普羅菲
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4樓
尊敬的樓主 ,我是北京普羅菲商業(yè)管理有限公司的馬老師。培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)來說,其實(shí)是非常非常重要的事情,因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)最大的財(cái)富不僅僅是一句口號(hào),而是真真切切的事實(shí)?墒俏覀兞闶蹣I(yè)的培訓(xùn),特別是針對(duì)基層員工的培訓(xùn)卻特別尷尬,不是根本就不做培訓(xùn),就是培訓(xùn)過于形式化。我想您該知道中醫(yī)與西醫(yī)治療理論的差別吧?中醫(yī)講究是整體觀念,陰陽調(diào)理,對(duì)待病癥以調(diào)節(jié)機(jī)能,平衡陰陽為原理,所以中醫(yī)是整體調(diào)理身體,達(dá)到治愈的目的,這就是所謂的治本。而西醫(yī)則講究針對(duì)病癥體,把人體看成是各個(gè)獨(dú)立的零件,哪個(gè)部分出了問題就修理哪個(gè)部分,因此西醫(yī)往往治療快,一刀了事,但是治標(biāo)未必治本。當(dāng)然,我不是大夫,我可能這個(gè)例子說的也不準(zhǔn)確。但是這個(gè)道理還是有的,就是提示我們,零售業(yè)的培訓(xùn)應(yīng)該制定長(zhǎng)期的,持久的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行漸進(jìn)式的培訓(xùn),讓他們最終與企業(yè)文化融合,才能最終培養(yǎng)出企業(yè)的鐵桿員工,才能留住人。而不能今天需要導(dǎo)購了,我就招導(dǎo)購培訓(xùn)導(dǎo)購,明天需要操刀手了,我再招操刀手,再培訓(xùn)操刀手,這樣,顯然是耗時(shí)耗力的。如果有機(jī)會(huì),不妨和管理公司合作開發(fā)企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃。
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5樓
打造出一個(gè)能獨(dú)立、凝聚的蔬果人員從業(yè)力度(可以獨(dú)立出臺(tái)面的基礎(chǔ))?我從業(yè)十年,聽不懂這句話!