大商新瑪特總店2011年營銷案例
之“單品牌營銷”
[關(guān)鍵詞]:深度營銷 精度營銷 曼妮芬 EIN 蒙迪愛爾
[單品牌營銷]:2011年,大商新瑪特鄭州總店營銷策略再次轉(zhuǎn)變,通過品牌促銷,深耕了區(qū)域市場。品牌深度營銷、品牌精度營銷,這種以點帶面,點面結(jié)合的全方位品牌營銷模式,迅速走紅,銷售爆發(fā)力空前高漲,將商業(yè)帶入一個全新的縱深時代!
第一部分:單品牌深度營銷
[品牌深度營銷]深度挖掘單品牌價值潛力,大幅提升品牌影響力,會員數(shù)量急劇增長,市場份額迅速擴張,全面引爆銷售。
[關(guān)鍵詞]:曼妮芬 EIN
[曼妮芬深度營銷概況]
活動時間:—
活動業(yè)績:10天銷售864萬
活動方案:詳見下文[一.1]
[曼妮芬活動分析]
信念的堅持,信仰的力量
-----曼妮芬深度營銷活動分析
在過去的9個月中,鄭州總店一場場深度營銷、精度營銷戰(zhàn)役屢創(chuàng)佳績,締造著一個個營銷神話,在剛剛過去的9月份的曼妮芬“能量女人”深度營銷就是其中的一個。
—22日曼妮芬“能量女人”活動中,我們實現(xiàn)了單品牌銷售864萬元的目標(biāo),也實現(xiàn)了促銷期間連續(xù)三天單日單品牌銷售突破100萬元的目標(biāo);引領(lǐng)了一股“全城女人搶內(nèi)衣”的風(fēng)潮,成功挑戰(zhàn)了曼妮芬品牌全國最高紀(jì)錄,開創(chuàng)了全國商界內(nèi)衣品類銷售之最、規(guī)模之最的先河。
曼妮芬活動的成功,離不開幾個因素的保駕護航:
一、活動前期未雨綢繆
從深圳匯潔公司的呂總將河南公司遞交300萬目標(biāo)的案子更改為500萬的案子,兩支團隊的所有人員迅速調(diào)整狀態(tài),從活動方案的重新制定,到海量商品的組織,到特賣貨品的整理,再到員工動員大會,各項工作有條不紊的實施為活動的成功打下了堅實的基礎(chǔ):
1、出奇制勝的活動方案
此次曼尼份深度營銷,不再是局限于品牌的新品展示和品牌的大型特賣,更結(jié)合了多種元素,既有針對VIP開設(shè)的美麗課堂,現(xiàn)場進行高級內(nèi)衣定制服務(wù),也有面對大眾的內(nèi)衣流行趨勢發(fā)布會,模特走秀,與此同時,“美麗乳房新生計劃”公益活動同時展開。一系列多元化、立體式的活動從一開始就吸引了足夠的眼球,具體方案如下:
正門兩個玻璃房(14日-22日)
(1)文胸2件/100元,5件/200元;內(nèi)褲:10條/300元。
(2)文胸3件/100元,7件/200元;內(nèi)褲:5條/100
買滿300元送新品60元代金券一張,以此類推。
代金券使用地點:一樓中廳精品區(qū)、三樓專柜區(qū)。
使用方式:再次消費每600元可使用一張,以次類推。
一樓中廳(17日晚-22日)
滿380元9折,滿680元8折,滿1380元7折
(1)可收代金券,享有折上折
(2)商場促銷:
580元送內(nèi)衣收納盒,980元送980送枕芯或者夏涼被,1880送歐珀萊化妝品一份。
三樓三個專柜(10日-22日)
滿380元9折/滿680元8折/滿1380元7折
(1)可收代金券,享有折上折。
(2)商場促銷:
580元送內(nèi)衣收納盒/980送枕芯或者夏涼被/1880送歐珀萊化妝品一份
七樓VIP專場 新品為主 全場:
滿380元8.5折/滿680元7.5折
滿1380元6.5折/滿2880元5折
買滿300元送新品60元代金券一張,以此類推。
七樓(18日-22日)員工內(nèi)購專場
派發(fā)500、1000面額的親情購物券,全場憑購物券抵扣消費。
每消費1000元以上可使用面額500元券一張,以此類推。
每消費1000元以上可使用面額500元券一張,以此類推。
八樓----酒店美麗課堂
講座后銷售預(yù)存卡
預(yù)存卡:10000,可購買12500
預(yù)存卡:15000,可購買20000
預(yù)存卡:20000,可購買28500
高級定制:預(yù)存金額前10名顧客享受設(shè)計師定制服務(wù),現(xiàn)場量身,到深圳定制。
深圳行:預(yù)存金額前10名的VIP,將有機會參加商場組織“曼妮芬深圳行活動”
五位一體的活動有層次有重點的開展,不僅我們被這樣巨大的活動力度和精準(zhǔn)的操作手法所折服,同時顧客的吸引力也全部聚焦到了總店,短短幾天,就引領(lǐng)了一股“全程女人搶內(nèi)衣”的風(fēng)潮。
2、吹響全國的貨品集結(jié)號
曼妮芬深度營銷9.14號正式拉開帷幕,但是匯潔公司從9.4號就向全國吹起了貨品集結(jié)號,匯潔公司甚至將贛州、上海等城市尚沒有上市的新品也全部調(diào)往鄭州以1000減400的活動全部消化。
從9.4號—9.14號,曼妮芬平均日到貨量在400箱,活動開始前共計到貨2200箱,海量的貨品使現(xiàn)場成了花車的海洋,商品的世界。大力度的促銷活動,豐富的商品供應(yīng),顧客趨之若鶩,掀起了一波又一波的搶購熱潮;鸨匿N售場面猶如針強心劑,匯潔公司又在9.16日、18日、20日、21日陸續(xù)到貨1200箱,加上活動前到貨量,累計到貨3400箱,約有28萬件貨品,金額共計3000萬。
兵馬未動糧草先行,高質(zhì)量且源源不斷的貨品供應(yīng),為活動的成功奠定了基礎(chǔ),使活動在一定程度上已經(jīng)成功了一半。
3、堅不可摧的團隊力量
為了此次深度營銷,匯潔集團還從全國各地調(diào)集了旗下全部的“高銷”導(dǎo)購員,即匯潔公司最高級別的“金百合”導(dǎo)購。他們中,既有供職于一線城市精品商場專門服務(wù)高端人群的專業(yè)內(nèi)衣購買專家,也有全國各地雖匯潔臨促活動征戰(zhàn)南北的專業(yè)特賣手,這些高素質(zhì)專業(yè)人員的投入也是活動成功的有力保證;
鄭州總店則是全店總動員,全員大團購,人人頭上有任務(wù),人人肩上有壓力,舉全店之力去支持這場活動,并為此次活動召開了兩次動員大會,每個團隊承諾將用自己的一份力量去實現(xiàn)這個營銷神話。經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,經(jīng)營人就是經(jīng)營人的動力,當(dāng)所有人的動力都被經(jīng)營起來的時候,成功勢在必得。
二、活動中的游刃有余
1、三“組”鼎力全力護航
為了保證此次深度營銷銷售的達成,鄭州總店集全店之力來做一個品牌公司的促銷,成立了銷售達成組,活動流程組、后期保障組三大組全方位的為銷售保駕護航。只要貨品有需要,各部門的管理人員、收銀員、保衛(wèi)人員紛紛從各自崗位上趕來,參與到貨品搬運入庫的工作現(xiàn)場;只要現(xiàn)場有需要,總店的各部門人員又成為安全督導(dǎo)員,現(xiàn)場疏導(dǎo)人群,防患于未然;只要顧客有需要,總店的各部門人員又成為了嫻熟的收銀開票員,為匯潔家人提高工作效率。各種角色的轉(zhuǎn)換,總店人做起來游刃有余,匯潔人感受到了總店特有的速度和工作方式。
2、貨品供應(yīng)無限給力
蜂擁而至人群使一箱又一箱的貨品被搶購一空,火爆的場景是匯潔公司也始料未及的,面對消費量巨大的鄭州顧客,9.16-21號,匯潔又從全國各地緊急調(diào)貨1200箱,快速的調(diào)貨機制、質(zhì)優(yōu)量大的貨品,總店看到了匯潔人的專業(yè),鄭州顧客看到了匯潔公司不一般的實力。
三、活動后的精打細算
曼妮芬多元立體化的活動,從7樓VIP專場到1樓新品展賣再到外廣場玻璃房的大型促銷,雖保證了各階層客群的參與,但所產(chǎn)生的銷售毛利各不相同,如何在銷售毛利之間達到一個平衡點,下面就從幾個場地來核算所產(chǎn)生的毛利:
1、地點:三樓正柜 + 一樓中廳新品展賣
時間:9.10-9.25
產(chǎn)生銷售:135389元
毛利率:10.8%
產(chǎn)生毛利:14617
2、地點:七樓VIP專場新品特惠
時間:9.10-9.25
產(chǎn)生銷售:1979260元
毛利率:5.9%
產(chǎn)生毛利:117159元
3、地點:外廣場兩個玻璃房大型特賣
時間:9.14-9.25
產(chǎn)生銷售:6527625元
毛利率:2%
產(chǎn)生毛利:130553元
四、總結(jié)
2010年下半年以來,大商新瑪特鄭州總店一直致力于單品牌促銷,特別是在品牌深度營銷上,取得了驕人的成績。打開了零供雙方攜手共贏的新局面,也因此成就了零供合作的一段佳話!
此次曼妮芬深度營銷活動三個場地共計產(chǎn)生銷售8642274元,共計產(chǎn)生毛利262329元,實際毛利率3%,實現(xiàn)了銷售毛利雙豐收,通過此次活動一方面使匯潔公司超額完成了2011年的銷售倍增任務(wù),另一方面提升了總店的市場影響力及綜合競爭力,打響了鄭州總店深度營銷的金字招牌,它所帶來的影響是深遠的。
鄭州總店一直堅信:成就別人就是成就自己,成就品牌就是成就商場自己。此次曼妮芬深度營銷活動的成功,便是最好的證明,總店人將會堅定不移的貫徹這個信念,助更多的品牌供應(yīng)商在新瑪特鄭州總店實現(xiàn)向往的生活和夢想。曼妮芬2012年深度營銷10天2000萬,我們準(zhǔn)備好了!
[EIN深度營銷概況]
活動時間:10月24-
活動業(yè)績:17天銷售9697778元
活動方案:詳見下文[一、1]
[EIN活動分析]
老曲子,新唱法
—EIN深度營銷活動分析
曼妮芬10天銷售864萬,一檔內(nèi)衣活動都能震撼全國業(yè)界,深圳瑋言公司董事長、EIN服飾創(chuàng)始人女士在和新瑪特鄭州總店拜訪團交談時坐不住了,一場以“容由心生”為主題的深度營銷活動隨后拉開帷幕,震撼上演。
10月24-EIN深度營銷活動中,我們實現(xiàn)了單品牌銷售9697778元的目標(biāo),也創(chuàng)造了又一個震驚業(yè)界的銷售神話。
EIN深度營銷的成功歸功于以下幾個因素:
一、精密策劃為業(yè)績開天辟地
1、縝密精美的活動方案
細微到一方一平場地面積的添加和削減,縝密到適合中原女士多種款式的挑選和擬定,精致到形象設(shè)計的一字一意和一紙一圖,美好到布場時羽絨精靈的角度選定和展示衣物的陳列擺放。具體方案有:
正門玻璃房和特賣棚 勁爆淘選
(1)5萬件暢銷單品驚爆價裙子、半裙、襯衣、T恤100元3件,
(2)連衣裙200元3件,毛衫300元3件;
(3)皮衣皮草1000元2件;
(4)部分貨品1-5折。
一樓中廳 聯(lián)合FROZEN品牌新品發(fā)布
(1)冬季新品提前獨家發(fā)布,巨型羽絨精靈驚現(xiàn)現(xiàn)場;
(2)2011新品全場滿1000返300;
(3)憑宣傳品剪角,全場新品可享受500元減30元。
2樓專柜 新品為主
2011新品全場滿1000元返300元;
7樓VIP專場 高品質(zhì)服務(wù)回饋
尊享品牌設(shè)計師定制搭配,優(yōu)雅樂器現(xiàn)場表演。
玻璃房員工內(nèi)購專場
每天上午9:00-10:00提前開放員工內(nèi)購?fù)ǖ馈?/span>
四位合一的賣場布控,全方位的包裝展現(xiàn),驚艷的羽絨精靈,藝術(shù)由心而發(fā)的衣物裁剪,首席設(shè)計師的親臨指導(dǎo),無不彰顯著立體精細的用心,無不體現(xiàn)著尊貴奢華的服務(wù),無不標(biāo)榜著EIN勢在必得的決心。也正因如此,購買排隊的長龍蜿蜒而來,淑女貴婦蜂擁而至的景象接連呈現(xiàn)。
2、貨聚八方,每天新驚喜
新瑪特總店拜訪團還為起身歸航,深圳瑋言公司已經(jīng)開始為EIN深度營銷調(diào)度貨品,幾度將200平米的倉庫全部堆滿。工廠、公司、店面、形象,哪里都不落下,可謂“貨聚八方”。
每天趕夜上貨,保證量足;每天挑選新款式進行更新,保證吸引力。此可謂“每天新驚喜”。
有充足的貨源齊全的號碼,有與眾不同的新意甜蜜的奉送,EIN把尋求低檔位高質(zhì)量的女性一舉抓牢,形成客單價低但購買量大成交率高的繁榮景象。
3、兄弟齊心,其利斷金
為了此次深度營銷目標(biāo)的最終達成,深圳瑋言公司調(diào)集銷售高手,提前一個星期培訓(xùn)特賣能手,雙管齊下,用專業(yè)的槍林彈雨轟炸現(xiàn)場。
氣勢高昂的銷售動員會,現(xiàn)場銷售促進和秩序維護的幫扶,內(nèi)購場前風(fēng)姿綽約的美衣真人秀……新瑪特鄭州總店充分發(fā)揮了自己可以調(diào)動的力量,為EIN深度營銷保駕護航。
深圳瑋言公司沖鋒陷陣,大商新瑪特強力支援,兄弟齊心,利終斷金。
二、聲揚勢足讓進程順風(fēng)順?biāo)?/span>
1、各方專業(yè)人士齊上陣
營銷、銷售、宣傳、美陳、收銀、硬件設(shè)備、物業(yè)保衛(wèi)……各崗位專業(yè)人員傾力相助,各顯神通,為只為這檔深度營銷活動的業(yè)績和成功。聲名傳揚,顧客紛至。
2、完美借勢
EIN深度營銷恰逢新瑪特鄭州總店三周年店慶,喜慶之勢,借之如東風(fēng),慕名而來的客流成為EIN的意外收獲。乘著店慶的破竹之勢和名聲大噪,EIN深度營銷如星火燎原,點燃成面,引爆了整座城。完美借勢,業(yè)績直線飆升。
3、不落窠臼,老曲新唱
其實,很多人以為,EIN無非是一塊前期深度營銷的復(fù)刻版,一場商場和供應(yīng)商故技重施的活動,其實不然。走出曼妮芬的影響,EIN外廣場特賣只是沖鋒號,正柜的宣傳和營銷才是一場真正的戰(zhàn)役,柔美卻不失重量。用數(shù)據(jù)來表達:
正柜銷售:一樓中廳 291734元
二樓專柜 1908728元 共計:6546346元 占比67.5%
七樓VIP 4345884元
特賣銷售:外廣場 2373889元
一樓邊廳 777543元 共計:3151432元 占比32.5%
正柜毛利:一樓中廳 11757元
二樓專柜 251163元 共計:432814元 占比66.1%
七樓VIP 169894元
特賣銷售:外廣場 190833元
一樓邊廳 31244元 共計:222077元 占比33.9%
不論是銷售業(yè)績,還是毛利收入,正柜銷售都是特賣場的兩倍。這是此次EIN深度營銷相比之前深度營銷所獨樹一幟的最大因素。
三、總結(jié)
女裝品牌EIN于至 “全國獨家、震撼回饋”活動,是EIN首次在河南市場做如此大規(guī)模的營銷活動,公司做出了不同以往的重視舉措:調(diào)集全國各地的暢銷款,為鄭州市場專門訂做獨有新款,在1樓中廳做羽絨新品獨家發(fā)布會,藝術(shù)性展示——羽絨精靈的驚艷亮相,每天4位VIP顧客享受專屬定制服務(wù)。
此次EIN深度營銷活動4個場地共計產(chǎn)生銷售9697778元,毛利收入654891元。此次總店拜訪團由孫總帶領(lǐng),常務(wù)副總周總協(xié)助,各對應(yīng)部門全力付出,各供應(yīng)商也積極回應(yīng),使得拜訪一次又一次改變了商場和供應(yīng)商之間的老式關(guān)系,也促使此次EIN深度營銷的共同達成。此次活動,一方面使EIN專柜超額完成了2011年的銷售倍增任務(wù),另一方面也大力度回饋了新老顧客,強化了鄭州總店在業(yè)界的營銷地位,也為深度營銷“都是以特賣損毛利為主”洗刷了冤屈,更是又一次為新瑪特鄭州總店深度營銷史留下夯實的一筆。
第二部分:精度營銷
[品牌精度營銷]為提升品牌影響力,深度挖掘品牌市場潛力,為顧客提供深層次服務(wù)、回饋品牌重點顧客,開創(chuàng)品牌單店閉店回饋,單日、單品牌、導(dǎo)購會員一對一服務(wù),五星級尊崇體驗,只為純粹的銷售,維護、回饋會員,做強,做深,做大品牌市場。
[關(guān)鍵詞]:蒙迪愛爾
[蒙迪愛爾深度營銷概況]
活動時間:
活動方案:
1、針對到場嘉賓,
蒙迪愛爾VIP:每人次發(fā)放500元蒙迪愛爾品牌券,禮券使用僅限鄭州區(qū)域蒙迪愛爾專柜
2、-30日,蒙迪愛爾專柜,預(yù)存滿5000送2000,即預(yù)存5000可享7000購物禮金。
3、,蒙迪愛爾、23區(qū)、CIRCLE品牌滿1000返100元百貨券,禮券全場通用
活動業(yè)績:單日銷售122萬
[蒙迪愛爾活動分析]
以少制勝
,大商新瑪特鄭州總店再次捷報傳出,吸引力旗下三大品牌:蒙迪愛爾、23區(qū)、色扣三大品牌的流行時尚發(fā)布會單日銷售186萬,再次創(chuàng)下單店單品牌銷售的最高峰值。
值蒙迪愛爾15周年慶之際,大商新瑪特鄭州總店聯(lián)手吸引力公司共同慶祝,一場空前盛會高調(diào)登場。霓裳與艷影的交織,為鄭州的消費者打造了一場高品質(zhì)的視聽盛宴。在此之外,也用全年度力度最大的一次回饋活動向消費者表示答謝,更有新品發(fā)布走秀,為追逐風(fēng)尚的消費者帶來了全新的時尚資訊。
通過電話對重點會員進行要約,會員到店后進行導(dǎo)購會員一對一全程跟服.
單日186萬的銷售業(yè)績,乍看不多,但這186萬是由不足50名消費者提供的。
精益求精
與“精”字的定位相適應(yīng),只有針對不同的消費者、不同的消費需求,設(shè)計、制造、提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù),才能精準(zhǔn)地滿足消費者需求。
活動期間,商場將提供所有宣傳形式,電視、廣播、商場DM、短信等齊上陣,力推此品牌活動。經(jīng)過這么多的環(huán)節(jié)之后,一場精度營銷的盛宴才會千呼萬喚的被推出來,這樣的用心,焉能不“精”?
鄭州總店推出的精度營銷,也真正貫徹了消費者導(dǎo)向的基本原則,也就是理論。理論的核心思想,便是企業(yè)的全部行為都要以消費者需求和欲望為基本導(dǎo)向。精準(zhǔn)營銷作為這一大背景下的產(chǎn)物,強調(diào)的仍然是比競爭對手更及時、更有效地了解并傳遞目標(biāo)市場上所期待的滿足。這樣,企業(yè)要迅速而準(zhǔn)確地掌握市場需求,就必須離消費者越近越好。這是由于,一方面,信息經(jīng)過多個環(huán)節(jié)的傳播、過濾,必然帶來自然失真;另一方面,由于消費者群體利益導(dǎo)向的不同,往往出于自身利益的需要而形成信息分散,從而帶來信息的人為失真。精度營銷可以繞過復(fù)雜的中間環(huán)節(jié),直接面對消費者,通過各種現(xiàn)代化信息傳播工具與消費者進行直接溝通,從而避免了信息的失真,可以比較準(zhǔn)確地了解和掌握他們的需求和欲望。
精度營銷價格的制定能否被消費者所接受,更要考慮消費者在價格以外的時間與精力的支出。它的大小,直接制約交易達成的可能性,從而影響著企業(yè)營銷效果。因此,大商新瑪特鄭州總店在選擇品牌時,往往慎之又慎,確;顒邮找媾c消費者收益能最大程度進行重合。
一切以顧客為重
對鄭州總店來說,精度營銷提高了顧客總價值,也實現(xiàn)了“一對一”甚至“多對一”的服務(wù)模式,充分考慮了消費者需求的個性特征,增強了產(chǎn)品價值的適應(yīng)性,加之新品獨家發(fā)布,從而為顧客創(chuàng)造了更大的產(chǎn)品價值。也提升自身形象,培養(yǎng)了消費者對企業(yè)的偏好與忠誠。
- 該帖于 2014/3/12 11:48:00 被修改過