導(dǎo)讀：京東O2O是以線上流量+物流配送+信息技術(shù)為切入口，采取O2O模式獲取線下流量，和線下門(mén)店合作分成實(shí)現(xiàn)渠道下沉。鄧天卓以京東副總裁身份負(fù)責(zé)京東O2O業(yè)務(wù)，他的專(zhuān)業(yè)背景和之前的負(fù)責(zé)人侯毅有較大差別，京東O2O或重?fù)Q打法。

　　億歐網(wǎng)獨(dú)家消息，今天億歐網(wǎng)從接近京東公關(guān)部的朋友處獲悉，京東O2O業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人已經(jīng)由之前的侯毅換成了鄧天卓，后者之前是“今夜酒店特價(jià)”CEO，被京東收購(gòu)后進(jìn)入京東擔(dān)任副總裁；侯毅被調(diào)回自己熟悉的物流領(lǐng)域，將主要負(fù)責(zé)京東寄予厚望的“亞洲一號(hào)”工程。

　　
　　此前，億歐網(wǎng)發(fā)布的《三問(wèn)京東O2O戰(zhàn)略》整理過(guò)京東O2O的歷程：

　　京東和O2O扯上關(guān)系可以追溯到2012年上半年滿座網(wǎng)、嘀嗒團(tuán)、拉手網(wǎng)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站入駐其平臺(tái)，但京東的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)做得一般，直到2013年后O2O的概念迅速擴(kuò)張至實(shí)體零售，京東才正式開(kāi)始試水O2O戰(zhàn)略。2013年5月，京東和聯(lián)想簽署合作進(jìn)行服務(wù)對(duì)接，在3C領(lǐng)域初具O2O雛形；當(dāng)月京東副總裁閆小兵對(duì)媒體表示京東將在家電領(lǐng)域嘗試O2O，具體方法是整合三、四、五級(jí)市場(chǎng)的終端門(mén)店，線上京東搜集訂單，線下交由合作門(mén)店配送的方式開(kāi)展O2O。

　　9月，京東投資外賣(mài)訂餐網(wǎng)站到家美食會(huì)，這被認(rèn)為是京東在生活服務(wù)O2O領(lǐng)域的布局。10月16，京東CMO藍(lán)燁在2013京東家電行業(yè)峰會(huì)上表示京東與部分廠家有O2O屬性的合作：廠家線下分點(diǎn)與京東線上合作，網(wǎng)點(diǎn)作為服務(wù)點(diǎn)而存在，廠家給予一定補(bǔ)貼。11月，京東和唐久便利店的O2O項(xiàng)目正式推出，前期試驗(yàn)效果不錯(cuò)；緊接著12月京東在劉強(qiáng)東層面正式確認(rèn)將在2014年發(fā)力O2O。

　　2014年3月，京東聯(lián)合了多家便利店和系統(tǒng)廠商，在國(guó)家會(huì)議中心舉行了零售O2O戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，其邏輯是：以線上流量+物流配送+信息技術(shù)為切入口，采取O2O模式獲取線下流量，和線下門(mén)店合作分成實(shí)現(xiàn)渠道下沉。2014年4月，京東牽手獐子島，發(fā)力生鮮O2O。

　　公開(kāi)資料顯示，新任京東O2O負(fù)責(zé)人鄧天卓早年就職于互聯(lián)網(wǎng)電商小巨頭新蛋網(wǎng)，在美國(guó)新蛋網(wǎng)總部任職；2011年8月，鄧天卓聯(lián)合任鑫、鄭海平創(chuàng)辦了“今夜酒店特價(jià)”，該應(yīng)用迅速在市場(chǎng)上引起轟動(dòng)；之后引起了攜程地圍追堵截。2011年10月，今夜酒店特價(jià)獲得400萬(wàn)美元首輪融資。

　　“今夜酒店特價(jià)”在業(yè)界引起了討論之后，加上技術(shù)門(mén)檻并不是很高的緣故，各種模仿它的應(yīng)用app大量出現(xiàn)。2013年后，“今夜酒店特價(jià)”在業(yè)界的聲音已經(jīng)很小；2014年1月，有消息傳出京東商城收購(gòu)“今夜酒店特價(jià)”，收購(gòu)金額在千萬(wàn)美金左右，今夜酒店特價(jià)創(chuàng)始人鄧天卓出任京東商城副總裁。

　　此次鄧天卓以京東副總裁身份負(fù)責(zé)京東O2O業(yè)務(wù)，他的專(zhuān)業(yè)背景和之前的負(fù)責(zé)人侯毅有較大差別，這或預(yù)示著京東O2O將換一套打法。作為京東五大戰(zhàn)略的O2O，接下來(lái)將有望有更大動(dòng)作。
　�。▋|歐網(wǎng) 作者歐文）