站在2014年往回看，2013年島城商業(yè)真是一片熱土。李滄商圈迅速崛起，坐上青島第一商圈交椅；“綜合體”成為商業(yè)熱點(diǎn)，娛樂式購物成為市民未來生活常態(tài)。2013年“外來的和尚會(huì)念經(jīng)”這句話被顛覆，洋商場(chǎng)屢次被本土商業(yè)打敗。不知道你有沒有為島城商業(yè)大變革感到欣喜，一起回顧去年的商業(yè)精彩。
綜合體崛起第一把交椅未定
李滄萬達(dá)廣場(chǎng)、樂客城、大拇指廣場(chǎng)、鑫江東方城……這種能實(shí)現(xiàn)“一站式”的購物需求的綜合體無疑是2013年島城商業(yè)最熱的詞匯。2009年，萬達(dá)廣場(chǎng)入駐市北CBD，標(biāo)志著青島城市綜合體發(fā)展的開端。隨后，青島的城市綜合體項(xiàng)目紛紛上馬，短短的幾年時(shí)間發(fā)展到20余家。青島的城市商業(yè)先后經(jīng)歷了傳統(tǒng)零售時(shí)代、百貨時(shí)代、超級(jí)大賣場(chǎng)時(shí)代和購物中心時(shí)代。如今，越來越多的商業(yè)和地產(chǎn)巨頭紛紛把目光瞄向島城，一座座城市綜合體拔地而起，使得島城的城市商業(yè)再次升級(jí)，嶄新的“綜合體時(shí)代”已經(jīng)到來。
誰能坐上綜合體第一把交椅？結(jié)果未定。未來幾年，青島的城市綜合體項(xiàng)目將繼續(xù)增加。以城鐵的建設(shè)所帶來的商業(yè)機(jī)遇為契機(jī)，會(huì)有更多的商業(yè)巨頭扎堆入駐青島這塊“風(fēng)水寶地”，李滄區(qū)、城陽區(qū)甚至青島周邊縣級(jí)市都將成為城市綜合體項(xiàng)目擴(kuò)張的新方向。
便利店突擊土洋品牌短兵相接
在島城的大街小巷，便利店的身影越來越多地出現(xiàn)在我們面前。不僅有可好、友客等本土品牌，還有像迷你島、7-ELEVEn這樣的洋品牌。便利店除了銷售日常用品，很多還提供復(fù)印、熱食、充值等便利服務(wù)。島城便利店布局速度正在加快，一場(chǎng)便利店之間的暗戰(zhàn)已經(jīng)悄悄打響。青島未來三年計(jì)劃引進(jìn)1000家便利店。過分密集地布局以及同質(zhì)化程度高已經(jīng)影響到便利店的收益，如何破題將成為青島便利店商家生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
雙線出擊家電賣場(chǎng)逆市增長(zhǎng)
2013年，家電賣場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境繁雜，不被看好。島城家電賣場(chǎng)中，以國(guó)美、蘇寧云商為代表的龍頭企業(yè)卻實(shí)現(xiàn)了快速轉(zhuǎn)型突破。兩大家電巨頭網(wǎng)絡(luò)銷售風(fēng)生水起，開始扭轉(zhuǎn)不利局面，占據(jù)了未來發(fā)展的高地。傳統(tǒng)門店實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)，綜合銷售業(yè)績(jī)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)，令人刮目相看。2014年，在去年島城房地產(chǎn)銷售創(chuàng)近年新高的刺激下，家電業(yè)有望迎來又一個(gè)小陽春。今年，兩大家電巨頭在青島地區(qū)有望涌現(xiàn)更多的營(yíng)收超億元的大店。
萬象城入青搶“高端”市場(chǎng)
島城高端商業(yè)將增加新成員，號(hào)稱全國(guó)規(guī)模最大的萬象城——“青島萬象城”預(yù)計(jì)今年開業(yè)，填補(bǔ)東部高端商業(yè)空白。該項(xiàng)目2012年6月動(dòng)工，面積45萬平方米，為深圳萬象城的1.5倍多，16萬平方米自持經(jīng)營(yíng)規(guī)模，將成為規(guī)模最大、店鋪數(shù)量最多的萬象城項(xiàng)目，堪稱品牌旗艦，也將成為全國(guó)最大的高檔購物中心之一。萬象城位置頗佳，位于青島市市南區(qū)核心政務(wù)商務(wù)中心地帶，緊鄰青島市政府，由香港中路、山東路、海門路圍合而成，連接地鐵3號(hào)線和2號(hào)線。
敗走島城外資大鱷怎么了
在和對(duì)面的四方利群大戰(zhàn)五百回合之后，樂購在2013年8月悄然關(guān)門。四方樂購不是個(gè)例，位于城陽區(qū)核心地段的沃爾瑪超市貼出布告，宣稱于2013年12月18日正式關(guān)門停業(yè)。這是繼樂購之后，敗走島城的又一家外資零售巨頭。
細(xì)數(shù)來，敗走的外來商城不是少數(shù)，盡管進(jìn)入中國(guó)十多年，但外資零售商面對(duì)區(qū)域型的本土零售商時(shí)依然會(huì)遇到本土化不足的難題。這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的本土化不足，而且體現(xiàn)在服務(wù)本土化、區(qū)域客戶消費(fèi)習(xí)慣本土化研究以及供應(yīng)鏈本土化的不足。不管是內(nèi)資還是外資，供貨渠道、選址、銷售方式都是重中之重，現(xiàn)在日子過得好的零售企業(yè)，基本上是堅(jiān)守在一個(gè)區(qū)域，多業(yè)態(tài)發(fā)展，多元化發(fā)展。
銀座“雙城記”布局南北搶蛋糕
在香港中路與南京路交會(huì)處，建設(shè)中的銀座中心雛形開始顯現(xiàn)，工地上眾多工人正在忙碌，臨街已建到地上10余層。同樣的情況發(fā)展在李滄夏莊路上，在樂客城對(duì)面，銀座商廈正在快馬加鞭動(dòng)工中。在大量的綜合體崛起的背景下，銀座在醞釀良久之后，決然繼續(xù)在島城的市南和李滄跑馬圈地，來一場(chǎng)“雙城記”。銀座必然有自己的殺手锏，強(qiáng)大的集團(tuán)支持，別樣的商業(yè)業(yè)態(tài)，首次入駐，無疑能吸引市民喜愛“新鮮”的眼光。不過，在各大強(qiáng)敵之下想站穩(wěn)腳步，這就要看魯商的能耐了。
（來源：青島晚報(bào)）
