是萬達商業(yè)地產(chǎn)向旅游文化地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的一大標(biāo)志
除了五角場萬達,上海萬達廣場在零售方面的整體表現(xiàn)并不盡如人意。費滬生/攝影
落戶上海青浦的“萬達茂”將是包含文化旅游功能的“文旅商綜合體”,這也是萬達向旅游文化地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的一大標(biāo)志。這種轉(zhuǎn)型在上海是否能成功,還有待觀察。
近日,萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司以8.84億元的總價,摘得上海青浦區(qū)的一幅商住綜合地塊,今后該地塊上建起的項目也將成為萬達在上海的第七個項目。與萬達之前在上海的項目不同,萬達的最新項目將是包含文化旅游功能的“文旅商綜合體”,這也是萬達向旅游文化地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的一大標(biāo)志。
在一線城市
建造首個“萬達茂”
萬達此次摘得的地塊為青浦區(qū)盈浦街道淀山湖大道南側(cè)15-02、16-02地塊,土地出讓面積8.89萬平方米,規(guī)劃用途為居住用地、商業(yè)及辦公。將來,這幅地塊上建設(shè)的項目將是萬達集團在上海擬建的第七個項目。和前六個萬達廣場項目不同的是,新項目將建設(shè)萬達集團新一代核心產(chǎn)品——“萬達茂”。據(jù)介紹,萬達茂是萬達集團首創(chuàng)的大型室內(nèi)文化、旅游、商業(yè)綜合體,被業(yè)內(nèi)人士稱為萬達4.0產(chǎn)品。
和萬達前幾代的城市綜合體相比,“萬達茂”以文化娛樂為主,大幅降低零售比例。項目內(nèi)容有文化、旅游、商業(yè)、酒店等內(nèi)容,包括超大型室內(nèi)主題公園、大型室內(nèi)兒童樂園、國際影城、美食中心、商業(yè)中心、五星級度假酒店等,其中零售占比低于25%。同時所有項目完全在室內(nèi),一年365天娛樂全天候,徹底解決氣候?qū)蕵讽椖康挠绊憽?/p>
據(jù)萬達集團內(nèi)部人士介紹,青浦萬達茂是繼南寧萬達茂之后的第二個萬達茂項目,也是萬達集團首次在一線城市打造“第四代綜合體”。自2002年萬達集團進入上海,已先后開發(fā)6座萬達廣場,上海區(qū)域布局過半。此次青浦萬達茂項目的啟動,勢必加速萬達集團上海布局,提升萬達在上海乃至長三角的品牌影響力與競爭力。
借助海外文化旅游資源
拓展國內(nèi)市場
近年來,萬達在海外文化和旅游市場的擴張極其迅速。2012年5月,萬達以26億美元完成對美國第二大院線運營商AMC收購,成為中國最大的海外娛樂業(yè)投資之一。在買下AMC的同時,萬達在其他領(lǐng)域的海外擴張步伐也一直為外界所關(guān)注。2013年1月,萬達開始進軍海外的酒店管理業(yè)。其實萬達目前在國內(nèi)已經(jīng)與不少海外酒店管理公司有合作關(guān)系,這些酒店名頭都不小,包括雅高、喜達屋、希爾頓、凱悅以及洲際。隨后6月19日,萬達集團宣布在英國的兩項總金額約10億英鎊的投資,包括投資3.2億英鎊并購英國圣汐游艇公司,投資近7億英鎊在倫敦核心區(qū)建設(shè)超五星級的萬達酒店。就在今年4月,萬達集團董事長王健林在上海中歐工商學(xué)院發(fā)表演講時指出,萬達集團正計劃加大海外擴張步伐,海外布局重點將是文化和旅游業(yè),爭取2020年海外市場收入占比達到2-3成。
萬達在海外市場投資所獲得的技術(shù)和資源必然產(chǎn)生外溢效應(yīng),萬達也借助這些資源殺“回馬槍”,繼續(xù)拓展國內(nèi)的文化旅游市場。目前萬達集團旗下文旅項目包括文化旅游區(qū)和萬達城,其中文化旅游區(qū)包括已經(jīng)開業(yè)武漢中央文化區(qū)、長白山國際度假區(qū)和在建的西雙版納國際度假區(qū);萬達城已啟動建設(shè)哈爾濱萬達文化旅游城、南昌萬達文化旅游城、合肥萬達文化旅游城和無錫萬達文化旅游城。
萬達將其在一線城市的首個“萬達茂”選定在青浦,和青浦區(qū)自身的旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也有一定關(guān)系。“十二五”時期,青浦區(qū)將全力推動“一城兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,“一城”即淀山湖新城,是青浦的政治、經(jīng)濟、文化中心。隨著軌交17號線即將開工建設(shè),與“淀山湖大道”站無縫對接的萬達項目,將進一步完善新城功能、提升產(chǎn)業(yè)能級。
百貨轉(zhuǎn)型文旅
是否成功有待觀察
在萬達拓展文化旅游市場的同時,有消息稱,今后部分萬達廣場中將不設(shè)百貨主力店。今年5月就有消息稱,包括北京延慶、湖北十堰、東莞大朗、哈爾濱哈南等地的萬達廣場項目將不再有萬達百貨主力店。雖然這一消息并沒有得到萬達方面的正式回應(yīng),但從業(yè)績上看,萬達百貨2013年的凈利潤增虧7%,是萬達集團唯一完成指標(biāo)不佳的公司。在上海的商業(yè)地產(chǎn)市場,除了五角場萬達,萬達廣場在零售方面的整體表現(xiàn)并不盡如人意。這恐怕也是萬達選擇縮減新項目的商業(yè)比例,增加文旅項目比重的另一大因素。
然而,和目前已經(jīng)有文旅項目開業(yè)的武漢、哈爾濱、南昌等地不同,以上海為代表的一線城市土地資源歷來緊缺,而萬達新推出的“萬達茂”由于增加了文旅比重,無疑需要比之前的商業(yè)項目更多的土地面積。因此今后的青浦萬達項目雖然在功能上多出了文旅功能,但從占地面積上看并沒有比之前的萬達項目多出多少,萬達必須在土地資源緊缺的情況下找出發(fā)展旅游文化地產(chǎn)和土地緊缺之間的平衡點。
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