聯(lián)商看點(diǎn)
業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、閉店措施 看馬嘉樑如何帶蘇果轉(zhuǎn)型?
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/288440.shtml
截止到3月3日，蘇果規(guī)模增長不是太理想，是公司歷年來的低谷。其實(shí)，分析春節(jié)期間的銷售趨勢，我就有一種預(yù)感，今年一季度銷售增長的壓力會相當(dāng)之大，現(xiàn)狀也是如此。所以，我們提出了今年要實(shí)施“改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、實(shí)干”的總體工作方針。
“坪效王”超市發(fā)雙榆樹店是如何煉成的?
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坪效之王背后是超市發(fā)雙榆樹的兩次艱難轉(zhuǎn)型，每次轉(zhuǎn)型都伴隨著糾結(jié)、陣痛甚至爭吵。但轉(zhuǎn)型之后門店脫胎換骨般獲得高速增長。這家店是如何化蝶般破蠶蛹而出，成就當(dāng)下的“坪效王”?
安徽安德利百貨沖擊上市 自營模式有何奧秘?
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安徽安德利百貨股份有限公司是一家專業(yè)服務(wù)于國內(nèi)三四線城市及農(nóng)村市場的零售百貨企業(yè)，堅(jiān)守自營模式長達(dá)20年，商品自營比重達(dá)80%，平均零售價格低于市場價10%至15%，毛利超過20%，高于全國百貨業(yè)平均水平，成為中國百貨行業(yè)的成功樣本。
揭秘歐萊雅移動電商：微信打通O2O閉環(huán)
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一切都得從一個微信服務(wù)號的上線說起。不久前，歐萊雅集團(tuán)旗下“歐萊雅小美盒”的微信服務(wù)號悄然上線。“歐萊雅小美盒”上線伊始，立即引起業(yè)界關(guān)注，移動電商領(lǐng)域的專業(yè)人士敏感地意識到，這個能夠在線購買定制化化妝品套餐的服務(wù)號并非簡單的客服端口，而是結(jié)合產(chǎn)品策劃、營銷、客服、在線支付以及供應(yīng)鏈為一體的綜合解決方案。
1號店：與美特好合作一拍即合 不是O2O參戰(zhàn)者
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以“網(wǎng)上超市”著稱的1號店在O2O布局中有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。4月17日，繼借手機(jī)終端APP上線“無限1號店”、開通“中遠(yuǎn)兩灣城”上海首家社區(qū)服務(wù)中心之后，1號店再度宣布與山西美特好正式達(dá)成戰(zhàn)略合作，并將以山西省省會太原為原點(diǎn)，發(fā)力全國。
金曉蘇成為伊藤洋華堂首位中國籍總經(jīng)理
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2014年5月5日，伊藤中國總代表、成都伊藤洋華堂董事長三枝富博約見媒體，公布了成都伊藤洋華堂16年來最大的一次人事異動�，F(xiàn)任成都伊藤洋華堂副總經(jīng)理金曉蘇(第一位中國籍董事)，被任命為成都伊藤洋華堂總經(jīng)理，金曉蘇也由此成為伊藤洋華堂第一位中國籍總經(jīng)理。
詳解：阿里巴巴集團(tuán)IPO招股書 要點(diǎn)數(shù)字解讀
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5月7日凌晨消息，阿里巴巴集團(tuán)周二向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO(首次公開招股)招股書。招股書顯示，阿里巴巴集團(tuán)計(jì)劃通過此次交易籌集10億美元資金，擬在紐約證券交易所或納斯達(dá)克全球市場掛牌，股票交易代碼尚未確定。
一周要聞
一季度六成百貨上市公司營收利潤負(fù)增長
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近日，百貨業(yè)上市公司陸續(xù)公布今年一季度報(bào)，記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，行業(yè)期待的消費(fèi)“回暖”并未來臨，但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在“節(jié)儉風(fēng)”影響下，消費(fèi)回歸理性，百貨企業(yè)也在調(diào)整，如商品更“接地氣”，價格更實(shí)惠，二季度各百貨亦在強(qiáng)促救市。
百盛進(jìn)駐濟(jì)南兩年“敗走”日營業(yè)額20萬
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5日的濟(jì)南泉城路,很多人走到百盛想要推門進(jìn)去的時候,工作人員走過來指了指門口張貼的公告,告訴他們“百盛關(guān)門了”。這張公告上,百盛表示“由于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整及區(qū)域布局考慮”,決定閉店。
王健林：我勸任何做企業(yè)的人要牢記兩句話
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這是王健林董事長近日在上海中歐管理學(xué)院演講后接受采訪的問答精編。在這個問答里，他不但談到了自己對于“成功”的認(rèn)識，談到了萬達(dá)“走出去”的戰(zhàn)略和打法，還談到了做企業(yè)的法寶和他本人能走到今天的秘訣，值得反復(fù)研讀。
老佛爺百貨重返京城依舊冷清 買手制前景難料
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老佛爺最精華的“買手制”經(jīng)營策略會保持下來，買手制在國外已經(jīng)形成了成熟的運(yùn)營模式，但在中國卻前景難料。有些百貨在嘗試買手制和個性定制，目前尚無具有代表性的成功案例。有人說，“買手制”根本不適用于本土百貨，老佛爺和連卡佛這兩個國際百貨巨頭在中國均遭遇了水土不服就是最好案例。
永輝南京大廠店關(guān)門：生意好為何還要撤?
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永輝超市南京大廠店已經(jīng)貼出公告，進(jìn)行關(guān)門前的大促銷，引起了市民的搶購熱潮。昨天，記者在現(xiàn)場看到，這家以低價生鮮產(chǎn)品為特色的大型超市，正在上演最后的“瘋狂”。
加盟寶能商業(yè) 亢小燕能否再創(chuàng)佳績?
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亢小燕光鮮的履歷并沒有令她在萬達(dá)順風(fēng)順?biāo)Ｓ诳盒⊙嗳温毴f達(dá)百貨期間，萬達(dá)百貨并沒有出現(xiàn)預(yù)期中的提升。對此，有分析認(rèn)為，亢小燕此番履新寶能，跟上次跳槽萬達(dá)相比稍顯落寞。畢竟其身上總免不得要帶上萬達(dá)百貨運(yùn)營失敗的暗影。
青島寶龍廣場自營百貨“寶萊百貨”將關(guān)門
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/288703.shtml
專家指出，如今嶗山麗達(dá)基本突圍成功，百麗廣場、延吉路萬達(dá)也算站穩(wěn)腳跟，樂客城、李滄萬達(dá)困難很大，大拇指廣場等則是如臨寒冬。寶萊百貨退出，麥凱樂進(jìn)駐李滄，這樣的角色互換令人期待。
創(chuàng)新經(jīng)營
沃爾瑪超市推滿額2公里內(nèi)免費(fèi)送貨 死磕電商
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沃爾瑪近日推出了“一次性買滿188元，2公里內(nèi)免費(fèi)送貨”的服務(wù)(不含生鮮及冷凍品)。步驟如下：收銀臺結(jié)賬→將商品和小票交給送貨服務(wù)臺→登記收貨地址及聯(lián)系方式→回家坐等。
微成本創(chuàng)新 驚艷消費(fèi)者的降落傘送餐
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假如你的餐廳開在大廈的高層，如何在最短的時間為更多的消費(fèi)者送外賣?筆者能想到最瘋狂的方式就是“往樓下扔”，但這個瘋狂的想法現(xiàn)在真的被應(yīng)用了，澳大利亞墨爾本的Jaffles掀起了用降落傘送餐的熱潮。
實(shí)體百貨跨界嘗試 杭州城西銀泰城辦In式婚禮
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商場的中庭有豐富商業(yè)空間層次，強(qiáng)化商業(yè)氣氛的作用，在傳統(tǒng)經(jīng)營活動中多被用于作為促銷特賣專場，或品牌活動，臨時的新品展示區(qū)等等，有誰會想到在這塊店內(nèi)交通樞紐及人流交匯區(qū)來舉辦主題婚禮呢?杭州城西銀泰城做了，而且氣氛好到爆!
全國數(shù)據(jù)
內(nèi)地游客撐起香港1/3零售業(yè) 去年消費(fèi)1700億
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企業(yè)數(shù)據(jù)
南海怡豐城開業(yè)當(dāng)天客流達(dá)8萬 營業(yè)額超300萬元
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人人樂總裁蔡慧明：今年預(yù)算凈利潤為4495萬
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步步高一季度實(shí)現(xiàn)營收36.7億 同比增16.17%
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拓展開店
撤離成都春熙路 太平洋百貨入駐新雙楠片區(qū)
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沃爾瑪超市富陽店開業(yè) 面積達(dá)一萬兩千平米
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UR北京三里屯世茂廣場旗艦店將于10日正式開業(yè)
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北京華聯(lián)超市正式簽約入駐大慶摩碼休閑廣場
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歐尚重慶首家店落戶二郎 投資3千萬美元
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東莞王府井百貨選址會展中心 預(yù)計(jì)2016年開業(yè)
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永輝超市成都青羊廣場店開業(yè) 面積達(dá)八千多㎡
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合肥百大濱湖10萬方商業(yè)項(xiàng)目奠基 擬2016年開業(yè)
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蘇果合肥望江西路購物廣場開業(yè) 當(dāng)天業(yè)績過百萬
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濟(jì)南世茂國際購物中心五一開業(yè) 3天客流破50萬
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永輝超市上海第三家店松江萬達(dá)店預(yù)計(jì)5月底開業(yè)
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沈陽金廊再添新成員 樂天百貨將于5月底開業(yè)
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中央商場百貨連鎖銅陵店開業(yè) 建筑面積5.69萬平
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沈陽金廊再添新成員 樂天百貨將于5月底開業(yè)
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武進(jìn)萬達(dá)廣場于8月8日開業(yè) 萬達(dá)百貨等已進(jìn)駐
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宜賓萊茵春天購物中心昨日正式開放
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/288285.shtml
�。�(lián)商網(wǎng) 徐立）
