為期兩個月的蠟筆小新25周年紀念特展昨日正式登陸北京朝陽大悅城，近50組1∶1比例蠟筆小新玩偶�？吭趶V場900平方米的主展區(qū)內(nèi)。北京商報記者了解到，蠟筆小新展覽比朝陽大悅城去年的哆啦A夢展覽投入更高。
朝陽大悅城副總經(jīng)理李瑞表示，傳統(tǒng)地產(chǎn)商打破常規(guī)的商業(yè)運營正向生活服務(wù)運營商轉(zhuǎn)型。今年朝陽大悅城將從傳統(tǒng)購物中心變?yōu)樯钪行摹?月，朝陽大悅城耗時一年打造的“悅界”正式與消費者見面，這是購物中心探索商業(yè)空間可能性的最新落地動作。
在悅界主題空間開幕后，朝陽大悅城緊接著推出了重磅營銷活動“蠟筆小新25周年紀念”，這也是蠟筆小新卡通形象出現(xiàn)25年來最大規(guī)模的全面展出。去年4月，“100哆啦A夢秘密道具博覽展”登陸朝陽大悅城后，首周末售出2萬張門票，收入超過百萬元、商場客流增長50%。此后的近半年時間里，北京各大購物中心接連不斷地出現(xiàn)變形金剛、海賊王、熊貓等各類主題展覽。鋪天蓋地的主題展覽在全國各級城市的各類購物中心展開，其中熊貓、哆啦A夢等卡通展還出現(xiàn)大量山寨品。據(jù)了解，主題展覽在授權(quán)、模型制作費、維護等方面投入高昂。一般與購物中心的合作模式為主題展分賬或買斷自營。不過，巨資投入的主題展并非都能幫商場盈利，主題展的主要群體與商場目標客群不匹配、異業(yè)聯(lián)動欠佳等都可能事倍功半。
�。ū本┥虉� 記者 劉宇）
