赴美上市、金融產(chǎn)品上線、渠道下沉、國際化業(yè)務(wù)開展，不言而喻，2014年對(duì)于京東而言是極為重要的一年，那么，2015年京東最重要的戰(zhàn)略規(guī)劃又是什么？
在2015博鰲亞洲論壇上，京東CEO劉強(qiáng)東接受騰訊科技獨(dú)家專訪時(shí)表示，過去一年京東已經(jīng)成為中國最大的零售商，以生鮮快速配送為特色的“拍到家”業(yè)務(wù)、農(nóng)村電商和跨境電商是京東2015年新的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
生鮮電商被劉強(qiáng)東視作京東的“二次創(chuàng)業(yè)”。
“京東商城發(fā)展了十多年，更多是作為傳統(tǒng)電商來看待，而生鮮電商的模式、運(yùn)營和傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)完全不一樣，涉及到商業(yè)模式的創(chuàng)新，必須由最高決策者親力親為，獨(dú)立運(yùn)營才能成功�！�
劉強(qiáng)東向騰訊科技表示，生鮮業(yè)務(wù)在內(nèi)部已經(jīng)醞釀了兩年多時(shí)間，接下來將加快跟傳統(tǒng)線下超市賣場(chǎng)的合作，利用技術(shù)手段把它們和消費(fèi)者、配送人員連接。他透露，3月16日“拍到家”應(yīng)用上線后，在沒有任何宣傳的情況下已經(jīng)有幾萬下載。
做生鮮電商的難點(diǎn)在哪里？劉強(qiáng)東認(rèn)為，第一是傳統(tǒng)超市賣場(chǎng)信息化程度不夠，系統(tǒng)封閉，沒有標(biāo)準(zhǔn)接口，京東花費(fèi)了大量時(shí)間來幫助超市進(jìn)行系統(tǒng)性改造；第二是運(yùn)營，傳統(tǒng)電商需要倉庫存儲(chǔ)和分發(fā)，生鮮電商需要流動(dòng)配送，通過技術(shù)手段優(yōu)化配送人員和產(chǎn)品的匹配，提供成本最低、速度最快的配送方案。
除了生鮮，農(nóng)村電商是京東今年的另一個(gè)重任。劉強(qiáng)東表示，以往的渠道下沉是涉及四五線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，下鄉(xiāng)則是延伸到農(nóng)村，今年的目標(biāo)是業(yè)務(wù)覆蓋全國10萬多個(gè)村莊。
在農(nóng)村電商方面，京東也會(huì)采用自營模式，消除商品服務(wù)的城鄉(xiāng)差別，向農(nóng)民提供可靠的種子和農(nóng)藥等。京東將和種子基地合作，通過封閉系統(tǒng)向農(nóng)村配送，并把農(nóng)村的優(yōu)質(zhì)商品放到京東銷售。劉強(qiáng)東表示，一些不使用農(nóng)藥和化學(xué)用品的農(nóng)產(chǎn)品，京東將幫助農(nóng)民以高附加值賣到城市。
劉強(qiáng)東透露，從今年1月18日開始啟動(dòng)電商下鄉(xiāng)以來，上周末服務(wù)已經(jīng)覆蓋到5000多村莊，目前這一數(shù)字還在快速增長(zhǎng)中。
跨境電商是京東的第三個(gè)重要業(yè)務(wù)，劉強(qiáng)東表示，目前的海淘模式是畸形的，京東未來將致力直接引入外國優(yōu)質(zhì)商品提供給中國消費(fèi)者。
劉強(qiáng)東認(rèn)為，農(nóng)村電商和跨境電商未來都是萬億的市場(chǎng)規(guī)模。
除了京東現(xiàn)有的和智能硬件等業(yè)務(wù)，京東并沒有涉及太多領(lǐng)域的想法，劉強(qiáng)東認(rèn)為，京東的定位是讓用戶生活變得更簡(jiǎn)單快樂，與此無關(guān)的不會(huì)涉足。
“企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該沉迷所謂的風(fēng)口，而是應(yīng)該真正聚焦于個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造上�！眲�(qiáng)東向騰訊科技表示。
對(duì)于個(gè)人今年精力的規(guī)劃分配，劉強(qiáng)東最后透露，除了工作，日常會(huì)更多選擇跑步、看書等生活方式，沒有再穿越沙漠的計(jì)劃。
�。v訊科技 范曉東）
