滂沱大雨中，經(jīng)營(yíng)五年的北京華堂北苑店昨日結(jié)束營(yíng)業(yè)。華堂北苑店離開(kāi)后，北京商報(bào)記者了解到，由于該店當(dāng)初為華堂定制打造，不符合業(yè)主陽(yáng)光新業(yè)購(gòu)物中心發(fā)展形態(tài)，陽(yáng)光新業(yè)將重新選擇戰(zhàn)略伙伴，擬將項(xiàng)目整租出去。

　　昨日17時(shí)，在距離閉店還有3小時(shí)，進(jìn)入華堂北苑店的顧客依然絡(luò)繹不絕。商場(chǎng)門口張貼著三個(gè)華堂致消費(fèi)者的溫馨提示公告。2009年9月16日是華堂北苑店試營(yíng)業(yè)的第一天，9月25日進(jìn)入正式營(yíng)業(yè)階段。五年時(shí)間過(guò)去，這家日資企業(yè)昨日結(jié)束了在北苑地區(qū)的停留。

　　進(jìn)入商場(chǎng)，紅色的閉店感恩促銷標(biāo)語(yǔ)掛滿全場(chǎng)，營(yíng)業(yè)員在進(jìn)行最后的閉店收尾工作，眾多消費(fèi)者則進(jìn)入最后的瘋狂掃貨。盡管進(jìn)入營(yíng)業(yè)尾聲，但華堂北苑店還在盡心提供服務(wù)，各項(xiàng)設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。在壽司專區(qū)，兩位師傅還在現(xiàn)場(chǎng)制作壽司，生鮮專柜仍有新鮮海貨供應(yīng)。

　　據(jù)華堂相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在閉店促銷的一個(gè)半月時(shí)間里，華堂北苑店銷售額比平日翻了四倍。昨日閉店客流量超乎過(guò)往。除了拼搶購(gòu)物，北京商報(bào)記者注意到，還有不少消費(fèi)者拍照留念。一位消費(fèi)者感慨，“如果每天都這么多人，這個(gè)店一定不會(huì)關(guān)閉”。

　　在經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整下，5月北京華堂還關(guān)閉了望京店。北京商報(bào)記者了解到，明年初華堂西直門店也將結(jié)束經(jīng)營(yíng)，這也意味著北京華堂將收縮到5家賣場(chǎng)和1家食品館。據(jù)了解，北京華堂最好門店業(yè)績(jī)僅有成都最好門店的1/3，北京7家門店業(yè)績(jī)總和僅有成都5店一半。業(yè)績(jī)的不理想讓北京華堂采取收縮策略將重心投向關(guān)鍵門店經(jīng)營(yíng)中。在一位業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，北京華堂業(yè)績(jī)下滑主要來(lái)自團(tuán)隊(duì)與策略兩個(gè)主要方面。華堂在中國(guó)市場(chǎng)有成都與北京兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。如果七八年前，北京運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略不會(huì)有今天的局面。不過(guò)，沉迷價(jià)格戰(zhàn)的北京華堂從2008年以后業(yè)績(jī)一路滑坡。北京市場(chǎng)的危局也逼迫華堂不得不進(jìn)行策略調(diào)整。

　　華糖洋華堂商業(yè)有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理今井誠(chéng)曾表示，在他巡視北京華堂所有門店時(shí)，給他最深的感觸就是北京華堂過(guò)于重視每個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)陳規(guī)舊道的重視，造成企業(yè)對(duì)新事物著眼點(diǎn)不高。由于看重價(jià)格，這也造成北京華堂在甄選品牌、商品時(shí)有了自我限制。
　　(北京商報(bào) 記者 劉宇)