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主題:迪亞天天北京遺留門(mén)店無(wú)人接管 優(yōu)質(zhì)資源被浪費(fèi)

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迪亞天天北京遺留門(mén)店無(wú)人接管 優(yōu)質(zhì)資源被浪費(fèi)

  
  曾經(jīng)被外資光環(huán)籠罩的西班牙外資超市迪亞天天,在倉(cāng)皇出逃北京市場(chǎng)之后,留下的門(mén)店因無(wú)人接管而成為山寨超市集結(jié)地。昨日,北京商報(bào)記者走訪多家原迪亞天天門(mén)店發(fā)現(xiàn),南橫街、右安門(mén)店等門(mén)店加盟主僅對(duì)招牌進(jìn)行替換后就重裝開(kāi)業(yè),柳芳店甚至未更換招牌就對(duì)外營(yíng)業(yè)。本應(yīng)是優(yōu)質(zhì)社區(qū)商業(yè)資源的迪亞天天遺留門(mén)店,卻因沒(méi)有找到接盤(pán)方而淪為雞肋。

  招牌“微調(diào)”繼續(xù)營(yíng)業(yè)

  由于沒(méi)有及時(shí)找到“接盤(pán)俠”,迪亞天天撤離北京后,遺留門(mén)店的生存狀況“五花八門(mén)”。

  昨日,北京商報(bào)記者在南橫街原迪亞天天超市門(mén)店外看到,原迪亞天天招牌被改為迪美天天。據(jù)一位居住在附近的消費(fèi)者介紹,此前的迪亞天天撤走后,該店對(duì)招牌略做修改,“除了撤掉原來(lái)迪亞天天的自有商品外,貨架、店內(nèi)格局甚至員工都沒(méi)有發(fā)生變化”。北京商報(bào)記者走訪時(shí)看到,原迪亞天天招牌右下角的南橫街折扣超市依然被保留在了現(xiàn)有招牌上,門(mén)店LOGO僅變更了一個(gè)字,整體風(fēng)格也與迪亞天天類(lèi)似。

  與上述門(mén)店對(duì)招牌進(jìn)行“微調(diào)”不同,原柳芳迪亞天天門(mén)店在更換店主后,甚至未將此前的招牌撤下。盡管招牌已略顯破敗,但迪亞天天字樣仍清晰可見(jiàn),據(jù)知情人士透露,迪亞天天撤走后,該店在未重新裝修、更換貨品的情況下,轉(zhuǎn)手給一私人老板經(jīng)營(yíng),在該店出示的購(gòu)物小票上,超市名稱已改為“壩東迪亞超市”。

  北京商報(bào)記者走訪原右安門(mén)迪亞天天門(mén)店時(shí)看到,盡管招牌已更名為華聯(lián)生活超市,但店內(nèi)布局及貨架均沿用此前迪亞天天的格局,且在北京華聯(lián)官方網(wǎng)站上,也未查詢到該店信息。

  加盟主遭“拋棄”

  今年初,因加盟店過(guò)度擴(kuò)張和管理問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)不佳的迪亞天天在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)十年后,宣布退出北京市場(chǎng),將拓展重心轉(zhuǎn)移到以上海為主的華東地區(qū)。而被迪亞天天“拋棄”的大量加盟主,除了部分選擇閉店外,其余靠近社區(qū)的門(mén)店均轉(zhuǎn)為個(gè)人經(jīng)營(yíng)。北京商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)為個(gè)人經(jīng)營(yíng)的門(mén)店多延續(xù)了迪亞天天的折扣超市路線,但由于喪失了迪亞天天頗具特色的自有品牌,這些超市的貨品種類(lèi)、質(zhì)量及服務(wù)均較此前有所下降。

  以柳芳店為例,易主之后,該店延續(xù)了迪亞天天經(jīng)營(yíng)模式和裝修風(fēng)格,令不少常在此購(gòu)物的消費(fèi)者對(duì)易主一事并不知情。“之前店內(nèi)的商品擺放非常整齊,而且很少出現(xiàn)缺貨斷貨現(xiàn)象,但這半年來(lái)超市管理差很多,衛(wèi)生也沒(méi)以前好。”一位消費(fèi)者如是說(shuō)。而在南橫街店的“迪美天天”門(mén)店內(nèi),甚至有消費(fèi)者認(rèn)為迪亞天天全部更名為迪美天天。

  優(yōu)質(zhì)資源被浪費(fèi)

  據(jù)一位接近迪亞天天的人士透露,此前物美曾有意收購(gòu)迪亞天天在京門(mén)店,但經(jīng)評(píng)估后,因其虧損嚴(yán)重選擇放棄。數(shù)據(jù)顯示,去年迪亞天天在京163家門(mén)店的凈銷(xiāo)售額不到6000萬(wàn)歐元,在門(mén)店數(shù)量基本持平的前提下,銷(xiāo)售額僅為上海的一半。在銷(xiāo)售發(fā)展乏力的同時(shí),北京租金成本飆升,讓迪亞天天多數(shù)門(mén)店長(zhǎng)期虧損,這不僅成為迪亞天天撤離北京市場(chǎng)的主要原因,也讓試圖接盤(pán)迪亞天天的物美望而卻步。丟失了物美這根救命稻草之后,迪亞天天依靠加速清倉(cāng),單方面要求與加盟主解除合約,倉(cāng)促離京。

  不過(guò),盡管經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀不佳,但扎根社區(qū)的迪亞天天遺留門(mén)店區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,本有能力成為各大零售巨頭搶占社區(qū)市場(chǎng)的重要砝碼。北京商報(bào)記者在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),多家重裝開(kāi)業(yè)的社區(qū)門(mén)店在生鮮商品大量缺貨、衛(wèi)生環(huán)境不佳的情況下,依舊能吸引到一定的客流。但“山寨”門(mén)店頻現(xiàn),讓這一優(yōu)質(zhì)資源被浪費(fèi)。

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,迪亞天天在北京市場(chǎng)上接近夫妻店的定位和經(jīng)營(yíng)模式,區(qū)別于便利店和大賣(mài)場(chǎng),或是品牌商不愿貿(mào)然接手的主要原因
 。ū本┥虉(bào) 記者 李鐸 周雪昳/文并攝 CFP/圖)


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