早前，一個由六家服裝企業(yè)結(jié)成的工廠店聯(lián)盟在浙江紹興現(xiàn)身。這家工廠店聯(lián)盟一共有6家品牌服裝企業(yè)入駐，毛衫、男裝、女裝、羽絨服等應(yīng)有盡有。

作為一種新型的銷售模式，工廠店在我國不同行業(yè)中間逐漸興起，特別是在庫存比較嚴(yán)重的服裝等行業(yè)更是趨之若鶩，莫不是以工廠店作為擴(kuò)大價格優(yōu)勢的有力渠道。但是對于消費者、采購商來說，工廠店模式除了便宜還有什么？工廠店模式的未來又在哪兒？

據(jù)了解，工廠店概念最初來自西方國家，是指從工廠直接到消費者的銷售模式，店的所屬歸工廠。工廠店模式的優(yōu)勢在于它省略了繁瑣的分級批發(fā)商、分級代理等中間環(huán)節(jié)，方便消費者購買和采購商采購。

價格不應(yīng)成為唯一優(yōu)勢

工廠店模式在短時間內(nèi)在國內(nèi)市場流行開來，價格無疑是一個巨大的優(yōu)勢。由于省略了繁瑣的分級批發(fā)商、分級代理等中間環(huán)節(jié)，以及高昂的進(jìn)場費、房租費、代理費等銷售成本，工廠店模式大大降低了商品的價格，因此價格也成為了工廠店模式的殺手锏。

但是不少人對此持反對意見，認(rèn)為工廠店模式的優(yōu)勢不應(yīng)該只以價格為噱頭吸引消費者，這樣會讓工廠店模式最終會淪為一些企業(yè)處理庫存產(chǎn)品、處理過季斷碼貨物的手段，甚至可能引發(fā)以犧牲產(chǎn)品品質(zhì)為前提的價格戰(zhàn)怪圈，最終悲劇謝幕。

工廠店模式的優(yōu)勢應(yīng)該在哪兒？工廠店李經(jīng)理指出，工廠店模式的優(yōu)勢在于直面工廠，消費者和采購商直接和工廠做交易，享受更低的價格、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更可靠的售后、更個性化的產(chǎn)品，這也是工廠店所追求的目標(biāo)。而以為工廠店模式優(yōu)勢只在于價格的看法是錯誤的，是對工廠店模式的誤讀。

為采購商和消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才是工廠店模式的殺手锏。

工廠店模式的未來在于電商

其實工廠店模式面臨的問題不只是一些企業(yè)或者采購商的誤讀，還在于工廠店模式的地域局限性。工廠店模式作為一種非常有潛力的銷售新模式，還有不少需要彌補的短板。

首先，這些店鋪從所屬權(quán)上講歸工廠，要在全國各地開設(shè)這樣的門店，無論是資金還是人力投入都很大，對于工廠壓力不小，一般企業(yè)只能在企業(yè)附近開設(shè)一些所謂的工廠店，影響力有限，而工業(yè)品開設(shè)工廠店更是難上加難。

其次，這些工廠一般遠(yuǎn)離市中心，對于消費者和采購商的采購也造成很大不便，因此工廠店模式發(fā)展遇到不小的問題。那么工廠店模式的未來在哪里？

業(yè)內(nèi)專家表示，工廠要想利用工廠店模式進(jìn)行一番作為，借助當(dāng)前火爆的電子商務(wù)是不錯的選擇。電子商務(wù)，打破了貿(mào)易的地域性限制也降低了工廠開拓市場的成本。而且國內(nèi)目前已經(jīng)有不少面向工廠企業(yè)的電商平臺，例如直面工廠的工廠店、以及服務(wù)制造業(yè)的世界工廠網(wǎng)等電商平臺，都是非常成熟的B2B網(wǎng)站。

特別是工廠店直面工廠的定位加上電商平臺的優(yōu)勢，正好為工廠企業(yè)嘗試工廠店模式提供了一個非常好的平臺，同時也方便了采購商的采購，在工廠和采購商之間搭建了一座橋梁。可以說與電商結(jié)合起來，工廠店模式才能有更大的發(fā)展空間和更龐大的客戶群體，工廠店模式的未來在于電商。

（來源：新浪網(wǎng)）