餐飲店入駐維多利商廈
近年來,“城市綜合體”不斷在二三線城市布局,市民正在從單純購物向復(fù)合型消費轉(zhuǎn)變,這給當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)百貨業(yè)帶來沖擊。為了應(yīng)對,鹿城的百貨業(yè)已開始嘗試改變,通過“1+N”的模式,將餐飲、娛樂等綜合體元素引入其中,受到不少消費者的青睞。
綜合體業(yè)態(tài)成趨勢
王女士和朋友在昆區(qū)維多利商廈逛完街后,準(zhǔn)備到五樓找餐廳吃飯。上了電梯,金錢豹、草原狼、川人百味、新辣道魚火鍋、鑫海匯自助餐、吉野家等,每家餐廳店外都擺著特色海報,服務(wù)人員正忙著迎賓和領(lǐng)位,正是飯點兒,幾乎每家的上座率都在一半以上?紤]之后,王女士和朋友決定吃頓自助餐。
“包百商圈是傳統(tǒng)商圈,原來在這里逛街,大都在狗不理或路邊小店吃點兒,現(xiàn)在樓下購物、樓上吃飯,養(yǎng)會兒精神繼續(xù)逛,挺好!蓖跖空f,餐飲消費有的還可以用商場的儲值卡,很方便。
記者發(fā)現(xiàn),自2013年7月30日,金錢豹作為首家大型時尚餐飲入駐維多利五樓以來,半年間,這里已經(jīng)匯聚了近10家時尚餐飲店。
近年來,多業(yè)態(tài)城市綜合體興起,在包頭,前有“10分鐘生活圈”的萬達,后有預(yù)計10月投入使用的維多利新天地和5月開業(yè)的日月天地奧特萊斯,所謂“一站式”消費體驗,正在被越來越多的市民接受,吃喝玩樂的品牌配置,也撬動了鹿城消費的熱潮。
記者了解到,近年來,傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)面臨業(yè)內(nèi)同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象,銷售上也不斷受到電商沖擊,其始終在尋找出路,突破單一業(yè)態(tài)形式,所以,向一站式、體驗式城市綜合體轉(zhuǎn)型成為出路之一。
包頭維多利商廈總經(jīng)理徐進告訴記者,近幾年,隨著經(jīng)濟水平和零售業(yè)態(tài)的發(fā)展,“吃喝玩樂在前,購物在后”的業(yè)態(tài)布局已經(jīng)成為現(xiàn)代零售企業(yè)發(fā)展的方向。
記者在包百商圈采訪時也發(fā)現(xiàn),在以包百、王府井和維多利三家大型綜合化商場為中心的包百商圈內(nèi),“價格大戰(zhàn)”愈演愈烈,已成為營銷手段的主流,從店慶到周年慶,不少消費者逐漸對這種通過促銷提高營業(yè)額的手段感到疲勞。
因此,無論是維多利新裝營業(yè)的必勝客等餐飲店,還是促銷期間挪入包百中廳的哈根達斯等品牌,這些商場的小變化都引起了消費者的關(guān)注,以至于當(dāng)王府井與海德菲彼餐廳共推活動的廣告在屏幕上滾動時,消費者還以為王府井也要進軍餐飲市場了,這也在一定程度上反映了市民對新購物體驗的追求。
徐進說,投資購物中心這樣的城市綜合體風(fēng)險大、回報時間長,品牌多以租金式簽約,且簽約周期較長,這會導(dǎo)致商場對品牌的掌握度較低,而借用百貨轉(zhuǎn)型一體式購物消費體驗中心,優(yōu)勢顯而易見。
生活類商業(yè)品牌占比將增加
去年11月份開始營業(yè)的鑫海匯是一家總部在哈爾濱的餐飲公司。包頭店店長趙巍告訴記者,他們在考察市場中發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)百貨向“一站式”購物轉(zhuǎn)型的情況在南方非常普遍,作為餐飲企業(yè),入駐商場有天然優(yōu)勢。
“我們發(fā)現(xiàn)在商場中購物,然后找一家價位適中、環(huán)境好的餐廳吃飯是很多消費者的選擇,作為一家自助餐餐廳,從開業(yè)至今,我們的客流量一般是周一至周五每天約500人次,周六日每天約800人次,預(yù)計未來還會有增長!壁w店長說,他們沒有單獨門店,品牌的展示度弱一些,但進入商場的打包宣傳,形成了與其他品牌互動、互相支持的局面,更重要的是,與商場的客流互動起來,吸納新客源的能力就迅速增強,而且同一層樓有多家餐廳,這種品牌效應(yīng)也會吸引不少重疊客源前來。
據(jù)了解,目前,維多利商廈已提供洗車服務(wù),有餐飲店、甜品店、美發(fā)店入駐,還建有兒童活動區(qū)域。
“明年星巴克和哈根達斯的包頭店都要在維多利一樓開業(yè)!毙爝M說,這兩年,城市對時尚的要求更高了,他們還將對店前置景進行改造,把門前的部分面積讓給品牌,擺上洋傘、桌凳和裝飾物,大家可以休息聊天。
轉(zhuǎn)型有風(fēng)險 應(yīng)綜合考慮
采訪中,記者了解到,綜合體業(yè)態(tài)“一站式”購物已然成為發(fā)展趨勢,但從百貨業(yè)向其轉(zhuǎn)型,在場地、物業(yè)改造方面的局限也不能忽視,且城市本身的消費體量更需要考察。
從去年7月份就已經(jīng)開始布局轉(zhuǎn)型的維多利來看,雖然目前餐飲、美發(fā)等項目已經(jīng)落地,但由于場地限制,影院、冰場等項目想要入駐就存在一定困難了!芭c東河區(qū)的維多利新天地不同,昆區(qū)這棟大廈建設(shè)時沒有規(guī)劃建影院,現(xiàn)在想要引進,受場地局限,我們與國內(nèi)不少影院接洽過,也考慮過做最多30人的小廳,但目前還得從整體布局出發(fā),暫不考慮電影品牌!毙爝M說。
部分業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,百貨業(yè)態(tài)場地對轉(zhuǎn)型的限制不小,消隊、上下水、通風(fēng)煙道等部位改動工程很大,尤其是餐飲對物業(yè)的要求很高,這也成為大型百貨商場轉(zhuǎn)型必須考慮的因素。“而且,如果城市的消費量不足,轉(zhuǎn)型綜合體,搞多種經(jīng)營會帶來更大風(fēng)險!睒I(yè)內(nèi)人士表示。
(來源:包頭新聞網(wǎng))