、銷售等所有的環(huán)節(jié)實施一條龍管理。開發(fā)自由商品、并依據(jù)銷售情況靈活調整生產(chǎn)機制，控制成本，不斷改進商品、價格親民是王道。

近幾年來，優(yōu)衣庫在日本本土的開店數(shù)量已經(jīng)進入“瓶頸”。在2010年突破800家門店后，2013年該店的數(shù)量大約在853家，而2015年預計會有所下降調整至844家左右。

本土市場萎縮或是讓優(yōu)衣庫更加注重海外市場的原因之一。迅銷方面今日對記者表示，海外優(yōu)衣庫將逐步成為迅銷未來持續(xù)發(fā)展的主力軍。迅銷稱，未來將以海外優(yōu)衣庫為重心加快推進全球戰(zhàn)略實現(xiàn)增長，預期海外門店每年將以200家的速度增長，其中大中華地區(qū)將占到一半。

“大中華地區(qū)及韓國是優(yōu)衣庫的兩大增長動力源泉，迅銷預期海外優(yōu)衣庫的份額將繼續(xù)大幅攀升。”迅銷全球高級執(zhí)行副總裁兼首席財務官岡崎健向《第一財經(jīng)日報》記者表示。

不少市場人士看好優(yōu)衣庫在中國的發(fā)展。“快時尚國內經(jīng)過了近5年的快速發(fā)展期，這股潮流不會在短時間內被淘汰�？鞎r尚品牌性價比較高，而且款式多樣，目標消費人群較廣，市場需求量較大。但是當前快時尚品牌處于以利潤換市場階段，盈利空間不大，在快時尚品牌市場基本穩(wěn)固之后，其或向輕奢、多品牌方面發(fā)展，這樣能夠有效擴大快時尚品牌的盈利空間，同時滿足更多消費者需求�！敝型额檰栞p工業(yè)研究員熊曉坤表示。
　　（第一財經(jīng)日報 劉曉穎）