案例
莎莎是剛參加工作沒多久的小白領(lǐng)，和眾多的小姐妹一樣，喜歡周末一起去逛逛街，享受一下shopping的樂趣。
這不，禮拜天，莎莎又和閨蜜婉婉一起出動了。
這條當(dāng)?shù)爻雒牟叫薪终骈L啊，基本上該有的品牌都有。莎莎和婉婉如魚得水，不亦樂乎。“叮咚”伴著店鋪玻璃門上的風(fēng)鈴聲，她們來到了一家時尚女裝店�！斑@家店東西蠻豐富的嘛�！蓖裢衲坎幌窘拥倪吙催呎f，看來，她的錢包準(zhǔn)備要在這里大放光彩了哦�！岸嘣囋噯h，看有沒有合適的�！鄙首麈�(zhèn)靜。
一看兩位都像潛在顧客，導(dǎo)購員樂開了花。
“小姐您好，這兩款連衣裙您兩位可以試一下，是我們今年的新款，很符合二位的氣質(zhì)�！�
“多少錢?”莎莎警惕的問。一看那面料就不便宜。最好是問好價錢再試，省得待會試完之后衣服合適錢不合適，那就郁悶了。婉婉可不管那么多，早拿著裙子進(jìn)試衣間了。
“1280元。”導(dǎo)購員笑容可掬的說。
“好貴!”莎莎吐了吐舌頭，趕緊把衣服放回去。
“這條呢，你看我穿這件怎么樣?”婉婉已經(jīng)從試衣間走出來了，很臭美的照著鏡子。
“不錯是不錯，不過這里的裙子好貴�！鄙那牡母嬖V婉婉。
“是嗎?”婉婉悄悄看了看吊牌，自己身上這件也是一千多大洋。還是放棄這件吧。婉婉不死心，繼續(xù)在貨架上翻找，突然，像發(fā)現(xiàn)了新大陸，興奮的拿著另外一件款式簡潔大方的連衣裙問莎莎�！斑@件怎么樣?”
“您好小姐，那款也是1280。”導(dǎo)購員站在那里沒動，輕輕的說。
“不會吧?我可消費不了一千塊錢以上的衣服，我工資才兩千塊。那你們有沒有其他合適我的呀?”婉婉郁悶的說。
“不好意思，小姐，我們這里的連衣裙都是1280�！睂�(dǎo)購員面無表情的說。
婉婉和莎莎對視了一眼，怏怏地把手里的衣服放了下去，準(zhǔn)備換下衣服走人。
導(dǎo)購剛準(zhǔn)備把連衣裙掛好，這時，進(jìn)來了一位個子高挑，皮膚白皙，手拿LV的女士，身穿的衣服雖然看不出來是什么牌子，但也能知道一定是大牌。導(dǎo)購員眼睛一亮，趕緊走上前去：“歡迎光臨，您隨便看一下，都可以試穿的�！迸赃叺纳溲叟杂^，實在有些感慨。
那位氣質(zhì)不凡的女士隨時翻了翻貨架，揀出來一件裙子：“這件好像還湊合，多少錢啊?”女士拿的正是剛才莎莎看那件。“1280。”導(dǎo)購趕緊回答。
“這件呢?”女士又拿起一件。
“您好，小姐，這件也是1280。”導(dǎo)購殷勤的回復(fù)道。
那位女士眉毛一挑，“不會吧?都是1280，我可從來不穿五千塊錢以下的衣服。算了，看來你們這里沒有我合適的。Byebye�！迸哭D(zhuǎn)頭就走。
“小姐，其實您可以看一下，這款物超所值……您慢走�！蹦俏粚�(dǎo)購想攔又?jǐn)r不住，趕不上女士的步伐。只好懊惱的送顧客出去。
婉婉終于換好了衣服。莎莎和婉婉對視一笑，幸災(zāi)樂禍的走了出去。
分析
LV門店的東西，貴的有幾十萬的，低的也有幾百的。這樣一家奢侈品店，為什么要賣幾百塊的東西?愛馬仕的門店為什么會有小鑰匙扣等出售?
無論LV還是愛馬仕，他們店中低價位配件的策略，就是吸引、留住消費能力低的，剛參加工作沒多久的小白領(lǐng)，而這些人，在五年后、十年后，隨著參加工作時間的推移，她們的經(jīng)濟(jì)能力變得強(qiáng)大起來，這時，他們就是店內(nèi)萬元、幾十萬元主力產(chǎn)品的消費者。
所以，訂貨的時候，不要只盯著高價位的產(chǎn)品，任何一個賣得好的門店，它的價格帶一定是寬的。價格不高的貨品看似沒有什么利潤可圖，但她會留住邊緣顧客。這些邊緣顧客未來也有可能成為你的主力顧客。
邊緣顧客是偶爾或隨意購買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，但也偶買其他企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的顧客，，他們是企業(yè)游離不定的顧客群。
以店鋪銷售為例，本不打算購買結(jié)果卻買了、本打算少量購買結(jié)果卻多買了、本計劃買其它品牌結(jié)果卻買了本品牌的顧客，其購買決策是在銷售現(xiàn)場完成的，原因是受到產(chǎn)品、店內(nèi)陳列、店鋪展示海報POP、人員推廣促銷等因素的影響，其中店內(nèi)氛圍營造是爭奪邊緣顧客的有力武器店鋪里的很多產(chǎn)品，命中注定角色是不一樣的。有的產(chǎn)品，命中注定是當(dāng)花瓶，為了吸引客人的眼球。也許它的銷量不大，但如果沒有它，客人連進(jìn)都不愿意進(jìn)來。有的產(chǎn)品，命中注定是大眾款，也許不是第一眼美女，沒有特別突出的亮點，但款式經(jīng)典，不挑人，適合面廣，所以反而銷量好。這就像很多人說，夢中情人一般都是美女，但真正走入婚姻生活的，卻往往是最普通的那一位。因為很多時候，青春和美麗不能當(dāng)飯吃，而真正長久的婚姻，反而是最平淡的那位。這些，在產(chǎn)品組合的時候是一樣的道理。而店鋪里還有一些產(chǎn)品，也許不是你的核心產(chǎn)品，價格也不高，但注定也要有，為什么，吸引你的邊緣顧客。
每個品牌的產(chǎn)品都有你的核心顧客群和你的邊緣顧客群。也許，你最多的顧客是你的核心顧客群。但是邊緣顧客，對于我們來說，也需要。一方面，邊緣顧客在不久的將來，有可能也會逐漸變成你的核心顧客。另一方面，邊緣顧客的存在和來店，最起碼可以起到賣場烘托人氣的效果。所以，我們說，不要忽略你的邊緣顧客。
錦囊一：產(chǎn)品組合，拉寬價格帶
旺鋪貨品的黃金比結(jié)構(gòu)，一般，10%——15%，高端價格產(chǎn)品。60%是主力價格產(chǎn)品。20%-30%是低價，即留住邊緣顧客的產(chǎn)品。
這些貨品一方面適應(yīng)更多的顧客群，另一方面在銷售中也可以起到對比的作用。
比如說一個顧客看了1580元的桑蠶絲連衣裙，覺得貴，如果你店鋪有3980元的連衣裙，這些時候就可以拿來對比。“小姐您看這兩款同樣都是100%桑蠶絲，但是這一款因為花色工藝有所不同，價格是3980元。相對而言，您看的這款1580元的真的性價比很高，物超所值，很劃算了。”從而滿足顧客的占便宜的購物心理。
錦囊二：不要忽略任何一個顧客
有些顧客，也許今天不是你的核心顧客群，但不代表，她未來不是。而這些顧客，也并非一生只來一次我們的門店。所以，邊緣顧客，同樣值得我們珍惜。
錦囊三：你店鋪的產(chǎn)品，命中注定角色是不同的
我們店鋪中的很多產(chǎn)品，有的命中注定是充當(dāng)花瓶的，有的命中注定是來走量，幫我們賺錢的，而有的命中注定也許只是靠低價來吸引客流，匯聚人氣的，每款產(chǎn)品的角色都有所不同。但是相應(yīng)的，你的花瓶款，走量款，促銷人氣款，這幾種，在店鋪中都缺一不可。只是比例不同罷了。例如花瓶款也許只有10%，但走量款可以占到60-70%，剩下的20%，也許就是你的促銷人氣款。比例不同，但角色都需要。
歐陽寄語：拉寬價格帶，留住邊緣顧客。
