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主題:【圈圈原創(chuàng):講師助理難尋的五大原因】

  |   只看他 樓主

作者楊林(微信公眾號:培訓這個圈圈)

 

對于自由講師們來說,有一個合心意的助理自是能幫老師們省不少心,但這“合心意”三字多難啊。今天我來跟大家聊聊自由講師助理難找的幾個原因。

 

第一大原因:助理的穩(wěn)定性。

穩(wěn)定大過一切,咱黨不是這么教育我們的嗎?作為自由講師們的助理,穩(wěn)定自是最重要的。

您想啊,弄明白一個老師的課程體系,能相對清楚的說明白老師課程的賣點,不是一個短時間就能拿下的活,尤其是如果老師講的是面對企業(yè)中高層管理者的課程,助理在接到咨詢公司電話后啪啦啪啦講半天講不清楚,您說這咨詢公司師資部的老師們對講課的老師能建立信任感嗎?

 

于是,私底下講師們得對助理進行或正式或非正式的大量培訓吧,直到講的唾沫橫飛講到嗓子冒煙,那也得講吧。講師們若費了那么大的周折好不容易一對一的把助理給培訓清楚了,結果這助理哪天一不高興屁股一翹不干了,炒了講師魷魚,您說講師不得一個頭兩個大?

這是從介紹課程的專業(yè)度角度來說,助理必須穩(wěn)定。

 

還有一個更重要的原因需要助理穩(wěn)定,那就是如果講師們完全授權讓助理來接聽所有的業(yè)務電話,就意味著助理掌握著老師的生死線,老師們賺的錢可都是從助理的嘴巴里洽談過來的。兩人合作高興時還好,如果鬧了個什么別扭了,助理一拍屁股走人,老師多年積累下的所謂客戶資源就可能受到不小的影響。

 

而且助理這個崗位與各自的老板即自由講師們聯(lián)系太緊密了,他們了解講師們的許多情況,工作上的也好,生活中的也好,知道很多的一手信息,包括老師的私密。如果真的哪天助理跟老師鬧什么情緒了,在網上發(fā)布些不利于老師的言論,那老師會很慘,至少是很麻煩。

所以,對講師們來說,助理得是“自己人”才好,是掌控得了的人,這是很有必要的。

 

有穩(wěn)定的意愿還不夠,作為助理你還得耐得住寂寞,這也是助理難找的第二個原因。

何謂自由講師?講師們都是光桿司令,一張嘴巴,一臺電腦,一個皮箱走天下,作為老師的助理你是沒什么同事的,得一個人干活,而且更有可能是在你自己家里獨自干活。如果耐不住這個寂寞,喜歡那種在團隊中的存在感,自是做不了講師助理的,至少也是很難做長久的。(楊林原創(chuàng)文章版權所有,如若轉載敬請注明“出自培訓這個圈圈,作者楊林”)

 

第三個原因,對講師的助理來說,情商的要求還不低。

需要能游刃有余的協(xié)調多方利益,把握一個平衡,讓成果最大化,這是講師助理必須達成的目標。

助理與咨詢公司對接,準確的領悟咨詢公司的要求,再回頭跟老師溝通,有時甚至要幫著咨詢公司說服老師做些課程的調整,或者幫助老師尋求咨詢公司的理解與支持,個中分寸的拿捏情商低了恐怕不行。

 

另外一個原因,作為一個講師的助理語音得好一點,服務意識得好一點,還要有不錯的耐心,這幾個條件都加起來做到也不容易。

培訓的事兒說起來都是些小事,而且從培訓組織的角度來說,瑣碎重復的工作不少,如果沒有足夠的耐心是很難在工作中找到快樂的。沒有快樂的心情,想要持久將一份工作做好做長久幾乎是不可能的。

 

第五個原因,作為一個自由講師的助理,大部分情況下收入高不到哪里(我是說大部分情況)。

說實話,講師們走南闖北賺的也是辛苦錢,每個單能給你多少提成?想要賺大錢的人,對金錢有很大欲望的人,是很難臣服于這個崗位的。但與此同時,作為講師的助理上傳下達中又需具備不低的營銷能力。這個矛盾啊!

 

另外還有其他一些原因吧,我一時半會沒想起來。但有一點是事實,不少老師都感慨好的助理難找。也有為數(shù)不少的老師在這個行業(yè)耕耘了多年,仍得事必躬親的每通電話都自己接。

不過話又說回來,這些業(yè)務電話還真的只有老師們自己接才能效果最大化,但成本顯然不低哦。如果能找到一個合心意的,又穩(wěn)定忠誠的助理,對于一個講師來說自是省心,助理們可以幫講師節(jié)約不少時間,讓講師有精力去做更重要的事情。

 

各位,你們認為呢?

 

 

作者楊林,著名領導力培訓專家常亮老師助理。

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楊林微信號:peixunquan021,電話就不在此寫了(怕接各類推銷電話),qq136812424971295320

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