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主題:7月聯(lián)商知了殼—《2014幸福生鮮高級研習(xí)班》

  |   只看他 樓主
      由于中國特殊的生鮮消費環(huán)境和習(xí)慣,以及不完整的生鮮供應(yīng)鏈系統(tǒng),生鮮經(jīng)營面臨著非常大的難題,缺乏標準化的農(nóng)產(chǎn)品,沒有完整的冷鏈供應(yīng),也沒有規(guī)范的供應(yīng)商,以及如此復(fù)雜的中國飲食消費方式,可想而知生鮮經(jīng)營實屬不易。那么該如何讓生鮮經(jīng)營走向幸福之路呢?生鮮、生鮮,難在一個“鮮”字,如何做到損耗控制?如何適時調(diào)整促銷?如何做到完美陳列,入人眼球?等等問題都是圍繞“鮮“字而行。

2014幸福生鮮高級研修班將圍繞上述話題,奔向幸福生鮮之路,我們相信:有您的參與,一定會更精彩!

主辦單位: 聯(lián)商知了殼www.zhiliaoke.com

聯(lián)商網(wǎng)

山東兄弟商業(yè)設(shè)施有限公司 


研討主題:生鮮損耗控制與陳列促銷

 

    間:2014723-26

 

    點:山東·泰安

 

參會人員:企業(yè)負責(zé)人、超市店總、生鮮總監(jiān)及經(jīng)理主管等等

 

會議規(guī)模:80-100

 

議程安排

時間

議程

723

800-15:00

學(xué)員報道

15:00-18:00

幸福生鮮研討會

擬邀分享嘉賓:永輝、家家悅、伊藤、大潤發(fā)、萬家樂、永和超市

分享主題:生鮮損耗、陳列、促銷

18:00-20:00

兄弟歡迎晚宴

724

9:00-1200

生鮮培訓(xùn)《生鮮布局規(guī)劃和賣場氣氛營造》高孝彤老師

12:00-13:00

自助中餐、午休

14:00-17:00

生鮮培訓(xùn)《生鮮布局規(guī)劃和賣場氣氛營造》高孝彤老師

17:00-19:00

兄弟公司展廳沙盤模擬訓(xùn)練,以及參觀兄弟工廠,發(fā)禮品及服務(wù)卡

19:00-21:00

自助晚餐

725

9:00-1200

生鮮培訓(xùn)《生鮮促銷品類管理——淡季銷售突破點》高孝彤老師

12:00-13:00

自助中餐、午休

14:00-17:00

生鮮培訓(xùn)《生鮮促銷品類管理——淡季銷售突破點》高孝彤老師

17:00-19:00

自助晚餐、自由活動

726

9:00-1200

生鮮培訓(xùn)《生鮮商品的損耗管理》陳冬平老師

12:00-13:00

自助中餐、午休

14:00-17:00

生鮮培訓(xùn)《生鮮商品的損耗管理》陳冬平老師

17:00-19:00

自助晚餐、自由活動

727

全天

送機

備注:724-26日三天培訓(xùn)課程分析,課程大綱及講師介紹請見附件

 

活動項目及費用權(quán)益:

活動項目

費用和權(quán)益

幸福生鮮研討會(23日)

&專題培訓(xùn)(24日、25日、26日)

5520/

交流晚宴

特邀企業(yè),免費參加

貨架免費維修卡

特邀企業(yè),免費提供

參觀考察兄弟貨架工廠

特邀企業(yè),安排接待

精美禮品

特邀企業(yè),專項提供

住宿(23日、24日、25日、26日)

特邀企業(yè),免費提供

餐飲(23日、24日、25日、26日)

特邀企業(yè),免費提供

來回接送

特邀企業(yè),安排接待

 


課程概要:
本次連鎖超市生鮮系列課程由三個部分組成,分別為生鮮布局規(guī)劃和賣場氣氛營造、生鮮促銷品類管理——淡季銷售突破點、生鮮商品的損耗管理。課程內(nèi)容從民營超市的生鮮賣場布局的現(xiàn)狀、銷售的提升方法、氛圍的營造、商品品類管理的實施、控制生鮮商品損耗的方法等多個角度來幫助解決連鎖超市在經(jīng)營和營運時遇到的問題。

為何選擇:
通過對生鮮商品損耗產(chǎn)生原因的詳細分析,了解損耗的概念和控損的目的及意義,并在工作中真正運用,全面提高生鮮商品管理水平,最終達到提升生鮮商品毛利的目的。本課程對生鮮管理有實際意義,操作性和專業(yè)性強,適用于有一定生鮮專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)員進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),并能在工作中產(chǎn)生立竿見影之效果。

課程大綱:
第一單元:《生鮮布局規(guī)劃和賣場氣氛營造》高孝彤老師
一、民營超市的生鮮賣場布局的現(xiàn)狀
二、如何通過合理賣場布局提升銷售
三、賣場布局規(guī)劃的關(guān)鍵點:
如何充分體現(xiàn)“以消費者需求為導(dǎo)向”
如何將賣場死角變成吸客點;
如何做到真正意義上的關(guān)聯(lián)性陳列以提高正常商品的銷售;
四、設(shè)備的安裝
冷鏈、冷庫、面包設(shè)備、
熟食設(shè)備、蔬果架、散貨架,諸多的類型、
諸多的價格,如何選擇物美、價廉、合用的貨架;
購買貨架的關(guān)鍵點
五、生鮮氛圍營造
氛圍的類型及各自的功能
如何提升生鮮賣場氣氛
生鮮面銷的黃金法則

第二單元:《生鮮促銷品類管理——淡季銷售突破點》高孝彤老師
一、生鮮促銷成功與否的十大要素
價格是否是唯一的決定因素
目前生鮮促銷存在的最嚴重的問題
二、生鮮商品實行品類管理的目的
如何做到生鮮人氣和盈利兩不誤
三、 生鮮實行品類管理的四步革新及關(guān)鍵點
觀念革新:以購物者為導(dǎo)向
1.如何抓取生鮮的高峰時間點
2.各高峰時間點顧客的層次
3.各層次顧客購買商品的特征
品類革新:每個品類內(nèi)部有功能型組合
1.促銷品選擇三大要素:
時間段的組合、價格帶的組合、商品功能的組合
布局革新:關(guān)聯(lián)性陳列
(1)如何分析生鮮各品類的關(guān)聯(lián)性
(2)如何通過陳列在高峰期擴散熱點,降低高峰期的損耗
(3)損耗管理對生鮮經(jīng)營的深遠影響
(4)損耗黑洞吞噬商品質(zhì)量
(5)損耗黑洞吞噬賣場形象
(6)損耗黑洞吞噬生鮮利潤
(7)損耗體現(xiàn)賣場管理和人員素質(zhì)
溝通革新:消費者教育(有聲和無聲觀賞性、功能性)
1.如何營造生鮮氛圍
氛圍的類型及各自的功能
如何提升生鮮賣場氣氛
生鮮面銷的技巧

第三單元:《生鮮商品的損耗管理》陳冬平老師
一、生鮮損耗的概念
(1)民營企業(yè)生鮮基本現(xiàn)象分析
(2)生鮮損耗的實質(zhì)性分析
(3)生鮮損耗的類別分析
(4)損耗的永遠的,控制是硬道理
二、控制生鮮商品損耗的目的和意義
(1)提高生鮮商品管理能力
(2)提升生鮮商品毛利
三、生鮮商品損耗產(chǎn)生的常見原因
(1)分組討論生鮮商品產(chǎn)生原因
(2)按生鮮商品不同節(jié)點分類匯總
四、生鮮商品損耗控制基本點分析
(1)通過訂貨管理控制生鮮損耗;
(2)通過收貨管理控制生鮮損耗
(3)通過倉庫和儲存管理控制生鮮損耗
(4)通過賣場管理:(現(xiàn)場管理、加工流程、收銀控制等)控制生鮮損耗
(5)通過價格管理控制生鮮損耗
(6)通過采購管理控制生鮮損耗
(7)通過數(shù)據(jù)及后臺管理:(盤點及數(shù)據(jù)分析)控制生鮮損耗
五、生鮮自采商品損耗控制方法
(1)制定規(guī)范自采流程,嚴格規(guī)范操作;
(2)充分關(guān)注生鮮自采流程中的重要節(jié)點進行損耗控制
(3)嚴格規(guī)范單據(jù)流轉(zhuǎn)控制生鮮損耗
(4)定期進行數(shù)據(jù)分析控制生鮮損耗
(5)通過生鮮商品績效考核達到控損的目的

講師介紹:
高孝彤  資深顧問
資歷——
好又多生鮮                  
百佳超市分區(qū)     
大潤發(fā)分區(qū)              
北京華聯(lián)華中區(qū)   
高老師具有豐富的大型公開課授課經(jīng)驗,并參與了近五十個大中型項目的開店和改造工作,對西北、華中、華南、西南等地區(qū)客層消費能力、生鮮商品品類管理、費用收取、談判技巧有深入研究,具備較強市場敏感度。曾帶領(lǐng)數(shù)家企業(yè)走出經(jīng)營困境,特別是在生鮮經(jīng)營管理非常全面和深入,熟知生鮮各類商品產(chǎn)季、產(chǎn)地,對商品損耗控制、毛利控管、鮮度管理、陳列技巧、加工類制品制作技巧方法、市場流通渠道、大中小型生鮮配送中心、中央廚房有很強的實踐和指導(dǎo)能力,能為各種類型的企業(yè)量身定做適合其發(fā)展的架構(gòu)體系、流程制度、戰(zhàn)略規(guī)劃。
服務(wù)企業(yè)——
先后為東北慶客隆、江蘇歡樂買、北京物美、湖北富迪、峨眉紅旗、泗陽蘇果、新疆愛家、常州信特、江西甘雨亭、重慶美好家園等近五十家大中小型企業(yè)服務(wù),深受顧客的好評!

陳冬平   資深顧問
資歷——
生鮮模塊高級咨詢師,15年零售行業(yè)背景,有著多家外資、國內(nèi)大型上市企業(yè)高管經(jīng)驗,曾任家樂福華中區(qū)、北京華聯(lián)、李嘉誠集團旗下百佳超市等多家大型連鎖企業(yè)生鮮經(jīng)理、采購經(jīng)理,2009年開始從事職業(yè)咨詢培訓(xùn),具有豐富的門店現(xiàn)場管理經(jīng)驗,熟悉門店的商品品類管理、店面的營運標準和現(xiàn)場管理、門店的管控,尤其在生鮮損耗控管、熟食加工技術(shù)、現(xiàn)場管理、烘培技能上有豐富的經(jīng)驗。
為全國二三級城市的多家民營連鎖企業(yè)進行過賣場的整改和培訓(xùn),打造了一批樣板店,業(yè)績提升迅速,深受客戶好評;陳老師擅長在短期內(nèi)為民營超市量身定做解決方案,尤其在生鮮自采,商品引進,布局陳列、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)場管理、促銷管理等豐富的專業(yè)咨詢和授課經(jīng)驗。
服務(wù)企業(yè)——
廣西華星、河南萬家樂、無錫家家隆、安陽新達、遼寧悅千家、蕭縣聯(lián)華、懷寧永豐、亳州金色華聯(lián)、吉安甘雨亭、賀州泰興超市、安徽大翔、云南佳用華聯(lián)等多家企業(yè)。
適合對象:超市企業(yè)高管;店長;營運、生鮮部門等相關(guān)管理人員;
培訓(xùn)費用:5520元/人/4天(同家企業(yè)三人同時報名享九折優(yōu)惠,三人以上報名選擇培訓(xùn)套餐更優(yōu)惠 
http://fzhengdeli.com.cn.cn/2014/peixun/)
報名電話:0571-87015503-821                            
聯(lián)系人:周老師 13735872415
傳真:0571-87015503-813/816                       
電子郵箱:zhouyb@zhiliaoke.com

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附件:聯(lián)商知了殼7月《幸福生鮮高級研習(xí)班》-確認版1.docx (164K)  下載次數(shù):2

chenjue- 該帖于 2014/6/26 8:57:00 被修改過
  |   只看他 2樓
由于中國特殊的生鮮消費環(huán)境和習(xí)慣,以及不完整的生鮮供應(yīng)鏈系統(tǒng),生鮮經(jīng)營面臨著非常大的難題,缺乏標準化的農(nóng)產(chǎn)品,沒有完整的冷鏈供應(yīng),也沒有規(guī)范的供應(yīng)商,以及如此復(fù)雜的中國飲食消費方式,可想而知生鮮經(jīng)營實屬不易。那么該如何讓生鮮經(jīng)營走向幸福之路呢?生鮮、生鮮,難在一個“鮮”字,如何做到損耗控制?

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